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正文內(nèi)容

人力資源流程制度手冊(cè)p-資料下載頁(yè)

2024-11-10 21:40本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】 袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄薇袁腿肇蒃袀衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄薇袁腿肇蒃袀衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)袂裊聿薁袁羇芄薇袁腿肇蒃袀衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄莁薃蒄螃膄葿薄袆荿蒞薃羈膂芁薂肀羅蝕薁袀膀薆薀肅蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇薂蚇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃螀肂膃薂蝿螂羆蒈

  

【正文】 直接上級(jí) 新同事 開(kāi)始 自我總結(jié) 審核 審核 審批 存檔 同意 不同意 試 用 期員工轉(zhuǎn) 正綜合考核表 姓名: 學(xué)歷: 專(zhuān)業(yè): 入司時(shí)間: 部門(mén): 崗位: 入職引導(dǎo)人姓名: 直接主管姓名: 評(píng) 定 要 素 自我總評(píng) 主管總評(píng) 工 作 態(tài) 度 責(zé)任心 A B C D E A B C D E 合作性 A B C D E A B C D E 主動(dòng)性、可靠性 A B C D E A B C D E 紀(jì)律性 A B C D E A B C D E 自我提高熱情 A B C D E A B C D E 工 作 能 力 知識(shí) 基礎(chǔ)知識(shí) A B C D E A B C D E 專(zhuān)業(yè)知識(shí) A B C D E A B C D E 業(yè)務(wù)能力 學(xué)習(xí)接受能力 A B C D E A B C D E 應(yīng)用創(chuàng)造力 A B C D E A B C D E 解決問(wèn)題能 力 A B C D E A B C D E 表達(dá)能力 A B C D E A B C D E 協(xié)調(diào)溝通能力 A B C D E A B C D E 工 作 績(jī) 效 工作量 A B C D E A B C D E 工作質(zhì) A B C D E A B C D E 完成時(shí)間 A B C D E A B C D E 改進(jìn)提高 A B C D E A B C D E 上述三項(xiàng)總評(píng) A B C D E A B C D E 評(píng)價(jià)等級(jí)說(shuō)明 (直接上級(jí)) □ A(杰出) □ B(良好) □ C(合格) □ D(需改進(jìn)) □ E(不合格) 自 我 總 結(jié) 從工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效三方面以具體數(shù)據(jù)、實(shí)例進(jìn)行客觀總結(jié),描述自己的長(zhǎng)處、績(jī)效及改進(jìn)點(diǎn),不要說(shuō)空話(huà)、套話(huà)。 自 我 總 結(jié) ︵ 接 上 頁(yè) ︶ 員工簽名 /日期: 試用期綜合評(píng)語(yǔ)、評(píng)價(jià): 建議: □提前轉(zhuǎn)正 □正常轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)至 月 日轉(zhuǎn)正 □辭 退 部門(mén)主管(經(jīng)理)簽名 /日期: 人力資源部意見(jiàn) /日期: □ 有 不 能 轉(zhuǎn) 正 因 素 □無(wú)不能轉(zhuǎn)正因素 用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) /日期: □提前轉(zhuǎn)正 □正常轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正 □辭 退 公司總經(jīng)理意見(jiàn) /日期: □提前轉(zhuǎn)正 □正常轉(zhuǎn)正 □延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正 □辭 退 考勤流程 流程說(shuō)明: 流程 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單編號(hào) 員工每月按照考勤制度打卡 員工因外出或忘記打卡需到上級(jí)簽批 前臺(tái)收好卡,并進(jìn)行匯總 對(duì)違紀(jì)、請(qǐng)假的考勤進(jìn)行處理 制作出考勤報(bào)表 《考勤統(tǒng)計(jì)表》 HBHR007 把考勤報(bào)表交給員工簽字確認(rèn) 員工確認(rèn)好的考勤表提交給財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)部 前臺(tái) 職能部門(mén) 經(jīng)理 員工 存檔 開(kāi)始 打卡 未打卡審批 月度匯總考勤 核對(duì)考勤 制作考勤報(bào)表 員工簽字 年 月份考勤記錄表 制表人: 制表日期 : 序號(hào) 部門(mén) 工號(hào) 姓 名 應(yīng)出勤(天) 實(shí)出勤(天) 加班( H) 曠工 遲到 請(qǐng) 假 情 況(天) 未簽卡次數(shù) 備 注 簽名 平日 周末 次 H 次 M 病假 事假 年假 上班 下班 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 請(qǐng)假流程 流程說(shuō)明: 流程 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單編號(hào) 員工提交請(qǐng)假條 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn) 分管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn) 人力資源核 實(shí)下請(qǐng)假類(lèi)型 大于等于三天報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 批準(zhǔn)好的單據(jù)提交給前臺(tái) 總經(jīng)理 前臺(tái) 人力資源 分管領(lǐng)導(dǎo) 直接上級(jí) 員工 大于等于 3 天 存檔 同意 不同意 開(kāi)始 提交請(qǐng)假單 審批 審批 審查 小于 3 天 5 審批 同意 同意 不同意 不同意 離職流程 流程說(shuō)明: 流程 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單編號(hào) 員工提前 30 天(試用提前 3 天)填寫(xiě)書(shū)面離職申請(qǐng) 《離職申請(qǐng)表》 HBHR008 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行訪談并挽留,最后批準(zhǔn) 分管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn) 人力資源核實(shí) 總經(jīng)理進(jìn)行審批 總經(jīng)理 人力資源 分管領(lǐng)導(dǎo) 直接上級(jí) 員工 財(cái)務(wù)部 存檔 同意 不同意 開(kāi)始 離職申請(qǐng) 審核 審核 審核 審批 6 、離職面談 工作交接 8 、終止勞動(dòng)關(guān)系 人力資源進(jìn)行離職面談,部門(mén)經(jīng)理也需要對(duì)離職面談內(nèi)容簽字 《離職面談表》 HBHR008 辦理工作物品交接 人力資源開(kāi)具離職證明 《離職證明》 HBHR009 交接資料存入財(cái)務(wù)備案發(fā)放工資 離職申請(qǐng)表 工號(hào) 姓名 部門(mén) 職 務(wù) 入職日期 年 月 日 離職 形式 □ 辭職 □ 辭退 □ 開(kāi)除 □終止合同 □ 其它(詳細(xì)說(shuō)明) : 離職 原因 申請(qǐng)離職日期 . 年 月 日 到 月 日 以上內(nèi)容需由申請(qǐng)人親自填寫(xiě) 批準(zhǔn)離職日期 年 月 日 人力資源部 部門(mén) 批準(zhǔn)簽署 行政部 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 離職批準(zhǔn)流程:個(gè)提出申請(qǐng) 部門(mén)管理人員批準(zhǔn) 人力資源部批準(zhǔn) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 說(shuō)明:未按以上批準(zhǔn)流程執(zhí)行則提出的離職申請(qǐng)無(wú)效,經(jīng)過(guò)以上流程批準(zhǔn)后方可辦理工作交接手續(xù) 離 職 建 議 反 饋 一、您對(duì)華寶的評(píng)價(jià) 優(yōu) 佳 可 尚可 不佳 (請(qǐng)盡可能舉例說(shuō)明 ) 公司整體 □ □ □ □ □ __ _ _________________ 公司未來(lái)發(fā)展前景 □ □ □ □ □ __
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