【導(dǎo)讀】第一卷?施工組織設(shè)計(jì)。第一卷?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?第?

　　

【正文】 吊 1臺 b 人貨電梯 2臺 c 砼攪 拌機(jī) 1臺（供混凝土零星攪拌使用） d 砂漿攪拌機(jī) 5臺 e 反鏟挖掘機(jī) 1臺 f 砼輸送泵 1臺 g 混凝土運(yùn)輸車 6輛 ??、 ?機(jī)械設(shè)備的組織供應(yīng) 施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目 經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門按計(jì)劃時(shí)間組織進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗(yàn)收后，能確保正常使用時(shí)準(zhǔn)予使用。其它施工機(jī)具隨施工分項(xiàng)的不同分批進(jìn)場。在此項(xiàng)目的整個(gè)機(jī)械設(shè)備投入情況詳見附件。 本工程施工機(jī)械分為兩類：一類為運(yùn)輸機(jī)械，另一類為加工機(jī)械。在本工程進(jìn)入多工種交叉作業(yè)時(shí)，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。 在整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目擬建一個(gè)施工機(jī)電設(shè)備組加強(qiáng)機(jī) 械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時(shí)解決問題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個(gè)施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。 加工機(jī)械安全操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，并將其安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全。 施工機(jī)械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要配置。其各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿足本工程技術(shù)指標(biāo)的要求，其機(jī)械設(shè)備的調(diào)配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理，確保以施工進(jìn)度計(jì)劃要求按期入場，滿足工程施工需要。 第 17 頁 第 ?節(jié) ?主要材料投入計(jì)劃 ??、 ?周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則， 對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表： 主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表 序號 材 料 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 ?48 鋼管 t 195 內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等 2 十字扣件 套 15000 與鋼管配套使用 3 接頭卡 套 5000 與鋼管配套使用 4 旋轉(zhuǎn)卡 套 5000 與鋼管配套使用 5 組合鋼模 平方米 0 剪力墻、梁支模 6 回形卡 個(gè) 0 與鋼管配套使用 7 15mm 膠合板 平方米 3500 板底支模、梁模 8 綠色安全網(wǎng) 平方米 8000 防護(hù)架、提升架圍護(hù) 9 木枋 立方米 300 用于支模板底擱柵等 10 5cm厚跳板 立方米 600 用于腳手架板、安全通道等 11 安全平網(wǎng) 平方米 1000 用于安全水平防護(hù) 12 早拆體系頭 個(gè) 700 與鋼管配套使用 13 木模板 M2 20xx 周轉(zhuǎn)材料選擇及投入計(jì)劃大致按如下配置方式： 墻模板：配置二層半，梁板模板：配置三層；周轉(zhuǎn)次數(shù)均為 46次。 模板選擇：本工程的柱、梁、板較多，采用 15夾板配模型式較靈活。考慮到工期要求較緊，擬安排一定數(shù)量的快拆體系的快拆頭。 所有周材的進(jìn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理部 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計(jì)劃，由主管部門根據(jù)工程主體進(jìn)度需要，分別進(jìn)場，這樣可提高施工現(xiàn)場的使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。 ??、 ?工程用材料投入計(jì)劃 第 18 頁 所有工程用材料均由合格供應(yīng)商供應(yīng)，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)。到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，不合格材料，不得放行和使用。 主要工程用材在開工前作出材料需用計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，工程施工期間按工程進(jìn)度組織進(jìn)場，確保工程需要。本工程主要工程用材料見下表： 主要工程用材料計(jì)劃表 項(xiàng) 目 單 位 數(shù) 量 鋼 材 t 木材 工程用 M3 施工用 M3 水 泥 t 商 品 砼 M3 ??、 ?安全防護(hù)用品計(jì)劃 主要安全防護(hù)用品計(jì)劃如下： 安全網(wǎng) 800 床 安全兜網(wǎng) 180 床 安全防護(hù)用鋼管 70 噸 安全帶 16 套 安全帽 300 頂 絕緣鞋 50 雙 絕緣手套 20 雙 漏電保護(hù)器 15 個(gè) 第 ?節(jié) ?勞動力投入計(jì)劃 在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下 , 最大限度的投入人力資源 ,施工現(xiàn)場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。 根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求，施工隊(duì)伍在長期跟公司協(xié)作隊(duì)伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。勞動力配置計(jì)劃見附件。 裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施： 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會 第 19 頁 設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投 入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 本工程裝飾裝修收尾時(shí)，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 第 ?節(jié) ?主要檢測儀器計(jì)劃 主要檢測儀器計(jì)劃詳見附件。 第 ??節(jié) ?勞務(wù)分包情況 本工程選擇選擇一個(gè)綜合勞務(wù)承包隊(duì)伍和其他各專項(xiàng)的專業(yè)施工隊(duì)伍構(gòu)成一個(gè)善于打硬仗的施工作業(yè)協(xié)作隊(duì)伍。工程施工時(shí)提供詳細(xì)的相關(guān)的資料。 施 工組織總體部署是以土建為主，水電、綜合布線、消防、電梯、設(shè)備安裝配合施工。整個(gè)工程的工期主要分為土建的基礎(chǔ)施工工期、主體結(jié)構(gòu)施工工期和裝飾施工工期三階段。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。 根據(jù)工期的要求將建筑平面劃分為兩個(gè)施工段 , A戶型的三個(gè)單元為一施工段（Ⅰ段）， B戶型為一施工段（Ⅱ段）。現(xiàn)場施工順序如下 : 基礎(chǔ)階段 : 樁基的施工順序由建筑平面東面向西面進(jìn)行施工 ,然后基礎(chǔ)土方開挖、承臺、地梁的施工，最后進(jìn)行基礎(chǔ)砌體、土方回填等方面的施工 . 主體階段 :在兩個(gè)施工段上進(jìn)行施工作業(yè) ,先施工Ⅰ段 ,后施工Ⅱ段 ,按流水方式組織各層施工 .西北角單元為Ⅰ段，東南角單元為Ⅱ段。 圍護(hù)、裝修階段 : 圍護(hù)結(jié)構(gòu)可在主體施工過程中插入 ,這里涉及到中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 ,按照工期和相關(guān)要求及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 , 裝修在主體完工后插入。 第 ?章 ? 施工協(xié)調(diào)管理 第 ?節(jié) ?與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 工程開工前 15 天，我們與設(shè)計(jì)院等相關(guān)各方聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程 第 20 頁 要求，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案。 參加施工圖會審，協(xié)助建設(shè)方向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 在施工中，及時(shí)會同建設(shè)方、設(shè)計(jì)院按照 總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 會同設(shè)計(jì)院、建設(shè)方一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 第 ?節(jié) ?與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力。 工程開工后，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 。 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的施工管理。在各單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品合格?？偝邪鼘φ麄€(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，本著對建設(shè)方負(fù)責(zé)也要堅(jiān)持“四不放過”的原則，因而加大監(jiān)管和協(xié)調(diào)力度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工 程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，保證所使用的材料、設(shè)備合格并滿足安全和使用功能的要求。 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“各方協(xié)調(diào)磋商”的原則。 第 ?節(jié) ?土建、安裝的施工配合措施 本工程屬高層建筑物，其施工按照常規(guī)分為四個(gè)階段。 即：樁基及地基基礎(chǔ)施工階段→主體施工階段→裝飾裝修施工階段→室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段。 我們在施工時(shí)，每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個(gè)施工節(jié)奏，所以對工序質(zhì)量時(shí) 間控制作為管理重點(diǎn)。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應(yīng)及時(shí)插入，組織交體交叉流水作業(yè)，在此階段應(yīng)對設(shè)備訂貨送型，裝飾設(shè)計(jì)可考慮統(tǒng)籌安排，為進(jìn)入全面裝修作好充分準(zhǔn)備。所以我公司在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對裝飾裝修策劃 第 21 頁 及總包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù)，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術(shù)措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下： 1）、以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理 制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時(shí)解決土建、安裝、裝飾等專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。 2）、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。 樁基與地基基礎(chǔ)、主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留預(yù)埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù) 留預(yù)埋產(chǎn)品保護(hù)，提供準(zhǔn)確的測量放線基準(zhǔn)。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂縫措施。為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提前插入。 裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計(jì)劃，各單位按總計(jì)劃編制配套作業(yè)計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并嚴(yán)格統(tǒng)一簽字認(rèn)可程序。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計(jì)劃控制外采取立體工作量，校定表方式，跟蹤監(jiān)督。使各專業(yè)單位有一個(gè)統(tǒng)一的施工程序和控制程序。 室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作 項(xiàng)目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點(diǎn)的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時(shí)，為保證順利竣工，各專業(yè)協(xié)作單位必須及時(shí)提供交工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。 以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。 1）土建及時(shí)將有關(guān)部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計(jì)劃，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量有計(jì)劃可循。 2)土建、安裝等專業(yè)單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復(fù)的質(zhì)量隱患。 3）加強(qiáng)裝飾裝修的二 次設(shè)計(jì)工作，確保實(shí)現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果。 4）執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)裝飾裝修、安裝的細(xì)部配合處理，特別是衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細(xì)，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進(jìn)行。 5）土建應(yīng)將標(biāo)高水平控制基準(zhǔn)線和墻體位置控制線，軸線控制線彈在墻或柱上，明確水平標(biāo)高線高度、明確墻體及安裝位置平面、明確定位測量基準(zhǔn)，由土建測量員統(tǒng)一核定，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 同時(shí)，土建單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。 采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài) 管理。 采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。 采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。 采用微機(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。 為有效的實(shí)施施工協(xié)調(diào)管理，采取統(tǒng)一資金控制手段和獎(jiǎng)懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 第 22 頁 控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。 土建、安裝等專業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。 根據(jù)工作完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容。 對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。 在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場建立評比專欄，公布質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開