【正文】 雜項任何無法歸至上述各個項目的費用或不可預見費。八、稅費意指稅務部門對管理費收入、利潤等所征繳九、固定資產折舊費意指管理公司根據國家有關財務準則，對為管理某個物業(yè)而購實的單價超過2000元(RMB)的資產所計提的折舊費。十、激活費用分攤意指在有管理收入之前（一般指大廈入伙日前），由于籌建管理處并開展管理工作的需要，由發(fā)展商按激活預算一次撥付的費用。該費用應在適當時候（如管理賬戶有盈余）分期攤還給發(fā)展商。十一、管理經理酬金管理公司的酬金注：如果某一個綜合物業(yè)的各部份功能區(qū)（如辦公區(qū)域、住宅區(qū)域、商場區(qū)域、停車場區(qū)域、會所）的管理收支需單獨列支，則每一個部份的預算制定、費用拆分、財務報表制作及財務分析等均可按上述內容分別列支開支及收入。 管理公司酬金及取酬方式 本公司由受委任開始至物業(yè)入伙,為物業(yè)提供前期籌備工作,每月管理酬金為人民幣陸萬元整 本公司由物業(yè)入伙開始至管理委托合同結束，為物業(yè)提供全權物業(yè)管理服務，委派一名港職總物業(yè)經理常駐“山西國際貿易中心”此名總物業(yè)經理每月工資連福利為人民幣柒萬元整；及一名北京物業(yè)經理、北京工程經理，工資分別為人民幣柒仟元整，人民幣陸仟元整。同時自管理帳戶中每月收取管理酬金人民幣壹拾萬元整。 本公司所做管理預算，按100％入伙率測算。若因入伙率低造成管理費不足，則由發(fā)展商負責補貼。1.總管理處開支每月金額(￥)管理人員薪津(221人)283,450員工工資人數(shù)月薪總經辦(3人)總物業(yè)經理(港 職)170,00070,00070000(含福利)總物業(yè)經理助理13,0003,000文秘16006003,600財務稅(6人)財務經理12,0002,000會計1800800出納1600600采購25001,000主管15005004,900行政人事部(7人)行政人事經理12,0002,000行政人事主任28001,600培訓主任1800800接待員1500500工服管理1500500司機15005005,900物業(yè)部(54人)物業(yè)經理(北京外派)17,0007,000文員25001,000主管58004,000管理員及接待員4650023,00035,000保安部(89)保安經理12,0002,000文員1500500主管38002,400保安員及監(jiān)控員8450042,00046,900工程部(62)工程經理(北京外派)16,0006,000工程副經理11,8001,800文員25001,000工程師51,6008,000領班98007,200技術員4450022,00046,000附加50％福利津貼(不含港職人員之福利)71,150員工制服及洗衣費14,000保險(財產一切險及公共責任險)30,000行政費用23,000電話、傳真費8,000培訓費2,000聯(lián)誼費3,000雜費(包括交通費、辦公用品等)10,000清潔外判150,000園藝及綠化10,000公共費用(含設備層、轉換層)144,798維修保養(yǎng)(含設備層、轉換層)56,000固定資產折舊2,000不可預見費20,000管理酬金100,000總計支出：833,248各部分攤分總管理處支出如下：性質面積m2分攤比例寫字間66,264%商務公寓15,986%商務酒店15,986%商場34,561%商住16,300%停車場24,000%總計173,097100%10. 收費事宜11. 附件附件1投 標 函 ： (投標單位全稱)授權 (全權代表姓名) (職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的山西國際貿易中心物業(yè)管理(招標編號 GMWY2001)招標的有關活動，并對山西國際貿易中心物業(yè)管理進行投標。為此：1. 提供投標須知規(guī)定的全部投標文件：a. 投標正本1份，副本9份；b. 資格證明文件各4份；2. 各項管理指標及收費標準和酬金見附件2；3. 保證遵守招標文件中有的關規(guī)定和收費標準；4. 保證忠實地執(zhí)行買賣雙方所簽的經濟合同，并承擔合同規(guī)定的責任義務；5. 愿意向貴方提供任何與該項投標有關的數(shù)據、情況和技術資料。6. 本投標自開標之日起 天內有效。7. 與本投標有關的一切往來通訊請寄： 地址： 郵編： 電話： 傳真： 投標單位 ( 蓋章 )： 全權代表 ( 簽字 )： 日期： 附件2(表一) 開標一覽表招標項目名稱：山西國際貿易中心 招標編號：CMWY2001序號管理指標數(shù)值(％)標準內容備注1.房屋及配套設施完好率98％以上2.房屋零修、急修及回訪率98％以上3.維修工程質量合格率及回訪率100％4.大型及重要機電設備完好率 設備圖紙、檔案資料齊全，建立設備臺帳，項目齊全、目錄清晰、管理完善，可隨時查閱； 制定設備安全運行、崗位責任制、定期巡回檢查測試及監(jiān)督、維修保養(yǎng)、運行記錄管理制度和操規(guī)程，并嚴格執(zhí)行； 設備良好，運行，正常一年內無重大管理責任事故； 設備及機房環(huán)境整潔，無雜物、灰塵、無鼠、蟲害發(fā)生； 配備所需各種專業(yè)技術人員，維修和操作人員持證上崗5.公共區(qū)域照明完好率 100％6.治安案件發(fā)生率 基本實行封閉式管理 實行24小時保安制度 保安人員有明顯標志，工作規(guī)范，作風嚴謹 危及住戶安全處設有明顯標志和防范措施 無因管理責任引發(fā)的重大刑事案件和交通事故7.保潔率 環(huán)境衛(wèi)生管理制度完善并落實 環(huán)衛(wèi)設施齊備，設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站等保潔設備 實行標準化清掃保潔，由專人負責檢查，監(jiān)督公共走道、地下室、天臺等所有公共場所保持清潔，無隨意堆放雜物和占用 商業(yè)網點管理有序，無亂設攤點、廣告牌亂貼、亂畫等現(xiàn)象 無違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽，家畜及寵物8.綠化完好率 綠地面積符合規(guī)劃設計要求 綠化管理及養(yǎng)護措施落實，無破壞，踐踏及隨意占用現(xiàn)象9.火災發(fā)生率010.住戶有效投訴率與處理率100％11.業(yè)主對物業(yè)管理滿意率95％以上12.管理費收繳率90％以上附件2（表二）序號內容費用(人民幣)備注1.物業(yè)管理收費標準分項列明寫字間￥13/商務公寓￥商務酒店￥20/商場￥商住樓￥停車場￥300/2.不同時期的管理酬金分項列明本公司受委任后至物業(yè)入伙期間￥60000/月每月首五日內支付物業(yè)入伙至合約結束期間￥100000/月每月首五日內支付3.其它涉及的所有費用分項列明港職總物業(yè)經理薪金連福利￥70000/月北京物業(yè)經理￥7000/月北京工程經理￥6000/月因物業(yè)入伙率低造成的管理費不足，由發(fā)展商負責補貼