【正文】 理隊伍（由學(xué)生處考核）（1）輔導(dǎo)員、團學(xué)干部隊伍結(jié)構(gòu)合理，運轉(zhuǎn)正常、工作順暢。1查輔導(dǎo)員、團學(xué)干部隊伍花名冊；查輔導(dǎo)員工作記錄及談心記錄、學(xué)生工作例會記錄、學(xué)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案與記錄；（1）輔導(dǎo)員應(yīng)做好工作記錄，每周有3次以上的談話記錄，談話記錄不全，～；（2）學(xué)生工作人員職責(zé)不明確，學(xué)生工作例會缺席，～。（3）輔導(dǎo)員、團學(xué)干部花名冊齊全。①輔導(dǎo)員、團學(xué)干部隊伍花名冊②輔導(dǎo)員工作記錄及談心原始記錄（2）建立科學(xué)的例會制度、定期召開系部團學(xué)工作會議、團學(xué)干部會議等。1查各種例會記錄：每周召開輔導(dǎo)員、團學(xué)干部例會1次以上，有會議記錄。學(xué)生工作例會記錄本（3）團學(xué)隊伍工作投入到位，管理科學(xué)，系部積極創(chuàng)造條件為其提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會。1查各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動方案與記錄：學(xué)管人員必須積極參加各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，系部每學(xué)年至少開展2次學(xué)生干部的集中培訓(xùn)（含學(xué)院組織的培訓(xùn)）；。學(xué)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案與記錄一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價點分值考核辦法備查資料八、學(xué)生管理(14分）21．日常管理（由學(xué)生處考核）（1）班風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)積極開展班風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)活動，嚴(yán)格考勤制度，出勤率高、考風(fēng)考紀(jì)好。2查班級日志；查學(xué)生缺勤率（以學(xué)生處、教務(wù)處檢查記錄為準(zhǔn)）：（1）學(xué)院抽查或檢查學(xué)生到課率低于95%，低于90%，低于85%扣1分；（2）～；（3）查考試違紀(jì)現(xiàn)象：以學(xué)生處、教務(wù)處檢查記錄為準(zhǔn)?？荚囘`紀(jì)率達1%，；（4）凡學(xué)院抽查衛(wèi)生合格率低于95%，低于90%。班級日志系部學(xué)生出勤記錄本（2）宿舍管理：宿舍內(nèi)務(wù)、秩序好，違紀(jì)率低，輔導(dǎo)員經(jīng)常下寢，外住學(xué)生管理嚴(yán)格，手續(xù)齊全2以學(xué)生處檢查記錄為準(zhǔn)：（1）輔導(dǎo)員深入學(xué)生宿舍的次數(shù)每周3次以上，；（2）；（3）學(xué)院抽查學(xué)生到寢率低于95%，低于90%。（4）學(xué)院抽查宿舍衛(wèi)生合格率低于90%，低于80%（3）推優(yōu)評獎公開、公平、公正，程序到位，無明顯失誤，學(xué)生反映好，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范上報相關(guān)材料。1以學(xué)生處團委檢查記錄為準(zhǔn)（1）評獎評優(yōu)材料未按規(guī)定時間上交學(xué)院，；（2）評獎評優(yōu)工作出現(xiàn)虛假或不符合要求的，；（3）其他任務(wù)未按時保質(zhì)保量完成的。推優(yōu)評獎方案及相關(guān)會議記錄。推優(yōu)評獎人員名單及相關(guān)文件。一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價點分值考核辦法備查資料八、學(xué)生管理(14分）21．日常管理（由學(xué)生處考核）（4）及時、詳細掌握貧困生情況，結(jié)合實際開展勤工助學(xué)活動，做好獎、貸、助、勤、補工作，評選公開透明，做好動態(tài)跟蹤管理。2以學(xué)生處檢查記錄為準(zhǔn)（1）未建立貧困生檔案、本系貧困生基本情況不掌握，學(xué)生受助檔案記錄不完善，對特困生進行跟蹤管理無記錄，；（2）；（3）；（4）在各類資助中未能堅持公平、公正；（5）對資助工作各類通知；（6）貸款學(xué)生檔案庫建立不準(zhǔn)確、完整、貸款學(xué)生發(fā)生退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)；（7）未將誠信教育納入系部學(xué)生日常工作，并通過各項途徑開展誠信教育，已畢業(yè)學(xué)生的還貸率低于90%，每少1個百分點。貧困生檔案、受助檔案、各種活動原始記錄。（5）嚴(yán)格依法治校，違紀(jì)學(xué)生處理程序規(guī)范，報送材料及時、規(guī)范，處分依據(jù)充分，處分決定及時送達學(xué)生本人，并做好教育幫助工作。1以學(xué)生處檢查記錄為準(zhǔn)（1）突發(fā)事件、意外事件不能及時上報信息，；（2）對問題學(xué)生幫教不及時，由此導(dǎo)致惡劣后果的情況，每例次扣1分；（3）違紀(jì)學(xué)生處理不及時、不規(guī)范。①突發(fā)事件、意外事件上報資料。②對問題學(xué)生幫教記錄及處理意見原件。一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價點分值考核辦法備查資料八、學(xué)生管理(14分）（由學(xué)生處考核）信息網(wǎng)絡(luò)順暢：各種先進典型、重大活動、學(xué)生突發(fā)事件處置報告、嚴(yán)重學(xué)生問題等情況播報及時，無隱瞞、漏報現(xiàn)象。1查學(xué)生處檢查資料：（1）學(xué)生信息系統(tǒng)信息不暢通，～1分；（2）對學(xué)生違紀(jì)違規(guī)情況瞞報。突發(fā)事件處理原始記錄材料（由學(xué)生處考核）學(xué)生工作檔案健全，檔案資料科學(xué)規(guī)范，齊全合理。（以湘理職院[2008]50號文件為準(zhǔn)）。1查學(xué)生工作檔案原件：學(xué)生檔案管理不完善，～1分；各種檔案匯總九、就業(yè)工作（6分）（由招就處考核）6按《湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院系部就業(yè)工作考核辦法》考核一級指標(biāo)二級指標(biāo)主要評價點分值考核辦法備查資料十、加減分(177。0～10分）（0～10分）（（1）由科研所負責(zé)）（1）科研成果獎3查原始資料：國家（部）級一等獎：加3分/項，參與者（前三名）、1；二等獎：加2分/項，參與者（前三名）依次加1；三等獎：加2分/項，參與者（前三名）、。省（廳）級、全國性學(xué)會（協(xié)會）一等獎：加2分/項，參與者（前三名）；二等獎：加1分/項，參與者（前三名）；三等獎：，參與者（前三名）、。市級、省級學(xué)會（協(xié)會）一等獎：加1分/項，參與者（前三名）；二等獎：，參與者（前三名）；三等獎：，參與者（前三名）、。當(dāng)年1月1日～當(dāng)年12月31日科研成果獎原件（以科研所核實為準(zhǔn)）十、加減分(177。0～10分）人事處（0～10分）（⑵由科研所核實⑶由教務(wù)處負責(zé)）（2）教師教育教學(xué)獲獎2查原始資料：教師參加各種教育教學(xué)競賽（1）國家（部委）級獎勵，一等獎加2分/項，；（2）?。◤d）級、全國性學(xué)會（協(xié)會）獎勵，一等獎加1分/項，；（3）市級、省級學(xué)會（協(xié)會）獎勵，。注：同一項目系部和教師同時獲獎，不重復(fù)加分。當(dāng)年1月1日～當(dāng)年12月31日各種獲獎原件、獎牌、證書或批文（以科研所核實為準(zhǔn)）（3）學(xué)生外出參賽獲獎2查原始資料：學(xué)生參加學(xué)科性教學(xué)競賽和職業(yè)技能競賽獲（1）國家部委獎勵，一等獎加2分/項，；（2）省（廳）級、全國性學(xué)會（協(xié)會）獎勵，二等獎加1分/項，；（3）市級、省級學(xué)會（協(xié)會）獎勵，一等獎加1分/項，（注：指導(dǎo)老師所在系部按60%計分,參賽學(xué)生所在系部按40%記分,合計最高為2分）。當(dāng)年1月1日～當(dāng)年12月31日各種獲獎文件、匾牌、榮譽證書十、加減分(177。0～10分）25．加分（0～10分）（⑷項中①②③由教務(wù)處考核④由學(xué)生處、招就處考核）（4）特色工作：①培訓(xùn)基地認定情況；②試點專業(yè)認定情況；③精品課程認定情況；④系部工作、活動獲獎及社會影響情況。3查原始資料：（1）系部為學(xué)院爭取到省廳級以上單位授予的培訓(xùn)基地。部級加3分，廳級加1分；（2）專業(yè)獲教改試點專業(yè)認定，國家級1個加3分，省級1個加1分；（3）獲國家級精品課程計3分/門，；（4）系部工作獲獎：國家（部委）級每項加2分，省級每項加1分，；（5）系部組織活動獲良好社會影響（市級及以上媒體報導(dǎo)）：國家級每項加2分，省級每項加1分，；（6）學(xué)生參加市級及以上文化、藝術(shù)、體育等大型活動獲團體類獎。國家級每項加3分，省級每項加2分，市級每項加1分（注：指導(dǎo)老師所在系部按60%計分，參賽學(xué)生所在系部按40%計分。最高分為3分）。當(dāng)年1月1日～當(dāng)年12月31日各種獲獎文件、匾牌、榮譽證書（0～10分）（⑴由保衛(wèi)處、學(xué)生處考核⑵由后勤處、保衛(wèi)處考核⑶由組織人事處和紀(jì)委考核）（1）重大安全責(zé)任事故（2）重大經(jīng)濟損失（3）違法亂紀(jì)現(xiàn)象10（1）系部因管理不到位出現(xiàn)學(xué)生傷殘、死亡等重大安全責(zé)任事故的減5分；（2）因管理不善造成國有資產(chǎn)丟失或損壞，經(jīng)濟損失重大的減1～4分；（3）系部工作人員出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象，受到黨內(nèi)或行政處分的減1～3分。各種事件處理原始記錄材料注：考核時，小項分值最多扣完為止，不加扣。