薪酬管理工程技術(shù)類(lèi)崗位工資定級(jí)表-資料下載頁(yè)
2025-07-30 00:09本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效考核未達(dá)標(biāo)的；市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境急劇惡化導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響的；認(rèn)為的非不可抗力因素造成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)嚴(yán)重下滑的時(shí)；違反薪資保密規(guī)定造成較大負(fù)面影響的。第十二節(jié) 薪資的計(jì)算、發(fā)薪辦法和復(fù)核1. 起止日期：公司的薪資一般按月發(fā)放，薪資計(jì)算從每月1日至當(dāng)月月底為止，公司實(shí)行折合月薪制；2. 薪資構(gòu)成與計(jì)算： 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+經(jīng)濟(jì)性福利津貼扣除項(xiàng)目； 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+業(yè)務(wù)提成+年終利潤(rùn)分享計(jì)劃 發(fā)放日期：非特殊情況公司每月15日發(fā)放上月薪資，如發(fā)薪日恰逢節(jié)假日，則順延到休假后第一個(gè)工作日發(fā)放。. 加班工資=（基本工資+崗位工資）247。月計(jì)薪天數(shù)實(shí)際加班天數(shù)倍數(shù)。. 缺勤扣款額=（基本工資+崗位工資）247。當(dāng)月工作日天數(shù)實(shí)際缺勤天數(shù)，其中：當(dāng)月工作日天數(shù)是指當(dāng)月自然天數(shù)減公休日后的天數(shù)。3. 支付方式：公司薪資福利均按月統(tǒng)一以貨幣形式用銀行轉(zhuǎn)帳的方式發(fā)放。4. 工資復(fù)核：?jiǎn)T工對(duì)本人薪資產(chǎn)生疑義時(shí)有權(quán)向直接上司和行政人事部門(mén)進(jìn)行查核。5. 離職時(shí)薪資福利的核算：?jiǎn)T工履行正常手續(xù)離職結(jié)算薪資時(shí)，薪資福利均按照月工資總額折合成天數(shù)付給，扣除待付應(yīng)繳款項(xiàng)后發(fā)給。6. 公司將直接從員工當(dāng)月薪資中扣除下列費(fèi)用與金額： 個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人所承擔(dān)部分、宿舍電費(fèi)、綜合目標(biāo)考核未達(dá)標(biāo)的處罰和違反公司獎(jiǎng)懲制度的行政處罰、失職瀆職的經(jīng)濟(jì)賠償、到期借款、損壞和遺失公司財(cái)物的賠償金、其他代扣待繳款項(xiàng)。第十三節(jié) 薪資福利保密管理1. 公司員工的薪資實(shí)行保密制度，所有員工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金和福利津貼等均屬于公司機(jī)密，公司的薪資總額、平均工資水平、各部門(mén)整體工資結(jié)構(gòu)的密級(jí)為秘密。2. 所有員工的工資條均由員工本人在發(fā)薪日起一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取，員工應(yīng)對(duì)自己的工資保密和他人的薪資進(jìn)行保密，不得透露本人薪資或探詢、評(píng)論他人薪資；對(duì)于薪酬機(jī)密外泄或因相互打聽(tīng)工資造成負(fù)面影響的，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人視其情節(jié)輕重予以行政處罰或降薪、辭退處理。3. 部門(mén)經(jīng)理以上人員可根據(jù)需要查詢管理幅度內(nèi)的所有人員的薪資，但不得查詢非本系統(tǒng)人員的薪資。第十四節(jié) 薪資福利預(yù)算管理和總額控制1. 行政人事部在每年1月20日前對(duì)上一年度公司薪酬福利系統(tǒng)的具體實(shí)施與發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)公司上一年度經(jīng)營(yíng)狀況和本年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，完成本年度薪酬預(yù)算報(bào)告的編制工作，報(bào)副總裁審批后產(chǎn)生薪酬總額。2. 公司進(jìn)行整體薪酬福利調(diào)整時(shí)，由財(cái)務(wù)部提交公司整體和各部門(mén)之薪酬支出總額、人數(shù)占比、人均工資排行、績(jī)效工資、崗位工資、福利津貼、社會(huì)保險(xiǎn)所占比重等有關(guān)數(shù)據(jù)，供相關(guān)負(fù)責(zé)人參考；各部門(mén)負(fù)責(zé)人在新進(jìn)人員量薪、轉(zhuǎn)正評(píng)級(jí)、提薪考核等薪酬福利調(diào)整時(shí)要根據(jù)公司整體平衡與地區(qū)、部門(mén)的差別，合理控制薪酬福利的支出與增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部對(duì)公司整體薪酬的支出進(jìn)行控制，行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和實(shí)施。第十五節(jié) 附 則1. 本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。原有關(guān)于薪資福利方面的制度、規(guī)定與本制度有抵觸的，一律以本制度為準(zhǔn)。2. 本制度未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司本級(jí)的有關(guān)規(guī)定。3. 本制度經(jīng)副總裁批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。17 / 17
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