【導讀】第九章環(huán)境影響評價????????第十章效果評價??雞產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),現(xiàn)存欄海蘭褐蛋雞,年可產(chǎn)蛋60萬斤,管理人員5人,其中技術(shù)人員1人。建設(shè)規(guī)模:項目投產(chǎn)后可飼養(yǎng)蛋雞3萬羽。有效帶動當?shù)厍莸爱a(chǎn)業(yè)發(fā)。展增加農(nóng)民收入。平方米、雛雞培育舍500平方米,7月末投入使用。市場營銷及組織管理方案:項目采取“自主經(jīng)營”的運作模式,整個經(jīng)營鏈條由雞場自主經(jīng)營,自負盈虧,同時接受有關(guān)部門的監(jiān)督。備購置及安裝工程費用37萬元。力爭在最短的時間內(nèi)把項目建成投產(chǎn)。在具體運行中,力求做到以國。予支持,以加速養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖,加強標準化生產(chǎn),一是祖代雞數(shù)量穩(wěn)定化及商品代雞地區(qū)自足。二是流感防治成為焦點。疫苗供應及防治問題更加重視。系列政策文件,提出了多項扶持政策,累計安排扶持資金10余億元,雞第一縣”之稱,為此項目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。圈,距京、津、唐、沈、錦等大中城市的距離都在500公里半徑內(nèi),