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通州工業(yè)廠房施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-07-29 15:11本頁面
  

【正文】 油漆完整,盤內(nèi)外清潔,箱蓋開關(guān)靈活。4)回路編號齊全,結(jié)線整齊,PE 線安裝明顯牢固。 鋼管敷設(shè)及管內(nèi)穿線1)配管前,對各種配管進行檢查,管子壁厚均勻,焊縫均勻無裂劈,砂眼,再進行除銹,敷設(shè)在砼層內(nèi)的鋼管內(nèi)壁刷漆,保護層不小于 20mm。45 / 732)管子走向應合理,盡量減少彎曲。管子太長時應按規(guī)定加接線盒。3)管子的彎曲半徑不應小于管外徑的 6 倍,彎扁度小于管子外徑的 1/10。4)頂板暗配管時,應在樓板底筋綁扎完后進行,管子進箱盒處應做乙字彎,在鋼筋較密的墻體,插銷開關(guān)盒可做 90 進盒。5)管子進箱不大于 5mm,加根母時露出絲扣為 2-4 扣。管路連接時,管徑在20mm 以下必須采用絲接,管徑在 25mm 以上可采用合適的套管連接,套管的長度不小于連接管外徑的 倍,連接管的對口應在套管的中心,焊口應焊接牢固嚴密。6)管子進箱盒時, 采用開孔器開孔,嚴禁使用電氣焊開孔。墻體上的箱盒標高,采用白塑料軟管抄水平,對于安裝的插座,開關(guān)高度應控制在設(shè)計標高的+15mm 范圍內(nèi),不應負向超差。各房間的插座、開關(guān)安裝高度相差不應大于10mm。, 管子進箱要排列整齊, 做燈叉彎, 進箱不大于 5mm, 安裝完后應保證箱體整潔。 7)穿線前應進行預掃管,穿帶線應在結(jié)構(gòu)完后,在沒有打地面之前進行,如發(fā)現(xiàn)管路不通或漏做管,應及時進行處理。8)穿線應在土建地面做完后才能進行,穿線過程中,應檢查管口是否有護口,導線在箱內(nèi)應預留長度為周長的 1/2,開關(guān)盒插銷預留長度 15cm。9)不同回路,不同電壓等級的導線嚴禁穿入同一管內(nèi),管內(nèi)導線總根數(shù)不應多于 8 根。10)垂直敷設(shè)的導線應按照在 50mm2以下為 30m, 70~95mm 2為 20m, 180~240mm 2為 18m 的規(guī)定在接線盒中加以固定。11)導線與導線的連接, 在剝導線絕緣層時, 不傷線芯。單股銅芯線的連接應采用繞纏, 繞纏卷數(shù)為 5~7 圈, 干線分支直接采用雞爪接頭進行纏繞, 纏繞長度不應小于導線直徑的 10 倍。12)施工完后應對線路進行絕緣測試。燈具、插座、開關(guān)的安裝1)該工程的燈具較多,進場后要進行嚴格檢查安裝時要注意燈具型號。2)燈具安裝時,應固定牢固,固定燈具用的螺栓不少于 2 個,軟線必須涮錫,燈具內(nèi)配線不得小于 平方毫米。各種燈具的吊鉤最小不得小于 φ6 的鋼筋,46 / 73燈頭盒用防火開關(guān)盒與墻面平齊,石棉布封死燈具后,墊石棉板,引下線用防火塑料軟管引至燈具,并作好可靠接地。3)各種燈具的固定不得采用木塞,必須使用膨脹螺栓或塑料脹塞。凡低于 的燈具必須加接地保護。4)插座開關(guān)的安裝,先將盒子內(nèi)的灰塊雜物清理干凈,同一場所的開關(guān)開啟位置應一致,控制相線并做回頭,成排安裝的開關(guān)高度應一致,高低差不大于2mm。5)插座安裝凡低于 時,必須使用安全型。同一室內(nèi)安裝的插座高低差不大于 5mm, 成排安裝時高低差不大于 2mm,開關(guān)插座偏差只許正向偏差,不允許負向偏差。接線時面對插座左零右火,回頭壓接牢固。金屬線槽施工方法1)金屬線槽安裝前必須首先彈線定位,以保障橋架的水平、垂直及牢固。2)在橋架穿過梁、墻、樓板時不能被抹死在建筑物上,如果跨越防火分區(qū),還必須用防火枕填充穿墻洞。橋架與盒、箱、柜接茬時進線口和出線口等處采用抱腳連接。3)保護地線敷設(shè)于橋架內(nèi)一側(cè),接地螺絲直徑不小于 6mm,并加平墊和彈簧墊圈,用螺母壓接牢固。4)同一橋架內(nèi)導線或電纜截面不應超過總截面的 35%。5)橋架內(nèi)電纜放置要理順平直,并綁扎固定,為便于維護還要作好標記,以便于區(qū)分回路。消防和廣播系統(tǒng)安裝:1)消防系統(tǒng)中控制設(shè)備按圖進行施工,并保證動作準確無誤。2)實現(xiàn)消防聯(lián)動控制設(shè)備在接到火災報警信號后,按照有關(guān)邏輯關(guān)系動作。3)廣播系統(tǒng)中明裝壁掛式分線箱、端子箱或聲柱箱安裝時,應按標高進行施工。4)喇叭接線應牢固,如果出現(xiàn)無聲或音量不符合要求時,可能是阻抗不匹配,應進行調(diào)整。接地系統(tǒng):47 / 731)利用鍍鋅圓鋼敷設(shè), 用-404 鍍鋅扁鋼連接并于結(jié)構(gòu)引下線和底筋焊接,且不少兩根主筋搭接長度是跨接截面的 6 倍,雙面施焊, 焊接處要做防腐處理。2)在室外四角 50cm 處做接地測試卡子, 每層引上避雷線主筋, 必須由專人負責施焊, 不得漏焊。3)接地電阻必須達到小于或等于 1 歐姆。4)屋頂防雷網(wǎng)采用鍍鋅圓鋼敷設(shè)。出線必須使用鍍鋅圓鋼,所有屋頂?shù)母鞣N金屬管道(件),必須與防雷網(wǎng)連接,以上各焊接部位不小于跨接截面的 6 倍,焊口均應做防腐處理,全部防雷所用材料必須使用鍍鋅材料。5)避雷網(wǎng)及其支持件安裝位置正確,固定牢靠,防腐良好。避雷網(wǎng)規(guī)格尺寸和彎曲半徑正確,接地體安裝位置正確,連接牢固,接地體埋設(shè)深度距地面不小于 ,隱蔽工程記錄齊全、準確。6)配電室的接地地線和接地端子,應連接成一體,管子進入配電室應做好跨接接地,大管應做喇叭口。48 / 73第八章 施工進度計劃和保證措施第一節(jié) 施工進度計劃計劃開工日期:2022 年 4 月 10 日,計劃竣工日期 2022 年 12 月 20 日,總工期為 250 天(詳見施工進度計劃表) 。第二節(jié) 工期保證措施一、組織措施嚴格按照項目法施工管理,實行項目經(jīng)理負責制,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能,對本工程實行全方位全過程的有效管理。組成精干高效的項目班子,確保各種指令暢通,做到令行禁止。項目經(jīng)理部負責協(xié)調(diào)土建、機電等專業(yè)之間的工作,編制各工序、各專業(yè)相互穿插作業(yè)計劃,使工序嚴格按計劃進行。與業(yè)主、監(jiān)理單位緊密配合,對工程施工全面進行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進度的實現(xiàn)。49 / 73二、技術(shù)措施1.做好施工準備工作,制定切實可行的施工方案,科學合理的劃分施工區(qū)段,采用分段流水施工工法,實現(xiàn)快速小節(jié)拍均衡流水施工。2.具體施工工期安排措施:1)結(jié)構(gòu)施工工期保證緊湊進行,結(jié)構(gòu)施工完畢后,立即進行砌筑,提前插入初裝修;2)圍護砌筑的同時進行外墻面抹灰打底,當上部結(jié)構(gòu)砌筑完畢后,插入室外外墻貼面磚,自上而下全面鋪開。3)室內(nèi)砌筑的同時進行室內(nèi)初裝修。3.采用先進的施工技術(shù),利用我公司成熟的模板體系,提高工效。4.主體結(jié)構(gòu)采用分段驗收,保證粗裝修、機電等其它工作能及時插入。5.施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系,做到心中有數(shù)早預防,合理安排工作。6.科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。7.運用計算機優(yōu)化施工網(wǎng)絡,確保關(guān)健線路,避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象,抓緊關(guān)鍵線路,做到統(tǒng)籌兼顧。三、管理措施1.根據(jù)施工合同規(guī)定的工期,編制工程項目的施工總進度計劃,在施工項目的總進度計劃的指導下,編制各階段目標計劃,關(guān)鍵部位還須編制周計劃、日計劃。2.項目經(jīng)理部實行崗位責任制,分工明確、清晰,責任到位,并根據(jù)目標計劃和分工負責的原則,建立目標獎罰制度,獎罰分明。3.加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作,根據(jù)施工條件的不斷變化,及時調(diào)整作業(yè)計劃,加強調(diào)度職能,實行長計劃、短安排,通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。4.建立每周的工程例會制度,舉行與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包等單位聯(lián)席辦公會議,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。50 / 735.在本工程中我公司將堅持日計劃控制,每日召開現(xiàn)場計劃調(diào)度會,并堅持日計劃日報制度。6.堅持“質(zhì)量第一”“安全第一”的原則,嚴格執(zhí)行“三按”(按圖紙、按工藝,按規(guī)范標準施工)、“三檢”(自檢 、互檢、交接檢),堅持人員培訓持證上崗和“樣板引路”等好辦法,提高一次成功率,把返工浪費減到最低程度,避免質(zhì)量、安全事故。7.對基層作業(yè)班組實行目標控制,以經(jīng)濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性,對保質(zhì)保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵,對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。8.加強現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作,設(shè)專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作,并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系,求得社會及政府有關(guān)部門的支持,以確保工程進展順利。四、機電施工進度保證措施:1.編制科學可行、詳盡細致的綜合施工進度計劃,采用先進的管理方法,嚴格按照施工進度計劃進行施工。2.組織好各個專業(yè)的施工順序及協(xié)調(diào)工作。3.隨著結(jié)構(gòu)工程的施工及時插入機電管道安裝工作;隨著裝修工程的施工及時插入設(shè)備安裝及末端安裝工作。4.保證施工工人的素質(zhì)及人員數(shù)量,滿足工期的要求。5.積極配合與協(xié)助業(yè)主進行特殊機電專業(yè)和二次裝修專業(yè)分包商的選擇招標工作,及時進場進行施工。6.積極的配合與協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備、材料的選型和訂貨,在施工中,積極的協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題,創(chuàng)造良好的施工條件。7.組織、協(xié)調(diào)各機電專業(yè)公司的安裝施工及系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動工作。51 / 73第九章 工程質(zhì)量保證體系和保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司在“質(zhì)量為先,技術(shù)為本。追求卓越,奉獻精品”質(zhì)量方針的指導下,按照 ISO9002 標準建立完善了質(zhì)量體系,編制并認真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和程序文件為主的質(zhì)量體系文件。該項目的各項質(zhì)量管理活動將按照公司的質(zhì)量體系要求,由本項目經(jīng)理部組織。建立合理的項目組織機構(gòu),明確各崗位的質(zhì)量職責并確保認真履行各自的質(zhì)量職責。設(shè)立質(zhì)量目標獎勵資金。我公司將從應得的工程利潤中拿出部分資金作為質(zhì)量目標獎,并與各施工班組及專業(yè)分包商簽定目標責任狀,嚴格獎罰兌現(xiàn)條件。項目經(jīng)理部根據(jù)公司質(zhì)量手冊及程序文件編制本項目的質(zhì)量計劃,并以此指導工程全部施工及創(chuàng)優(yōu)活動。按照質(zhì)量計劃的要求,由項目經(jīng)理部組織本項目的質(zhì)量體系運行,認真填寫質(zhì)量體系運行記錄及各種施工控制記錄。公司按照年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃,對該項目進行質(zhì)量體系運行的定期審核,及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題,確保項目質(zhì)量體系運行始終保持正常,確保工程施工始終處于控制狀態(tài),確保工程質(zhì)量達到預期管理目標。52 / 73項目質(zhì)量職責分配項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 項目總工 合同經(jīng)理 技術(shù)工程師 質(zhì)量工程師 測量工程師 各專業(yè)工程師 資料工程師 安全工程師 物資工程師 文秘 專業(yè)工長 作業(yè)班組質(zhì)量職責 制定 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △質(zhì)量計劃 審核編制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △施工組織設(shè)計 審核審核審核 △編制 △ △ △ △ △ △ △ △ △施工技術(shù)方案 批準審核 △ △編制 △ △ △ △ △技術(shù)交底 ○ △ △受控文件管理 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ○ △ △物資采購及驗證 ○產(chǎn)品標識 ○ △ △ △ △ △ △過程控制 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △檢驗和試驗(過程、最終) ○ △ △ △ △物資檢驗和試驗 △ ○ △ △不合格品控制 △ ○ △ △ △ △ △ △糾正和預防措施 △ ○ △ △ △ △ △ △物資搬運、貯存 △ ○ △ △成品、半成品防護 ○ △ △ △質(zhì)量記錄(資料) △ △ △ △ △ ○ △ △ △ △ △質(zhì)量培訓 ○ △ △ △ △為業(yè)主服務 ○ △ △ △ △ △ △工程竣工交付 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △說明:○ 主管 △ 實施崗 位分 配質(zhì) 量職 責53 / 73第二節(jié) 質(zhì)量保證組織措施及管理制度一、組織措施1.項目經(jīng)理部按 ISO9002 標準要求,認真編制詳細的《質(zhì)量計劃》,在質(zhì)量計劃中明確各類人員的崗位職責和質(zhì)量控制要點。2.現(xiàn)場成立 TQC 全面質(zhì)量管理小組,對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運用 TQC管理方法(如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法)分析質(zhì)量產(chǎn)生原因,制定對策,及時整改。3.在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點,如在測量放線、模板、鋼筋定位和全部隱蔽工程設(shè)立以責任工程師牽頭的檢查小組實施控制。4.建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)檢員和責任工程師做為信息的收集和反饋傳遞的主要人員,針對存在的問題,項目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署,糾正偏差。5.按照我公司程序文件操作,以標準化工作統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和質(zhì)量管理。二、施工過程管理確保施工過程始終處于受控狀態(tài),是保證本工程質(zhì)量目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。按公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件《過程控制程序》規(guī)定,施工過程分為一般過程和特殊過程。該工程均為一般過程控制。1.技術(shù)交底:施工前,主管責任工程師向作業(yè)班組或分包商進行交底,并填寫技術(shù)交底記錄;2.設(shè)計變更、工程洽商:由設(shè)計單位建設(shè)單位及施工單位匯簽后生效;3.施工環(huán)境:施工前和過程中的施工作業(yè)環(huán)境及安全管理,由項目組織按公司《文明施工管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。4.施工機械:①項目設(shè)備責任工程師負責對進場設(shè)備組織驗收,并填寫保存驗收記錄,建立項目設(shè)備臺帳。②項目設(shè)備工程師負責編制施工機械設(shè)備保養(yǎng)計劃,并負責組織實施。③物資中心定期組織對項目機械設(shè)備運行狀態(tài)進行檢查。54 / 735.檢驗、測量和試驗設(shè)備:施工過程中使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備,按《檢驗、 測量和試驗設(shè)備控制程序》進行控制。6.隱蔽工程驗收:在班組自檢合格后,由主管責任工程師組織復檢,質(zhì)量工程師和作業(yè)人員或?qū)I(yè)分包商參加,復檢合格后報請監(jiān)理(業(yè)主、設(shè)計院)進行最終驗收,驗收簽字合格后方可進行下道工序施
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