【正文】 制度建設(shè)（分）落實(shí)設(shè)計(jì)回訪及施工階段設(shè)計(jì)“三優(yōu)化”制度.未落實(shí)回訪制度，工程實(shí)施過程中，勘察設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人未赴現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪（以經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的設(shè)計(jì)回訪資料為準(zhǔn)，不少于每半年一次）。未組織設(shè)計(jì)回訪，每次扣分。內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)回訪資料（需含回訪紀(jì)要、現(xiàn)場照片等）.未推行施工階段設(shè)計(jì)“三優(yōu)化”制度。未提供“三優(yōu)化”階段優(yōu)化完善建議資料的，每次扣分（按施工階段評分）?！叭齼?yōu)化”完善建議資料三技術(shù)服務(wù)及質(zhì)量安全（分）技術(shù)交底、現(xiàn)場處理及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)參加工地例會(huì)，積極配合建設(shè)單位提出有效的技術(shù)措施。設(shè)計(jì)到位，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量安全。.未能及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)及安全交底（以交底會(huì)議紀(jì)要為依據(jù)）、處理現(xiàn)場問題未進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)及安全交底，每項(xiàng)次扣分；未提供設(shè)計(jì)交底提綱扣分內(nèi)業(yè)、設(shè)計(jì)交底大綱、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要.準(zhǔn)時(shí)參加工地例會(huì)及其他重要協(xié)調(diào)會(huì)議（以會(huì)議紀(jì)要簽到單為依據(jù)，第一次工地例會(huì)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)代表須參加）未參會(huì)，每次扣分內(nèi)業(yè)、工地例會(huì)紀(jì)要、其他會(huì)議紀(jì)要. 控制性工程、技術(shù)難度大工程施工期間，每月未進(jìn)行至少一次現(xiàn)場檢查，重要工序未前后檢查，協(xié)同參建單位確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求未檢查扣分次（以經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的控制性工程及技術(shù)難度大工程清單，現(xiàn)場檢查記錄資料為依據(jù)）內(nèi)業(yè)、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的控制性工程及技術(shù)難度大工程清單（每個(gè)月更新上報(bào)次）；、對控制性工程、技術(shù)難度大的工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查材料上報(bào)資料與現(xiàn)場外業(yè)檢查不符，扣分次外業(yè).設(shè)計(jì)代表未按要求填寫《設(shè)計(jì)代表工作日記》未記錄設(shè)計(jì)代表工作日記扣分內(nèi)業(yè)《設(shè)計(jì)代表工作日記》記錄不符合要求或與施工現(xiàn)場不符合扣分外業(yè). 設(shè)計(jì)代表在施工過程中未進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤，填寫《設(shè)計(jì)文件質(zhì)量信息反饋表》未填寫扣分，填寫不符合要求扣分。內(nèi)業(yè)《設(shè)計(jì)文件質(zhì)量信息反饋表》四設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)精細(xì)化（分）設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)確、合理，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更、提交變更圖紙及設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳，明確變更提出時(shí)間、變更圖紙?zhí)峤粫r(shí)間、變更事項(xiàng)，變更主要原因或理由、變更金額，并提供變更具體資料。.設(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)峤怀^時(shí)限（原則上按一般變更周、較大變更周、重大變更周界定）。每次扣分（以設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬為依據(jù)，臺(tái)賬未提供變更時(shí)限數(shù)據(jù)的扣分）內(nèi)業(yè)經(jīng)業(yè)主簽字蓋章確認(rèn)后的設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬.因勘察、勘測或設(shè)計(jì)工作深度不足導(dǎo)致設(shè)計(jì)條件與實(shí)施條件發(fā)生出入，增減造價(jià)（絕對值）超過原對應(yīng)工程量造價(jià)。超過以上每超過扣分處（以設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬為依據(jù)，臺(tái)賬未提供變更金額數(shù)據(jù)的扣分）外業(yè).地質(zhì)鉆探、地形測量、中樁控制資料不準(zhǔn)確，外業(yè)調(diào)查不到位、調(diào)查資料不準(zhǔn)確（如征地拆遷面積偏差較大，高壓線、電桿、水渠等構(gòu)造物調(diào)查資料不準(zhǔn)確）。每項(xiàng)次扣分外業(yè)外業(yè)組對照設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合外業(yè)檢查及備注“建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)單位的評價(jià)內(nèi)容”進(jìn)行評分.設(shè)計(jì)資料存在漏項(xiàng)的、設(shè)計(jì)資料不完整的每項(xiàng)次扣分.設(shè)計(jì)不合理、過度設(shè)計(jì)每項(xiàng)次扣分五加重扣分項(xiàng).因設(shè)計(jì)單位責(zé)任造成質(zhì)量事故影響工程使用或安全。造成一般事故扣分，重大及以上事故扣分外業(yè)評分部分由外業(yè)組對照設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合外業(yè)檢查及備注“建設(shè)、施工、監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)單位的評價(jià)內(nèi)容”以及片區(qū)督查組檢查情況進(jìn)行評分.因設(shè)計(jì)單位原因造成設(shè)計(jì)變更處理不及時(shí)導(dǎo)致工程延期或進(jìn)度滯后?？鄯滞鈽I(yè).項(xiàng)目交工前，設(shè)計(jì)單位未及時(shí)或不出具設(shè)計(jì)復(fù)核報(bào)告?？鄯?被交通主管部門通報(bào)批評的。省級通報(bào)批評一次扣分，市級通報(bào)批評一次扣分。內(nèi)業(yè).設(shè)計(jì)代表違反廉政規(guī)定的。每人次扣分。合計(jì)備注：.未上傳資料至內(nèi)業(yè)系統(tǒng)以供檢查的，該項(xiàng)不得分； .除第七點(diǎn)外， 單項(xiàng)扣分直至扣完細(xì)項(xiàng)分值止；. 施工階段設(shè)計(jì)“三優(yōu)化”制度是指：在施工放樣以后，路基、橋隧施工前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)配合建設(shè)單位對施工圖設(shè)計(jì)全面進(jìn)行現(xiàn)場核查，重點(diǎn)核查施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)、水文、地形及地物等的符合程度；在路基橋隧工程基本完成時(shí)，對于全線排水系統(tǒng)、邊坡防護(hù)工程及橋隧工程，設(shè)計(jì)單位配合建設(shè)單位等，根據(jù)已完工程及現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、地形、地物等實(shí)際情況，全面進(jìn)行質(zhì)量回頭望和進(jìn)一步核查，并結(jié)合路基及水文地質(zhì)情況對路面工程進(jìn)行優(yōu)化完善；在安全設(shè)施等附屬工程實(shí)施前，設(shè)計(jì)單位配合建設(shè)單位對交通安全設(shè)施逐處進(jìn)行核查和優(yōu)化。.建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位應(yīng)按下表格式，對照評分細(xì)則第四條內(nèi)容，填寫對設(shè)計(jì)單位后期服務(wù)評價(jià)表，提交于現(xiàn)場考核組人員并上傳至內(nèi)業(yè)系統(tǒng)。未認(rèn)真填寫的，或填寫內(nèi)容存在刻意隱瞞的，相關(guān)單位信用考核總分扣分。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位對設(shè)計(jì)單位評價(jià)表序號評價(jià)單位評價(jià)內(nèi)容設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)確性（地質(zhì)鉆探、地形測量、中樁控制資料是否準(zhǔn)確，外業(yè)調(diào)查是否到位、調(diào)查資料是否準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)資料是否存在漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)資料是否完整、是否存在過度設(shè)計(jì)等）技術(shù)服務(wù)到位設(shè)計(jì)變更資料及時(shí)性（設(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)峤皇欠窦皶r(shí)、設(shè)計(jì)變更是否超過原對應(yīng)工程量造價(jià)）建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位附表 福建省普通國省干線公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位信用考核綜合評分表（除特殊標(biāo)注外，全部內(nèi)業(yè)考核）序號考評項(xiàng)目考評內(nèi)容扣分項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)上傳資料一機(jī)構(gòu)建設(shè)(分)建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)需具備履行建設(shè)管理職責(zé)的管理能力，并按規(guī)定組建機(jī)構(gòu)、配備人員、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，向初步設(shè)計(jì)審批部門報(bào)備。.建設(shè)單位管理機(jī)構(gòu)未履行報(bào)備手續(xù)?？鄯纸ㄔO(shè)單位管理機(jī)構(gòu)報(bào)備資料.機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人資格條件不符合規(guī)定。每項(xiàng)扣分.計(jì)劃、合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門負(fù)責(zé)人及專職安全員數(shù)量、資格不符合《福建省普通公路建設(shè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化指南（試行）》相關(guān)規(guī)定。每項(xiàng)扣分.質(zhì)量管理、安全管理、工程計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、合同管理、征遷管理、生態(tài)文明、廉政建設(shè)、防止拖欠農(nóng)民工工資等管理制度未以正式文件出臺(tái)。每項(xiàng)扣分各項(xiàng)管理制度各項(xiàng)制度落實(shí)臺(tái)賬二建設(shè)程序（分）按規(guī)定履行工可、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)變更等建設(shè)程序。.工可未批復(fù)?？鄯止た膳鷱?fù).初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)未批復(fù)。扣分初設(shè)批復(fù)或施工圖批復(fù).未按核準(zhǔn)要求實(shí)施設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)，或招標(biāo)文件未按規(guī)定設(shè)置信用分。每項(xiàng)扣分招標(biāo)情況報(bào)告.未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)?？鄯仲|(zhì)量監(jiān)督手續(xù).未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)計(jì)變更，存在未批先建，越權(quán)審批問題?？鄯郑ㄎ磁冉ㄓ赏鈽I(yè)考核）設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬三進(jìn)度 管理（分）進(jìn)度計(jì)劃（分）完成省廳投資及形象進(jìn)度計(jì)劃。. 因征遷問題導(dǎo)致項(xiàng)目未完成省廳年度績效考核形象進(jìn)度要求。本項(xiàng)不得分.年度完成投資，與省廳年度計(jì)劃相比滯后。每滯后扣分（片區(qū)打分）.因進(jìn)度滯后被省級相關(guān)部門督查通報(bào)批評或約談。每次被通報(bào)扣分、約談扣分征地拆遷（分）及時(shí)完成征地拆遷工作，確保無障礙施工。.施工單位進(jìn)場后個(gè)月內(nèi)未完成以上建設(shè)交地?？鄯郑ㄍ鈽I(yè)）　.控制性節(jié)點(diǎn)工程征地拆遷問題未解決，影響工期。每處扣分（外業(yè)）.各級部門協(xié)調(diào)督辦的征遷事項(xiàng)未按時(shí)落實(shí)。每次扣分（外業(yè)）.因征遷問題被省、市通報(bào)批評。每次扣分協(xié)調(diào)（分）定期開展“一月一檢查”工作，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中各類事項(xiàng)。.因建設(shè)單位未有效處置，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中出現(xiàn)影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定安定的群體性事件。本項(xiàng)不得分.未對項(xiàng)目開展“一月一檢查”并形成通報(bào)。每次扣分建設(shè)單位“一月一檢查”通報(bào)　資金（分）籌措工程建設(shè)資金，按合同要求及時(shí)計(jì)量支付工程進(jìn)度款。.被監(jiān)察審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)挪用上級補(bǔ)助資金。本項(xiàng)不得分　　　　.因拖欠工程款導(dǎo)致農(nóng)民工上訪，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的。本項(xiàng)不得分四管理行為標(biāo)準(zhǔn)化（分）履約（分）對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位開展履約管理，及時(shí)審核批復(fù)人員變更情況。.對施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位主要人員履約管理實(shí)效（根據(jù)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位履約得分進(jìn)行換算）*（施工履約得分監(jiān)理履約得分設(shè)計(jì)履約得分）　.未認(rèn)真對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位開展履約管理，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位人員到崗率差，人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)未建立?！耙辉乱粰z查”通報(bào)中未體現(xiàn)對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員考勤檢查情況，扣分。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)未建立，履約不得分；施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員到崗率不足，每單位扣分，扣完為止。標(biāo)準(zhǔn)化（分）落實(shí)“五標(biāo)準(zhǔn)五集中”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。根據(jù)施工工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理得分進(jìn)行換算*（施工工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化得分）*（監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理得分）　　　　　質(zhì)量安全（分）落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量安全管理制度，確保工程質(zhì)量安全。.發(fā)生較大及以上安全事故或嚴(yán)重質(zhì)量事故。本項(xiàng)不得分　.根據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化及安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分進(jìn)行換算*（施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化得分安全文明生產(chǎn)得分）五農(nóng)民工工資管理（分）督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)民工管理制度未督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)民工工資管理制度。未督促施工單位建立農(nóng)民工實(shí)名制管理制度、工資支付制度、信息公示制度，每項(xiàng)扣分；制度落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣分。查看施工單位相關(guān)上傳資料六加分項(xiàng)管理、融資等方面創(chuàng)新且成效較好。.項(xiàng)目提前開工。加分　合同.年度新開工項(xiàng)目采用模式。加分.承辦市級標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)。加分.承辦省級標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)。加分.其他好的建設(shè)管理做法、經(jīng)驗(yàn)被省級推廣。加分合計(jì)