【正文】 要圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷的需求來(lái)組織設(shè)計(jì)理念，市場(chǎng)營(yíng)銷也要充分理解和發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的亮點(diǎn)和細(xì)節(jié)來(lái)做產(chǎn)品推廣。并且要給設(shè)計(jì)師提供充分而準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，來(lái)使得產(chǎn)品定位更加精準(zhǔn)。對(duì)于各自為政的傳統(tǒng)處理方式，我們要堅(jiān)決摒棄。不能設(shè)計(jì)師獨(dú)自把自己的喜好強(qiáng)加給產(chǎn)品，市場(chǎng)營(yíng)銷人員面對(duì)突如其來(lái)的新產(chǎn)品，絞盡腦汁來(lái)找賣點(diǎn)。在當(dāng)今這個(gè)商品極大豐富是社會(huì)是肯定行不通的。一定要堅(jiān)決執(zhí)行交互設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)和營(yíng)銷緊密結(jié)合。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。第5章(元素四，質(zhì)量) 忽視了產(chǎn)品質(zhì)量，工業(yè)設(shè)計(jì)就功虧一簣。質(zhì)量是產(chǎn)品的命脈，忽視質(zhì)量的產(chǎn)品將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員往往把品種人員看作自己的對(duì)立面，認(rèn)為他們是找自己麻煩的人。這個(gè)錯(cuò)誤的觀念導(dǎo)致設(shè)計(jì)師和工程師很難主動(dòng)找質(zhì)量控制人員去征求意見。對(duì)自己的產(chǎn)品往往只有欣賞沒有檢討。當(dāng)自己的產(chǎn)品因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題被消費(fèi)者投訴時(shí)，就找生產(chǎn)部門的責(zé)任。豈不知如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)多考慮一下產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)部門即使常規(guī)操作，產(chǎn)品質(zhì)量也不會(huì)太差。靠生產(chǎn)部門精耕細(xì)作來(lái)保證質(zhì)量是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最大失敗。這種產(chǎn)品是不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好的效益的，因?yàn)橄牧颂嗟挠?jì)劃外成本。，如何平衡美觀和質(zhì)量。在琢磨產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量的時(shí)候，突然想到中學(xué)時(shí)魯迅《藤野先生》一文中的一個(gè)段子： 還記得有一回藤野先生將我叫到他的研究室里去， 翻出我那講義上的一個(gè)圖來(lái)，是下臂的血管，指著，向我和藹的說(shuō)道： 39。你看，你將這條血管移了一點(diǎn)位置了?！匀?，這樣一移，的確比較的好看些，然而解剖圖不是美術(shù)，實(shí)物是那么樣的，我們沒法改換它?，F(xiàn)在我給你改好了，以后你要全照著黑板上那樣的畫。39。產(chǎn)品設(shè)計(jì)要盡量避免奇巧淫技。我們有時(shí)因?yàn)橐怀瞿硞€(gè)造型，而沒有考慮對(duì)功能的影響。有時(shí)為了追求美觀而破壞了某個(gè)結(jié)構(gòu)，降低了產(chǎn)品質(zhì)量。這些都是我們常犯的毛病。產(chǎn)品美觀固然是吸引消費(fèi)者的主要因素，但是當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買后的失望造成的對(duì)我們的產(chǎn)品品牌的壞的影響，乃至將此影響傳播給他人后對(duì)品牌美譽(yù)度的破壞，是我們無(wú)法估量的損失。從長(zhǎng)期看，這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)不但不能給企業(yè)帶來(lái) ，而且有可能毀滅一個(gè)品牌。下圖就是我們的第一個(gè)版本的產(chǎn)品為了追求外觀而破壞結(jié)構(gòu)合理性面殼的設(shè)計(jì)。我們?cè)诘诙嬷?，修正了這個(gè)問(wèn)題。對(duì)造型有一點(diǎn)影響，但是保證了量產(chǎn)以后的產(chǎn)品質(zhì)量。使得銷售無(wú)后顧之憂。 產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的。產(chǎn)品的質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的.就手機(jī)來(lái)說(shuō)，通話質(zhì)量，電池續(xù)航能力，手機(jī)輻射強(qiáng)弱，外表油漆的牢固程度，在手里滑落到水泥地上是否不被摔壞。這些都是質(zhì)量領(lǐng)域的問(wèn)題。而這些不能靠生產(chǎn)過(guò)程來(lái)提高質(zhì)量，應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段就有質(zhì)量意識(shí)。只要按照設(shè)計(jì)圖紙制造，無(wú)論哪個(gè)工廠都應(yīng)該能制造出高品質(zhì)的手機(jī)，這才是一個(gè)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。如我們?cè)O(shè)計(jì)電風(fēng)扇,顧客就不滿意。我們?cè)O(shè)計(jì)的乘涼電風(fēng)桌扇,一定要安全, 不安全,客戶就不滿意, 如防護(hù)網(wǎng)的功能就是讓手指不能碰到風(fēng)葉, 不能碰到就可以啦。 電機(jī)的溫升不能太高, 符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)就可以啦, 做到再多,也沒有人知道,做得不好,政府會(huì)查到。我們?cè)O(shè)計(jì)的電風(fēng)扇風(fēng)流量大, 在相同用電量的情況下, 風(fēng)量越大客戶越滿,最早的時(shí)候,風(fēng)扇是沒有遙控器,后來(lái),不知道哪位工程師設(shè)計(jì)這個(gè)功能, ,這個(gè)搖控器就成了理所當(dāng)然的了,也就轉(zhuǎn)變?yōu)槔硭?dāng)然的品質(zhì).電風(fēng)扇越節(jié)能越好,這也是魅力品質(zhì).(日本質(zhì)量專家狩野紀(jì)昭把質(zhì)量依照顧客的感受及滿足顧客需求的程度分成三種質(zhì)量：理所當(dāng)然品質(zhì)、一元品質(zhì)、魅力品質(zhì)。質(zhì)量界稱之為狩野（Kano）模型。), 我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品從創(chuàng)意開始, 外觀設(shè)計(jì)時(shí)就要考慮到性能,是否有遙控,使用什么樣的電機(jī),是否環(huán)保,是否安全,壁厚，強(qiáng)度是否充分, 用生產(chǎn)材料, 是否阻燃, 等等,都必須在設(shè)計(jì)階段搞清楚.為了批量生產(chǎn),必須設(shè)計(jì)模具,若是塑料模,必須考慮進(jìn)料,加強(qiáng)筋的厚度, 是否會(huì)產(chǎn)生縮痕,熔接縫的位置是否影響產(chǎn)品的強(qiáng)度, 進(jìn)料口是否影響外觀。 等等. 若是五金模, 拉伸是否會(huì)拉破,堅(jiān)強(qiáng)筋是否充分, 毛刺邊是否外露,等等.從設(shè)計(jì)開始,設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,好的工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證.產(chǎn)品的好壞,用肉眼,只能看到一小部分, 大到要借助于檢測(cè)設(shè)備, 從工程模型開始就要不停的測(cè)試,因?yàn)樵谶@個(gè)階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是非常困難的. 這時(shí)候可以借助于FMEA(潛在的失效模式及后果分析)..接下來(lái),經(jīng)過(guò)小樣試做, 工程試產(chǎn)，生產(chǎn)試產(chǎn)，小批量的量產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改善,更改結(jié)構(gòu),或更改材料,則設(shè)計(jì)改善完畢.沒有好的設(shè)計(jì),根本不可能有好的產(chǎn)品質(zhì)量.所以說(shuō), 產(chǎn)品的質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的.“千里之行，始于足下；質(zhì)量之路，源于設(shè)計(jì)?！碑a(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，可靠性水平的高低，經(jīng)濟(jì)效益的好壞在很大程度上取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。 設(shè)計(jì)過(guò)程是質(zhì)量控制的源頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)70%的質(zhì)量問(wèn)題是在設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的。在本文實(shí)例產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們盡量多的做電腦模擬分析和數(shù)據(jù)分析，這雖然花費(fèi)了工程師的很多時(shí)間，但是這種投入是值得的，它為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。因?yàn)榉敌蘼?，退貨率?huì)大大降低。對(duì)品牌美譽(yù)度的提升也是一種財(cái)富。下圖是列舉的幾個(gè)保證產(chǎn)品品質(zhì)的分析手段：塑膠厚度均勻性分析（提高注塑品質(zhì)和效率），注塑過(guò)程模擬（提高注塑模具質(zhì)量和塑膠件質(zhì)量），裝配公差分析（降低裝配難度，提高生產(chǎn)線裝配質(zhì)量）。下圖是產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)塑膠均勻度的軟件分析下圖是產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)塑膠注塑過(guò)程的軟件分析下圖是產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配公差的分析我們可以從產(chǎn)品研制的時(shí)間序列來(lái)看產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制各不同階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，如質(zhì)量杠桿圖，該圖形象地說(shuō)明對(duì)質(zhì)量影響最大的是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，其次是工藝設(shè)計(jì)，再次是生產(chǎn)控制。而在每個(gè)階段產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的效費(fèi)比也是依次由大到小降低的。設(shè)計(jì)過(guò)程決定了產(chǎn)品的固有質(zhì)量、固有成本、性能和可靠性等。從質(zhì)量杠桿圖我們可以看出，設(shè)計(jì)師和工程師的1份的質(zhì)量意識(shí)，可以避免裝配工人100份的為提升質(zhì)量而多付出的勞動(dòng)。下圖是質(zhì)量杠桿圖現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)就要把質(zhì)量設(shè)計(jì)作為研發(fā)過(guò)程的重要內(nèi)容，通過(guò)預(yù)防和質(zhì)量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)活動(dòng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。信息技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使得大量先進(jìn)的質(zhì)量設(shè)計(jì)工具和方法能夠方便的引入到企業(yè)研發(fā)中來(lái)。我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)該盡量多的應(yīng)用質(zhì)量控制手段來(lái)減少產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的可能性。事半功倍，在這里應(yīng)該說(shuō)事半功百倍。 本章小結(jié)問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)。在以質(zhì)量制勝的全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，只有高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，在設(shè)計(jì)之初就將質(zhì)量作為設(shè)計(jì)過(guò)程的核心框架，才能在隨后的生產(chǎn)與市場(chǎng)上有力出擊，攻城略地?！爸袊?guó)創(chuàng)造”的質(zhì)量必然會(huì)托起“中國(guó)制造”的質(zhì)量未來(lái)。第6章 總結(jié)與展望這篇論文的寫作過(guò)程， 也是我的這些年的心路歷程的一個(gè)總結(jié)過(guò)程。在經(jīng)歷了這么多年的職業(yè)生涯之后，算數(shù)做了個(gè)歸納。在十多年的工作中，前8年是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)工作，最近幾年是市場(chǎng)銷售工作。對(duì)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)，已經(jīng)客戶需要研究，有一定的認(rèn)識(shí)。我本人也是時(shí)尚的關(guān)注者。也正源于此，在此文中列舉了記者本人認(rèn)為非常關(guān)鍵的元素做研究。也許不是很全面，希望本人的論文是引玉只磚，希望更多有識(shí)之士給予補(bǔ)充。很久沒有靜下心來(lái)爬文字， 借此畢業(yè)論文的任務(wù)的機(jī)會(huì)， 給自己一個(gè)借口，推掉所有的工作，來(lái)完成或者說(shuō)享受這個(gè)論文。本人在曾經(jīng)寫過(guò)一篇《論中美合作研發(fā)》的論文，那篇論文只是在合作層面做了些粗淺的研究。今天這篇論文相當(dāng)于那篇論文的深入探討，但是重點(diǎn)在關(guān)注國(guó)內(nèi)情況和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這也算是與時(shí)俱進(jìn)吧。經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然過(guò)去了， 可是我們還沒有完全在陣痛中恢復(fù)過(guò)來(lái)，我么也不敢在全部依賴出口。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是我們必須努力攻克的，對(duì)我們深圳企業(yè)更是如此。創(chuàng)匯固然是好事， 但是我們的命運(yùn)不能再繼續(xù)依賴美元。我們的設(shè)計(jì)能力不是沒有，我們國(guó)內(nèi)有大量的設(shè)計(jì)人才；我們新產(chǎn)品研發(fā)的投機(jī)也不是沒有。但是我們?nèi)狈Φ氖侨绾谓o投資者信心。這個(gè)信心不能只是喊口號(hào)或者政府推動(dòng)。我們工業(yè)設(shè)計(jì)人要能實(shí)實(shí)在在給產(chǎn)品投資者到來(lái)財(cái)富。投資者得到回報(bào)， 自然會(huì)有大量的資金投入到新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。工業(yè)設(shè)計(jì)也能相應(yīng)得到長(zhǎng)期健康發(fā)展。下圖正在銷售中的本文實(shí)例產(chǎn)品參考文獻(xiàn)（50及以上外文其中20左右）　　參考文獻(xiàn)： 　　唐林濤:工業(yè)設(shè)計(jì)方法[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006 　　柳冠中:事理學(xué)論綱[M].長(zhǎng)沙:中南大學(xué)出版社,2006 　　迪爾諾特超越:“超越”和“反科學(xué)”的設(shè)計(jì)哲理[M].北京:中國(guó)國(guó)際廣播出版社,1981 　　李龍生歐陽(yáng)巨波石巍:咫尺方圓——設(shè)計(jì)藝術(shù)文化談[M].哈爾濱:黑龍江人民出版社, 　　蘭娟:在人機(jī)學(xué)思想中關(guān)注產(chǎn)品愉悅功能的設(shè)計(jì)[J].包裝工程?！　∏袼?造型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2005 　　顧健華:藝術(shù)設(shè)計(jì)審美基礎(chǔ)[M].北京:高等教育出版社， 　　DONALD :,2005 　　DONALD :,包 林:《設(shè)計(jì)的視野——關(guān)于設(shè)計(jì)在大的知識(shí)門類之間的位置與狀況》.河北美術(shù)出版社,2003年版 　　李硯祖:《造物之美》，中國(guó)人民大學(xué)出版社,2000年版 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Zhang等，以及產(chǎn)品版權(quán)所有者KWC公司。尚紅權(quán)老師是我讀大專時(shí)的班主任兼制圖課老師。我們?cè)?5年后又走到一起，在此論文寫作中給了我很多的指導(dǎo)和建議。他是我的老師，更象我的同學(xué)和戰(zhàn)友。感謝我的朋友們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活上對(duì)我的幫助，我從他們那里學(xué)到了很多知識(shí)。特別感謝我的家人，他們的關(guān)心、支持、鼓勵(lì)和奉獻(xiàn)是我能夠在此專心完成學(xué)業(yè)的重要保障！還有一份特殊的感謝，就是感謝我自己，竟然在工作15年后，在浮躁和忙碌的深圳靜下心來(lái)，完成四十頁(yè)的論文稿。這也許會(huì)促使我在以后的工作中更能夠三思而后行，改掉急躁的老毛病。最后，對(duì)所有給予我關(guān)心和幫助的人們表示誠(chéng)摯的謝意