【正文】
中給了我很多的指導(dǎo)和建議。這也許會(huì)促使我在以后的工作中更能夠三思而后行,改掉急躁的老毛病。感謝我的朋友們在學(xué)習(xí)和生活上對(duì)我的幫助,我從他們那里學(xué)到了很多知識(shí)。在此感謝本實(shí)例產(chǎn)品主創(chuàng)人員Michael Zhang等,以及產(chǎn)品版權(quán)所有者KWC公司。本文的初稿沒有將設(shè)計(jì)實(shí)例加入進(jìn)去,是考慮到該產(chǎn)品是本人工作期間和團(tuán)隊(duì)人員一起設(shè)計(jì),版權(quán)屬于所服務(wù)的公司,不便任意宣傳?! ∏袼?造型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2005 顧健華:藝術(shù)設(shè)計(jì)審美基礎(chǔ)[M].北京:高等教育出版社, DONALD :,2005 DONALD :,包 林:《設(shè)計(jì)的視野——關(guān)于設(shè)計(jì)在大的知識(shí)門類之間的位置與狀況》.河北美術(shù)出版社,2003年版 李硯祖:《造物之美》,中國人民大學(xué)出版社,2000年版 戚昌滋:《現(xiàn)代廣義設(shè)計(jì)科學(xué)方法學(xué)》,中國建筑工業(yè)出版社,1996年版 楊先藝:《設(shè)計(jì)藝術(shù)歷程》人民美術(shù)出版社,2004年版 胡 飛:《中國傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維方式探索》,中國建筑工業(yè)出版社,2007年版 《考工記》.商務(wù)出版社,2004年版致 謝本論文是在導(dǎo)師李厚民副教授和尚紅權(quán)高級(jí)工程師的悉心指導(dǎo)下完成的,從論文的選題到方案的選擇直到最后成稿,每一步都凝聚著導(dǎo)師的心血,論文初稿完成后,李老師和尚老師幾次進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和精心修改,提出了很多修改意見和建議。我們工業(yè)設(shè)計(jì)人要能實(shí)實(shí)在在給產(chǎn)品投資者到來財(cái)富。創(chuàng)匯固然是好事, 但是我們的命運(yùn)不能再繼續(xù)依賴美元。今天這篇論文相當(dāng)于那篇論文的深入探討,但是重點(diǎn)在關(guān)注國內(nèi)情況和國內(nèi)市場。也正源于此,在此文中列舉了記者本人認(rèn)為非常關(guān)鍵的元素做研究。在經(jīng)歷了這么多年的職業(yè)生涯之后,算數(shù)做了個(gè)歸納。 本章小結(jié)問渠哪得清如許,為有源頭活水來。下圖是質(zhì)量杠桿圖現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)就要把質(zhì)量設(shè)計(jì)作為研發(fā)過程的重要內(nèi)容,通過預(yù)防和質(zhì)量優(yōu)化設(shè)計(jì)活動(dòng),提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。下圖是產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)塑膠均勻度的軟件分析下圖是產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)塑膠注塑過程的軟件分析下圖是產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配公差的分析我們可以從產(chǎn)品研制的時(shí)間序列來看產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制各不同階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,如質(zhì)量杠桿圖,該圖形象地說明對(duì)質(zhì)量影響最大的是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段,其次是工藝設(shè)計(jì),再次是生產(chǎn)控制。在本文實(shí)例產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,我們盡量多的做電腦模擬分析和數(shù)據(jù)分析,這雖然花費(fèi)了工程師的很多時(shí)間,但是這種投入是值得的,它為企業(yè)帶來更多的利潤。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改善,更改結(jié)構(gòu),或更改材料,則設(shè)計(jì)改善完畢.沒有好的設(shè)計(jì),根本不可能有好的產(chǎn)品質(zhì)量.所以說, 產(chǎn)品的質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的.“千里之行,始于足下;質(zhì)量之路,源于設(shè)計(jì)。我們設(shè)計(jì)的電風(fēng)扇風(fēng)流量大, 在相同用電量的情況下, 風(fēng)量越大客戶越滿,最早的時(shí)候,風(fēng)扇是沒有遙控器,后來,不知道哪位工程師設(shè)計(jì)這個(gè)功能, ,這個(gè)搖控器就成了理所當(dāng)然的了,也就轉(zhuǎn)變?yōu)槔硭?dāng)然的品質(zhì).電風(fēng)扇越節(jié)能越好,這也是魅力品質(zhì).(日本質(zhì)量專家狩野紀(jì)昭把質(zhì)量依照顧客的感受及滿足顧客需求的程度分成三種質(zhì)量:理所當(dāng)然品質(zhì)、一元品質(zhì)、魅力品質(zhì)。只要按照設(shè)計(jì)圖紙制造,無論哪個(gè)工廠都應(yīng)該能制造出高品質(zhì)的手機(jī),這才是一個(gè)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的。下圖就是我們的第一個(gè)版本的產(chǎn)品為了追求外觀而破壞結(jié)構(gòu)合理性面殼的設(shè)計(jì)。有時(shí)為了追求美觀而破壞了某個(gè)結(jié)構(gòu),降低了產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)在我給你改好了,以后你要全照著黑板上那樣的畫。,如何平衡美觀和質(zhì)量。當(dāng)自己的產(chǎn)品因?yàn)橘|(zhì)量問題被消費(fèi)者投訴時(shí),就找生產(chǎn)部門的責(zé)任。質(zhì)量是產(chǎn)品的命脈,忽視質(zhì)量的產(chǎn)品將會(huì)給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。在當(dāng)今這個(gè)商品極大豐富是社會(huì)是肯定行不通的。工業(yè)設(shè)計(jì)要圍繞市場營銷的需求來組織設(shè)計(jì)理念,市場營銷也要充分理解和發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的亮點(diǎn)和細(xì)節(jié)來做產(chǎn)品推廣。沒有市場營銷的工業(yè)設(shè)計(jì)是紙上談兵的設(shè)計(jì),是沒有群眾基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)。把這一個(gè)部件做成多種顏色,贈(zèng)送給客戶,既沒有增加很多成本,又滿足了營銷目的。他們是鉆石藍(lán),橙色,黃色,盧瑟,亮銀,五種顏色。所以必須有市場部門做調(diào)查得來的答案才是符合大多數(shù)消費(fèi)者需求的。而把那個(gè)部件設(shè)計(jì)成多顏色的贈(zèng)品配件,是經(jīng)過市場部門在調(diào)查競爭對(duì)手的營銷活動(dòng)后選定的。好的產(chǎn)品自己會(huì)說話,這樣的產(chǎn)品本身可以降低營銷工作過程中的許多成本比如宣傳推廣的費(fèi)用。這種創(chuàng)新就是工業(yè)設(shè)計(jì)中所不斷追求的以下原理:我們所提供的產(chǎn)品,不一定是性能最強(qiáng)大的,但應(yīng)該是用戶最需要的;不一定是功能最全面的,但應(yīng)該是功能最完美的;不一定是材料最昂貴的,但應(yīng)該是造型最富美感的;不一定是價(jià)格最便宜的,但應(yīng)該是性能比最好的;不一定是功率最強(qiáng)大的,但應(yīng)該是最舒適安全的。在此,一直緩慢融入世界市場經(jīng)濟(jì)操作規(guī)范的中國的營銷策劃,從與工業(yè)設(shè)計(jì)的有效結(jié)合的角度來發(fā)展,應(yīng)該是一個(gè)很好的契合。工業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)驗(yàn)室與市場之間的橋梁。營銷策劃,就是按照一套科學(xué)的程序和策略把產(chǎn)品、服務(wù)和理念等按照市場和消費(fèi)者愿意和希望接受的方式推向市場的過程。但是,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)沒有“看不見的手”即市場機(jī)制對(duì)社會(huì)供求關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)。在經(jīng)歷早期市場經(jīng)濟(jì)起伏帶來的種種教訓(xùn)后,制造商和銷售商逐漸開始理解“必須滿足市場需要才能獲得生存和利潤”的道理,開始把工業(yè)設(shè)計(jì)作為滿足市場需求的重要工具給予重視,直至今天。18世紀(jì)偉大的英國哲學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家Adam Smith 把市場經(jīng)濟(jì)的這種由供需出發(fā)自我調(diào)節(jié)的機(jī)制稱為“看不見的手”。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,價(jià)格機(jī)能是最重要的特點(diǎn)。第4章(元素三,營銷)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就與市場營銷緊密結(jié)合市場營銷以消費(fèi)者為中心,是一種把市場作為消費(fèi)者服務(wù)的理論,這與工業(yè)設(shè)計(jì)要適應(yīng)人的需要、,. 工業(yè)設(shè)計(jì)和市場營銷是交叉學(xué)科。如果能借助傳統(tǒng)文化,傳統(tǒng)精華,利用中國人特有的東西,來生產(chǎn)中國工業(yè)設(shè)計(jì)和國際設(shè)計(jì)的差異性。我們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中加入中國文化元素,對(duì)開拓國外市場,也有一定沖擊力。這種文化是淺薄的,經(jīng)不起歷史考驗(yàn)的,也是不利于人類和地球發(fā)展的文化。下面就具體說明產(chǎn)品造型如何加入天文和易經(jīng)的科技信息?!∥覀円趥鞒兄袊刭|(zhì)的民族文化的同時(shí),研究傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中技術(shù)與藝術(shù)的發(fā)展軌跡,針對(duì)表現(xiàn)形式、表現(xiàn)方法和表現(xiàn)意境進(jìn)行大膽創(chuàng)新,用國際化的設(shè)計(jì)語言表達(dá)現(xiàn)代設(shè)計(jì)思想。它將肖形印、中國字和五環(huán)標(biāo)識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來,充滿了意味與活力。可見人們對(duì)竹木籃子的喜愛。近年來,隨著人們對(duì)傳統(tǒng)文化的日益重視和設(shè)計(jì)對(duì)人們生活方式的重大影響,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)問題得到了前所未有的關(guān)注??v觀國外文化對(duì)設(shè)計(jì)的影響,我們可以看到德國在其長于思辨、思考和理論化民族特征的影響下,引入工藝美術(shù)思想后,立即將工藝美術(shù)與理性化和秩序化聯(lián)系起來,促進(jìn)了工業(yè)設(shè)計(jì)的邏輯化、理性化與體系化風(fēng)格的產(chǎn)生;而美國始終表現(xiàn)出一種揮霍無度的“闊少爺”與“爆發(fā)戶”形象;意大利有著悠久文化歷史傳統(tǒng)而豐富的藝術(shù)情結(jié),他們將產(chǎn)品設(shè)計(jì)融入民族的文化理念,使整個(gè)設(shè)計(jì)建構(gòu)在對(duì)人和生活的哲學(xué)性解釋上,使設(shè)計(jì)通過產(chǎn)品傳達(dá)出一種民族文化和哲學(xué)意義。他代表了那個(gè)時(shí)代的人們的生活經(jīng)濟(jì)條件,文化教育水平,政治自由度,倫理道德觀念等等。 日本設(shè)計(jì)師的敏銳感性從精神層次捕捉設(shè)計(jì)靈感,設(shè)計(jì)線條潔凈簡約,實(shí)用至上,代表了日本人融匯生活文化和西方現(xiàn)代風(fēng)格的創(chuàng)意。蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、電氣化……人類對(duì)物質(zhì)世界的探索突飛猛進(jìn),向自然進(jìn)軍的不斷勝利過分加深了人類草率的自我判斷,人類儼然以自然界的主宰自居。時(shí)尚本身就是推廣的利器。自然崇拜是遠(yuǎn)古文化的主要特征,而自然崇拜的具體形式卻反映了不同的遠(yuǎn)古文化,它使人類在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域中獲得了比較明確的自我認(rèn)識(shí),使人們把利用自然、改造自然成為建立在自我認(rèn)知基礎(chǔ)上的自覺行為。 設(shè)計(jì)活動(dòng)是“人類有目的的,針對(duì)未來的,創(chuàng)造性的精神活動(dòng)”,它是在創(chuàng)造一種新的生活方式。第3章(元素二,文化)將文化注入產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生活文化包括生活的習(xí)俗,日常行為,也包括技術(shù)方面的文化,包括天文歷史,易經(jīng)八卦,儒釋道文化。設(shè)計(jì)師在內(nèi)心不能對(duì)時(shí)尚的東西有抵觸情緒,要認(rèn)同時(shí)尚,緊跟時(shí)尚,進(jìn)而超越時(shí)尚。 本章小結(jié)時(shí)尚是我們工業(yè)設(shè)計(jì)師首先要關(guān)注的元素。要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,越難。下圖是時(shí)尚寶馬概念車下圖是提煉的即將應(yīng)用造型下圖是此元素在最終產(chǎn)品上的體現(xiàn)好萊塢也是時(shí)尚的制造地。 時(shí)尚界有幾個(gè)不可或缺的角色,時(shí)裝,飾品,汽車?! ∽非髸r(shí)尚是一門“藝術(shù)”。是消費(fèi)者愿意為之買單的亮點(diǎn)。三星最近幾年,突飛猛進(jìn)的市場占有率, 來源于他的精巧的設(shè)計(jì)。你認(rèn)可也要認(rèn)可, 不認(rèn)可也要認(rèn)可。下圖是諾基亞三款時(shí)尚手機(jī)諾基亞的時(shí)尚亮點(diǎn)是全鍵盤。右面的iphone,把導(dǎo)航鍵也簡化掉了, 直接是ok鍵一鍵搞定所有。先看喬布斯的創(chuàng)意,蘋果的ipod和iphone。在這個(gè)極簡化的意義上,時(shí)尚就是短時(shí)間里一些人所崇尚的生活。 在同行業(yè)中尋找時(shí)尚元素,認(rèn)清當(dāng)代流行趨勢。在以下幾章內(nèi)容中,以本人參與設(shè)計(jì)的一款手機(jī)為實(shí)例對(duì)我的理論一一闡述。去年胡錦濤總書記在廣東省珠海市考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,要實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。其余國產(chǎn)品牌有的根本沒注冊,注冊了的也沒有做品牌運(yùn)作,并且經(jīng)常更換。其次,市場尚未形成有利于品牌發(fā)展的競爭環(huán)境,地方行政性壟斷限制了品牌企業(yè)的發(fā)展空間,假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止,知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯時(shí)有發(fā)生,這些都極大挫傷了企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的積極性。國際品牌的缺乏不僅會(huì)帶來表面的國際地位以及直接的經(jīng)濟(jì)利潤的下降,更會(huì)進(jìn)一步使得中國制造企業(yè)在國際分工中處于不利的位置。任何新技術(shù)都是由于新的產(chǎn)品創(chuàng)意所誘惑而出的,新技術(shù)的革新是不會(huì)自發(fā)形成的。各家的產(chǎn)品沒有差異性。究其原因是產(chǎn)品附加值低,沒有核心技術(shù)。然而深圳的手機(jī)企業(yè)又賺到多少錢呢?答案讓人失望。而研發(fā)或營銷策略的實(shí)施是由產(chǎn)品轉(zhuǎn)移國進(jìn)行的,可以說中國制造業(yè)的大部分是一種出口加工的模式。 客觀環(huán)境:單純加工制造企業(yè)利潤微薄,經(jīng)營陷入困境。但是這些獲獎(jiǎng)作品都沒有在深圳轉(zhuǎn)化為商品,都是概念產(chǎn)品。就深圳來講,所謂的工業(yè)設(shè)計(jì)就是模仿名牌手機(jī),完全模仿,或者部分模仿,或者模仿不同手機(jī)的不同部位,做出一個(gè)“四不像”手機(jī)。這些是我們的工業(yè)設(shè)計(jì)在量上的現(xiàn)狀。以筆者所在的深圳為例,這里擁有1000家左右的大大小小的設(shè)計(jì)公司。s film and television base, are the creators of fashion. Our fashion is to follow the trend of China39。這也是本文闡述的主旨內(nèi)容。最后,再次強(qiáng)調(diào),只有緊跟時(shí)尚,涵蓋文化,結(jié)合營銷,注重質(zhì)量的工業(yè)設(shè)計(jì),才是創(chuàng)造財(cái)富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,工業(yè)設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。如果營銷人員在產(chǎn)品上市后絞盡腦汁去杜撰一些似是而非的賣點(diǎn),難免有欺詐的嫌疑,那是無本之源,是很難達(dá)到營銷目的的。我們有很多好的創(chuàng)意,好的功能的產(chǎn)品,但是他沒有和營銷結(jié)