企業(yè)it項目投資的經(jīng)濟(jì)效益評估-資料下載頁
2025-06-29 20:42本頁面
【正文】 些歷史數(shù)據(jù)難以取得，財務(wù)分析時收益指標(biāo)只選取了五個代表性的綜合指標(biāo)，使得ESEM模型和財務(wù)分析結(jié)果略顯粗糙，這是本文在分析ERP系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益評測時的缺感之處。三、對IT項目投資經(jīng)濟(jì)收益評估模型的建議 (一)將數(shù)據(jù)歸并成相互關(guān)聯(lián)的多個指標(biāo) 首先，應(yīng)該在盡可能廣的范圍內(nèi)，將進(jìn)行IT投資回報需要的數(shù)據(jù)歸并成相互關(guān)聯(lián)的多個指標(biāo)，包括投資前的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指標(biāo)、實(shí)施指標(biāo)(包括企業(yè)文化、技術(shù)、激勵機(jī)制和沖突解決機(jī)制等)、產(chǎn)品和流程同信息技術(shù)的結(jié)合度，以及企業(yè)流程再造(BPR)的程度等。對信息技術(shù)投資的研究還可以提供對競爭環(huán)境的深入理解，從而開發(fā)出衡量信息技術(shù)投資收益的方法。這些相關(guān)信息還可以幫助企業(yè)確定分析所需數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度。如月度、季度或年度數(shù)據(jù)。例如，在電子商務(wù)或網(wǎng)上交易這種激烈競爭的環(huán)境下，常常需要比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)環(huán)境下更快地分析信息技術(shù)投資回報。通常使用的年度分析數(shù)據(jù)往往并不能充分反映信息技術(shù)投資企業(yè)帶來的影響。 (二)收集廣泛的縱向數(shù)據(jù) 其次，建議研究人員要收集比系統(tǒng)實(shí)施更廣泛的縱向數(shù)據(jù)，IT項目在實(shí)施和培訓(xùn)階段之后，可能還有其他的后續(xù)階段。如果不去收集縱向數(shù)據(jù)，則IT投資的整體效果會非常不清晰。而且，跨部門的數(shù)據(jù)一般并不能很好的反映實(shí)施過程中對企業(yè)的影響。跨部門數(shù)據(jù)的一個優(yōu)點(diǎn)就是收集起來更方便，成本更低、分析起來也更簡單。它更適用于分析某一特定技術(shù)或者組織的一項有明確開頭和結(jié)尾的行為。然而，我們要研究的IT投資對整個企業(yè)的總體影響?？v向方法為此提供了綜合性的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)還能幫助我們發(fā)現(xiàn)一些有趣的趨勢或一些周期性的現(xiàn)象。 (三)對IT環(huán)境下的企業(yè)績效進(jìn)行綜合評價 再次，由于IT投資系統(tǒng)的實(shí)施將對企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生深刻的影響，所以對系統(tǒng)實(shí)施投資回報評價絕不簡單是對系統(tǒng)本身的評價，而是要重點(diǎn)考察系統(tǒng)的實(shí)施給企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等方面帶來的影響。因此，對IT投資回報率實(shí)施評價的本質(zhì)是對IT環(huán)境下的企業(yè)績效進(jìn)行綜合評價，幫助企業(yè)實(shí)施資源的量化管理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)、人事、資產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、庫存、銷售等管理環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)整合。被大家所廣泛接受的平衡指標(biāo)法的目的就是為IT投資收益繪制一幅更廣闊的藍(lán)圖，并使高層管理人員對信息技術(shù)投資的收益有總體的認(rèn)識。
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