【正文】 在日常的工作當中協(xié)調(diào)好和設(shè)計院的關(guān)系，定期向設(shè)計單位介紹采用的施工工藝及效果，編制周報告，向設(shè)計院匯報每周生產(chǎn)情況、技術(shù)措施情況及下周需要解決的問題，以便快捷有效的完成各項工作。 與設(shè)計單位的聯(lián)系過程中，我們本著謙虛、謹慎、學(xué)習(xí)的態(tài)度，不損害業(yè)主利益的原則。重大問題由業(yè)主和監(jiān)理單位出面協(xié)調(diào)。通過與設(shè)計院等各方的密切配合，保證施工過程中以最佳的施工方案來充分表現(xiàn)本工程的設(shè)計風格。 與監(jiān)理單位緊密合作，在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)埋批準的《施工組織設(shè)計》進行全面管理，以嚴格的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標。施工過程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定的時間內(nèi)報送監(jiān)理等相關(guān)單位。 按照監(jiān)埋等相關(guān)單位的合理意見進行修改和完善后方可用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工?，F(xiàn)場的所有人員的資料均要在規(guī)定時間內(nèi)報送監(jiān)理等相關(guān)單位以便于管理，若有改動將及時報批后才能進行。用于施工的各種材料設(shè)備進出均要在規(guī)定時間向監(jiān)理等相關(guān)單位報批。施工過程中在班組自檢和項目經(jīng)理部專檢的基礎(chǔ)上，虛心接受和服從監(jiān)理的檢查和驗收，服從監(jiān)理的三控(質(zhì)量控制、工期控制和造價控制)、兩管(合同管理和資料管理)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以改正，以便監(jiān)理工作順利進行。 會同監(jiān)理一同參加圖紙會審，并將會審記錄進行整理。根據(jù)施工方案進一步編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并在各主要分部分項工程開工前向監(jiān)理申報，并經(jīng)監(jiān)理審核合格后再行施工。 對于由設(shè)計院發(fā)出的各項技術(shù)洽商，項目部將及時準確的發(fā)到監(jiān)理部。 對于監(jiān)理提出的工程合理化建議，我們將遵照執(zhí)行。對于工程進展當中的疑難問題，將會同監(jiān)理一同解決，并及時收集相關(guān)資料，組織項目管理人員和監(jiān)理對同類工程進行參觀學(xué)習(xí)，以便拿出最好的解決辦法。 根據(jù)總體進度計劃和現(xiàn)場的實際情況，項目部安排每季、月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，并報監(jiān)理進行審核。 根據(jù)總體進度計劃安排，對分包單位的考察時間、進場時間及退場時間會同監(jiān)理作出部署，以協(xié)助業(yè)主做好對分包單位的考察工作。 材料和設(shè)備的質(zhì)量對于整體工程質(zhì)量是重中之重，因此對于材料設(shè)各要嚴把質(zhì)量關(guān)，要制定樣板制度和見證取樣制度，對于各種裝飾材料在取樣合格后還要作好樣板式樣，待業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計院驗收合格后再行使用。 定期參與監(jiān)理例會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系，使整個施工過程井然有序。實施工程項目管理時，將嚴格按從分包單位——項目經(jīng)理部——監(jiān)理單位——業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。 1認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便監(jiān)理隨時查閱。 1對于監(jiān)理在施工現(xiàn)場提出的各種施工方法、整改措施、合理化建議要隨時記錄，并將內(nèi)容隨時向項目部和各分包隊傳達。 1將遠程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)布置到監(jiān)理辦公室，將視頻信號實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸，使監(jiān)理隨時都能接收到實時圖像。 1積極協(xié)助監(jiān)理處理一些力所能及的工作，為監(jiān)理無償提供良好的辦公和生活環(huán)境。 我單位在本工程施工申要加強與城管的聯(lián)系，以便及時聽取各方意見，不斷的對現(xiàn)場的施工環(huán)境加以改進，為使本工程的順利進行和成為文明安全工地創(chuàng)造有利條件。 主動與質(zhì)監(jiān)、安全站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認可。并定期邀請安全站對現(xiàn)場各個施工階段要注意的安全隱患提出合理建議，及時加以改正。 現(xiàn)代的建筑施工過程為信息密集型產(chǎn)業(yè)，具有信息量大，持續(xù)時間長等特點，在本項目施工中我單位將以工程總承包項目管理模式為基礎(chǔ)，綜合運用了現(xiàn)代信息技術(shù)，建立項目局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫并通過國際互聯(lián)網(wǎng)連通我單位主管部門、業(yè)主、監(jiān)埋現(xiàn)場辦公室等，在我單位成熟項目管理軟件基礎(chǔ)上結(jié)合項目具體情況，開發(fā)針對本項目工程項目施工管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)橫向交流和數(shù)據(jù)共享，從而為項目決策提供支持和服務(wù)。為實現(xiàn)施工企業(yè)管理的信息化、現(xiàn)代化打下基礎(chǔ)。 項目局域網(wǎng)系統(tǒng) 實現(xiàn)信息化施工需要一定基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場的計算機局域網(wǎng)絡(luò)將是我們實現(xiàn)信息化施工的基礎(chǔ)部分。項目施工現(xiàn)場，我單位將建立由MSWINDOWS、NT/WIN9X為系統(tǒng)平臺的100M高速計算機局域網(wǎng)絡(luò)，局域網(wǎng)通過連接現(xiàn)場各功能的工作站，達到方便各方的信息數(shù)據(jù)的傳遞私交流，項目局域網(wǎng)通過撥號方式與我單位局域網(wǎng)聯(lián)結(jié)。 100M高速計算機局域網(wǎng)絡(luò)采用16口交換機組成星型局域網(wǎng)，各部門設(shè)一臺工作站，項目經(jīng)理，項目技術(shù)副經(jīng)理等處設(shè)工作站，另設(shè)文件服務(wù)器一臺由綜合辦公室統(tǒng)一管理、維護，根據(jù)需要選配網(wǎng)絡(luò)激光打印機、A3幅面噴墨打印機、光盤刻錄機、掃描儀、數(shù)碼相機等。 服務(wù)器端采用MSW皿DOWSNTSERVER:網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，MS SQLSERVER:CLIENT/SEKVER結(jié)構(gòu)的大型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。 客戶端應(yīng)用軟件: 項目管理信息管理軟件: 該系統(tǒng)由我單位結(jié)合現(xiàn)場實際情況根據(jù)總承包項目管理模式選用成熟的項目管理信息系統(tǒng)商用軟件等。各管理模塊以部門單位進行信息的采集，采集后的信息主要存放在數(shù)據(jù)服務(wù)器上，通過現(xiàn)場計算機局域網(wǎng)絡(luò)，完成管理信息數(shù)據(jù)的、處理、傳遞和輸出，實現(xiàn)參各部門之間項目管理信息數(shù)據(jù)共享，建立一個由數(shù)據(jù)庫構(gòu)成的虛擬現(xiàn)場。 管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容應(yīng)包括工程計劃、技術(shù)資料、質(zhì)量評定、物資、商務(wù)、勞動力、安全、保衛(wèi)、行政等各個模塊。 (1)計劃控制: 包括對工程月、周、日三級計劃的編制、實時調(diào)整和發(fā)布、實施監(jiān)控。 (2)技術(shù)資料。 數(shù)據(jù)庫對工程項目施工過程申發(fā)生的所有技術(shù)資料進行管理，包括圖紙、施工組織設(shè)計和施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量報驗記錄、洽商變更、質(zhì)量標識等方面，并對其在時間、空間及其他相關(guān)屬性進行邏輯校驗。 (3)物資管理: 通過數(shù)據(jù)庫的建立，物資部門可將每日發(fā)生的材料迸廠數(shù)量及信息，逐項錄入，使得各類數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫生成所需各類報表，如:鋼材迸廠檢測記錄、水泥迸廠檢測記錄、木材進廠檢測記錄、大宗材料進廠檢測記錄、一般材料進廠檢測記錄、能源材料消耗報表、材質(zhì)管理及月報等，便能隨時作出對各種材料及分供方資料的多方面的查詢，并能夠?qū)Ω鞣职M廠的材料使用情況及施工部位在費用上明確的劃分，隨時為商務(wù)部門提供準確數(shù)據(jù)，掌握工程實際發(fā)生成本情況。 (4)安全保衛(wèi)和勞動力管理: 由綜合辦負責對現(xiàn)場人員將進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，建立現(xiàn)場人員信息數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一辦理現(xiàn)場身份信息卡。 現(xiàn)場將實行全封閉管理。施工區(qū)所有出入口均配各讀卡機、電腦監(jiān)控器，與分控人員管理、安全保衛(wèi)的計算機相連，實時反映現(xiàn)場勞動力、管理人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)。 數(shù)據(jù)庫提供現(xiàn)場安全檢查、復(fù)查整改、安全交底、安全驗收、安全教育、安全處罰、安全事故等安全管理資料的記錄。 (5)文明施工和成品保護: 數(shù)據(jù)庫提供現(xiàn)場文明施工檢查記錄和成品移交記錄。 (6)會議、文件管理: 數(shù)據(jù)庫提供項目召開的各類會議的計劃安排、通知、并可通過項目與我單位組成的廣域網(wǎng)進行視頻會議，節(jié)約時間，加快信息傳送。通過項目文件分發(fā)模塊對本項目收發(fā)的件進行發(fā)送、編目、查詢、并對指令性文件進行核查自動反饋核查結(jié)果。 輔助管理軟件。 (1)同州網(wǎng)絡(luò)計劃軟件編制管理系統(tǒng)主要應(yīng)用與工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制和根據(jù)工程的實際進展情況對網(wǎng)絡(luò)計劃進行實時調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在項目施工申實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整，真正發(fā)揮其統(tǒng)籌全局的強大能力。 (2)廣聯(lián)達圖形算量、鋼筋翻樣、預(yù)決算系列。項目設(shè)置基于Web平臺的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。信息化管理的優(yōu)點：可實現(xiàn)項目各部門的信息資源共享，提高各部門的辦公效率，并使上級主管單位、業(yè)主、監(jiān)理、急需了解工程進展的小業(yè)主無論在什么地方、什么時候，都能通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠迅速了解項目現(xiàn)場及施工當中的各種信息，從而達到對項目的有效管理，使工程項目始終處于監(jiān)控狀態(tài)。其原理如下圖實現(xiàn)可視化管理將成為方便信息采集、提高工作效率的一個重要方面。可視化管理即是使施工管理人員在現(xiàn)場辦公室內(nèi)即可全面觀察施工現(xiàn)場重要部位的實時施工狀況，以便為解決施工問題、控制工程質(zhì)量、保證工程安全和進度計劃的實現(xiàn)提供最直接的依據(jù)；可視化管理可對施工現(xiàn)場操作人員帶來一定約束，最大限度降低違章操作情況。在施工現(xiàn)場將建立遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場的全貌、主要作業(yè)面、人員車輛的出入口進行視頻監(jiān)控。所有畫面將通過建于施工現(xiàn)場的計算機局域網(wǎng)絡(luò)提供給工作在現(xiàn)場辦公室的有關(guān)單位，并可通過項目局域網(wǎng)與我單位局域網(wǎng)的聯(lián)結(jié)，進行遠程現(xiàn)場監(jiān)控。監(jiān)控點布置：現(xiàn)場主要出入口各設(shè)1個采用固定焦距攝像頭，用于觀察現(xiàn)場主要出入口人員、車輛的進出情況，該攝像頭將直接與現(xiàn)場勞動力、保衛(wèi)、安全的工作站相連。塔吊頂設(shè)1個變焦攝像機，用于觀察主要施工作業(yè)面的工程進展情況。塔吊底部1個攝象機。現(xiàn)場會議室設(shè)一個攝像機。所有視頻資料通過現(xiàn)場視頻服務(wù)器接入互連網(wǎng)及項目局域網(wǎng)。同時通過現(xiàn)場計算機局域網(wǎng)絡(luò)、互連網(wǎng)對業(yè)主、監(jiān)理等關(guān)管理人員及小業(yè)主進行攝象機控制的授權(quán)，使其能夠經(jīng)互連網(wǎng)遙控經(jīng)過授權(quán)的攝像機觀察現(xiàn)場各部位的實時情況。:全方位、全天候、全時段的監(jiān)控，業(yè)主、監(jiān)理、項目管理人員、項目經(jīng)理、我單位上一級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)均可隨時直接獲得現(xiàn)場實際情況的一手資料，為全面質(zhì)量管理創(chuàng)建了現(xiàn)代化的平臺。各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員對授權(quán)的攝像頭的實時調(diào)整，可獲得更為翔實的現(xiàn)場信息，甚至精確到個節(jié)點。在這樣完善的監(jiān)控下可以把任何質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。可視化管理可對施工現(xiàn)場操作人員帶來一定約束，規(guī)范操作行為，最大限度降低違章操作。對平時現(xiàn)場質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要提出整改措施，現(xiàn)場視頻監(jiān)控可以為整改驗證提供、及時良好的監(jiān)控。在完善的各級終端監(jiān)控下，能更為廣泛的集中傳遞大量信息平時需要一天甚至幾天才能傳遞的信息現(xiàn)在可以瞬間到達。實時反映現(xiàn)場實際進度計劃情況，有利于各方面及時掌握每周、每天甚至每小時、分鐘的計劃事實情況，為計劃的實施提供了良好的監(jiān)督。對現(xiàn)場實際進度與計劃控制誤差的原因分析提供一手資料，比如勞動力基本情況、材料備料、機械運轉(zhuǎn)等?？商峁┒喾揭曨l會議平臺，為企業(yè)實現(xiàn)垂直管理、創(chuàng)造完美的產(chǎn)品品質(zhì)、提供良好的服務(wù)，提供切實基礎(chǔ)平臺。我們將通過對現(xiàn)場各方面的實時監(jiān)控，把維護施工場地內(nèi)部的綜合狀況工作做到業(yè)主滿意為止，不給業(yè)主增加額外的負擔。通過監(jiān)控系統(tǒng)，所有參與監(jiān)控的均可以是現(xiàn)場安全員，更多、更快的發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素，將之消滅在初始階段。監(jiān)控系統(tǒng)可以從更為廣泛的角度俯瞰現(xiàn)場，安全員可以更有全局觀的角度來考慮項目安全目標的實施考慮到系統(tǒng)管理的嚴密性，提供安全完善的用戶帳號密碼管理功能和嚴格的控制權(quán)限分級制度。只有經(jīng)過授權(quán)、擁有帳號密碼的用戶才能測覽或控制攝象機。更為及時廣泛的發(fā)現(xiàn)對環(huán)境造成污染的其他末納入項目環(huán)境工作申的環(huán)境因素，為根據(jù)實際情況調(diào)整環(huán)境工作計劃、措施提供幫助。6 施工總平面布置與管理要保證工程能安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成，關(guān)鍵在于合理嚴密地進行總平面布置和科學(xué)地進行總平面的管理。總平面布置的原則是有效利用場地的使用空間，科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場施工道路，最大限度減少和避免對周邊環(huán)境的影響，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)境保護的要求。因此必須做好對總平面的分配和統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)對總平面的使用，并對施工區(qū)域和周邊各種公用設(shè)施加以保護。為便于現(xiàn)場管理，現(xiàn)場實行封閉式施工。所有圍墻面上嚴格按建設(shè)單位、施工單位的CI標準做好CI規(guī)劃?，F(xiàn)場施工道路的布置通過綜合考慮，沿建筑環(huán)繞，設(shè)置兩個大門，詳見《施工總平面圖》。生活區(qū)與施工區(qū)分開，實行封閉式管理。進場后對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場進行硬化處理。道路和材料堆場均做好排水坡度，根據(jù)排污口位置設(shè)置沉淀池，進行有組織排水，在道路兩側(cè)設(shè)置排水溝。同時在施工場地大門入口處設(shè)置洗車槽，對進出場的車輛輪胎夾帶物進行清洗干凈以減少揚塵污染。臨建及材料堆場的布設(shè)根據(jù)建設(shè)單位提供的水源、電源、市政管網(wǎng)、工程概況及場地大小綜合考慮?，F(xiàn)場除硬化區(qū)域外，其他部分進行綠化，做到黃土不露天，美化環(huán)境，減少污染。施工平面布置中，應(yīng)考慮不同施工階段的動態(tài)調(diào)整，對施工現(xiàn)場平面布置如下：(1)現(xiàn)場平面布置本著動態(tài)管理的原則，分為地下室施工階段、主體施工階段、裝修施工階段三個不同時期進行管理，根據(jù)每個時期的材料和設(shè)備的不同，合理調(diào)整堆場位置，同時兼顧到不宜移動的設(shè)施，如辦公用房，大型機械設(shè)備，臨時水電管線、道路等。(2)本工程布置3臺塔吊，兩臺布置在擬建建筑物東西側(cè)、軸之間，塔吊型號為QTZ100、最大幅度60M；QT80A，最大幅度50M；一臺布置在南側(cè)，軸之間QTZ50,塔吊最大幅度45M，可完全覆蓋建筑物及加工場、堆場。(3)本工程混凝土采用預(yù)拌商品混凝土，施工階段配備2臺HBT6OA混凝土輸送泵，一臺布料桿。(4)所有材料堆放場地均進行硬化，其中鋼筋加工房布置在塔吊附近，周轉(zhuǎn)材料堆放場地布置在建筑物周圍。所有材料堆場按照就近堆放的原則，既布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時考慮到交通運輸?shù)谋憷?5)在裝飾施工階段，在建筑物北側(cè)設(shè)置4臺攪拌機，攪拌砌筑、裝修用的砂漿?，F(xiàn)場材料堆場根據(jù)材料的具體品種和施工部位，合理調(diào)整材料堆場。(6)辦公區(qū)布置在建筑物東側(cè)、西側(cè)，在西北角、東南角設(shè)置兩個大、大門旁設(shè)置門衛(wèi)室。在場內(nèi)施工道路旁利用拐角處設(shè)立一個封閉式垃圾處理站，臨建設(shè)施己考慮消防要求。廁所設(shè)置三級化糞池，所有污水必須經(jīng)過沉淀處理?？偲矫娌贾镁唧w參見附圖。、臨水計算本工程現(xiàn)場臨時用水包括給水和排水兩套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。排水系統(tǒng)包括現(xiàn)場排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。給水系統(tǒng)∶從業(yè)主指定的水源接用水管至生活區(qū)和各施工用水點，并按有關(guān)要求安裝和安裝水表。管道布置及管道選型耍以施工用水量計算為依據(jù)，合理進行選擇。