【正文】 人工費不得多于定額中所需人工費數(shù)量，如有超標，應采用提高工效的方法加以平衡，以此限制人工費的不必要的支出。五、材料管理制度材料管理是控制工程成本的關鍵，采用公司集團化購買，集中供應材料的采購價格，在保證質(zhì)量的前提下以最低的價格購買，以降低成本。避免材料進場數(shù)量超出預算材料總量，造成損失。砂漿、砼嚴格按配合比施工?，F(xiàn)場砼骨料電子計量，做到即不浪費材料，又保證砼、砂漿達到設計的強度等級。鋼筋下料合理，減少不必要的切斷次數(shù)，節(jié)約人工和機械的使用，減少盲目下料而造成短料，并在規(guī)范允許范圍內(nèi)合理使用短料，以節(jié)約材料。六、器材管理控制器材管理控制也是降低成本的一大項，我們將重點對機械預算臺班和實際臺班數(shù)差異進行控制，以避免因機械利用率低而造成的臺班數(shù)增加，同時我們還將控制器材的租借，合理調(diào)動器材，避免器材閑置而使租借費增加。七、質(zhì)量管理控制質(zhì)量部門總管工程質(zhì)量，盡力做到工程一次性達到合格，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制，避免因返工和回頭活而造成的經(jīng)濟損失。上一道工序驗收不合格堅決不進行下一道工序的施工。質(zhì)量層層控制，嚴格把關。如施工中應保證立面的垂直平整，樓板標高一致。避免用抹灰找平而造成的浪費。又如砼支模應牢固，澆筑時專人看管，避免脹模、滲漏而造成砼浪費，既節(jié)約材料又保證質(zhì)量。第四節(jié) 安全措施與文明施工一、項目部形象項目部樹立良好企業(yè)的形象，對內(nèi)體現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作的團隊精神，全體項目管理人員統(tǒng)一著裝，工裝的制作要有公司和工程項目的標志，管理人員必須掛牌，標明姓名、職務、崗位，以明確工作崗位的職責和權力，達到切實有效的進行項目施工管理工作。項目施工班組的工人，一律實行掛牌作業(yè)，統(tǒng)一樣式的工作服，進出工地必須出示項目的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。二、組織機構建立昌平小區(qū)項目部“安全文明施工標準化”工作領導小組，根據(jù)施工組織設計和公司要求，結(jié)合工地實際情況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標準化建設獎罰辦法，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。項目部各施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標準，制作安全安全文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化各自的責任、安全責任的考核目標，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。三、安全管理目標無死亡事故，無重傷事故，施工過程輕傷率不超過3‰，無火災及重大交通責任事故，一般事故隱患整改率達95％以上，特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場安全合格率100％，優(yōu)良率50％以上，安全文明施工全面達到“銀川安全文明施工標準化工地”標準。四、安全生產(chǎn)基本要求貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。每個分部分項工程，按工種由專職安全員向班組做安全技術交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。每星期天安全領導小組作一次工地的安全檢查，平比，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，責令限期整改。每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育情況均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。嚴控“三寶“的使用，上班不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶的立即停止其作業(yè)，安全網(wǎng)掛設，必須牢固可靠，符合規(guī)范要求。嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品。“四口”、坑、井、易燃易爆場所、電源裝置和危險地帶，設置護欄，夜間設紅燈示警。機械設備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空或埋地搭設，不準隨地亂拖，開關、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置，由電工專職管理。經(jīng)常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。1易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。1攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場，必須在牢固棚架下操作；水泵操作的電工應穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。1木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙。五、安全管理基礎資料安全檔案資料是安全基礎工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的基本和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究，掌握安全動態(tài)以便改進工作，達到預測、預報、預防事故的目的，必須及時做好做全，真實反映情況，主要有：工地的安全組織機構及崗位責任制；安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度；安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況；安全技術資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收；班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；特種工人員上崗證復印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原因）；獎罰資料；傷亡事故檔案；有關文件、會議記錄。六、文明施工基本要求執(zhí)行濟寧市有關文明施工規(guī)定，進行經(jīng)常性的文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖，標明工程要點和主要施工人員。按“門前三包”要求，責令值班人員天天打掃衛(wèi)生，護好綠化等公共設備不因施工受到損壞。施工場地基本硬化處理，保證道路排水暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道，工地無積水現(xiàn)象，每天定人、定崗沖灑施工道路。設置排水溝進行組織排放施工用水并設沉沙井沉淀。各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通，散堆材料隨用隨收堆，鋼材成捆分類堆放整齊，用后的器材及時清場，將剩余材料回收到指定地點。作好施工現(xiàn)場滅鼠、滅蚊蠅工作；嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款，情節(jié)嚴重清退出場。家屬來訪，不準在作業(yè)現(xiàn)場交談，特別是老人小孩，不準進入施工現(xiàn)場。材料堆放：建筑材料、構件、料具、模板、腳手架等按總平面圖布置，堆放整齊并進行標識，做到工完場清，建筑垃圾及時清運。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進行清掃，保證宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。1加強現(xiàn)場防火教育，落實消防措施，配備足夠的滅火器材。1施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，設置廁所并派專人打掃。1建立治安保衛(wèi)制度，負責施工現(xiàn)場及住地的安全，做到責任分解到人，無失盜事件發(fā)生。七、安全文明施工措施施工現(xiàn)場主入口、項目部及職工家園圍墻設有帽沿及線條的美觀造型，周邊設置綠化帶，以達到圍墻景觀化的要求。禁止違規(guī)張貼的廣告、標語，圍墻內(nèi)外全部抹灰，用白色和藍色涂料粉刷一新，做到內(nèi)外分色，線條醒目。確保工地圍墻穩(wěn)固、安全，給人以穩(wěn)重、清爽、美觀的視覺享受，樹立公司良好的形象。工地圍墻周邊落實專人清掃，實行“三包”責任制，保持施工現(xiàn)場與周邊結(jié)合部位的整潔環(huán)境，標化領導小組定期對落實情況進行檢查。八、施工標牌管理在項目部大門右側(cè)的外圍墻及二層職工宿舍山墻上設立標準的“五圖二牌”，將項目管理人員的名單、照片做成標準的像框貼在墻上，其它標牌按規(guī)定要求制作。在進入工地的主要通道及施工區(qū)域懸掛紅,黃,藍,綠的安全警示標牌，區(qū)分施工場地的安全環(huán)境，在塔吊上懸掛安全標語，在配電設施處設置禁入標識等。九、封閉施工管理本工程施工采用彩鋼板圍墻進行全封閉作業(yè)，施工現(xiàn)場采用鋼管刷成紅白相間的醒目標記，用于“四口”、“五臨邊”的防護欄桿，搭設必須符合規(guī)范要求，圍護要處于正常的安全狀態(tài)。十、施工場地管理施工場地內(nèi)基本采用C15標號100厚混凝土進行硬化，建筑物的四周設專職文明施工管理員，負責對建筑垃圾、散落的余灰、工人丟棄的用品進行清掃，保持施工場地內(nèi)的清潔衛(wèi)生。建筑材料鋼筋、模板、鋼管、扣件分類的堆放，鋼筋上懸掛標牌，寫明規(guī)格、型號。抹灰用的砂石堆放，采用磚墻進行打圍，使用時散落在周圍的砂石一律鏟入墻內(nèi)。下班之前機操工必須將機械和周邊清理干凈，隨時保持機械和場地的整潔。十一、綜合治理對參加本項目施工的全體人員進行《安全生產(chǎn)法和相關法律知識》的學習，增強安全生產(chǎn)技術技能，落實安全教育培訓制度，建立職工安全教育檔案及施工人員年度安全考核記錄，制定安全隱患調(diào)查處理制度和安全事故的應急處理方案。對現(xiàn)場配備治安人員必須認真負責，嚴格遵守巡查制度，堅決杜絕材料或機具被盜現(xiàn)象的發(fā)生；保衛(wèi)人員，每日值班，并做好來人登記記錄，夜間巡查要認真負責，并及時報告、處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題，管理人員隨時抽查其值班情況；設立獎罰制度，對被盜材料或機具，按被盜材料價格處罰值班人員，監(jiān)守自盜者，情節(jié)嚴重的追究刑事責任；對敬業(yè)愛崗、認真負責，未發(fā)生偷盜現(xiàn)象，沒有給工地造成材料流失的給予一定的獎勵。十二、 本工程重點、難點、特殊工程安全技術措施腳手架工程：腳手架搭設要有足夠的面積，滿足工人操作，材料堆置和運輸?shù)男枰瑘怨獭⒎€(wěn)定。模板工程，并根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性的安全措施。（1）模板安裝必須按專項施工方案進行，不得隨意改變。（2）模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，要設置臨時固定設施，嚴防傾覆；模板必須滿足剛度計算要求，加固支撐和連接桿必須牢固。、安裝注意事項 支撐系統(tǒng)要按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。、模板的拆除（1）模板拆除要嚴格遵守拆模方案。（2）高空作前要事先檢查所使用的工具是否牢固，工作時思想要集中，防止從空中滑落。（4）嚴禁操作人員站在要拆除的模板上。（5）已拆除的模板、拉桿、支撐等要及時清理或是妥善堆放。（6）遇到施工間隙，要將已松動的模板、拉桿、支撐等固定牢固。、臨邊、洞口及高處作業(yè)安全防護技術措施、基本要求:高處作業(yè)中所用的材料，均要堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具要隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，要隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料必須及時清理，不得任意擱置或向下丟棄。、臨邊作業(yè)：基坑周邊，屋面洞口周邊都必須設置防護欄桿。、洞口作業(yè)（1）板與墻的預留洞口、后澆帶必須有蓋板、防護欄桿、安全平網(wǎng)等防墜落設施。（2）施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還要設紅燈警示。、鋼筋綁扎時的懸空作業(yè)（1）外墻板綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時，必須搭設腳手架。（2）綁扎立柱和墻體鋼筋時，不得站在鋼筋骨架作業(yè)。十三、施工現(xiàn)場臨時用電安全編制臨時用電施工組織設計和制定安全用電技術措施及電氣防火措施。外電線路的安全距離，必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的具體規(guī)定。接地與接零保護系統(tǒng)采用TN－S系統(tǒng)，保護零線與工作零線不能混接。配電箱應符合 “一機、一閘、一漏、一箱”的要求，并設有門、鎖、和防雨措施。照明專用線路要有漏電保護，潮濕作業(yè)作用36V以下安全電壓。配電線路的電線不得老化、破皮。不能用其它金屬絲代替熔絲。用電檔案內(nèi)容齊全由專人管理，電工巡視維修記錄填寫真實。十五、塔吊起重機機械安全技術塔吊起重機的行走限位、吊鉤的高度限位器、吊臂的變幅限位、起重機的超載限位裝置、力矩限制、吊鉤的保險裝置是否齊全、靈敏可靠。塔吊起重機的電纜線無破損和嚴重扭結(jié)現(xiàn)象，壓點壓接牢固，卷線器必須運轉(zhuǎn)正常。所有電氣系統(tǒng)應有良好的接地、接零保護，接地電阻不大于4Ω，接地線不得使用鋁導線。塔身、塔臂的各標準節(jié)的連接螺栓應堅固無松動，塔吊結(jié)構件應無變形和嚴重腐蝕現(xiàn)象且各個部位的焊縫及主角鋼不得有開焊、裂紋等現(xiàn)象。塔吊司機及指揮人員需經(jīng)考核合格，持證上崗，信號指揮人員應有明顯的標志，且不得兼任其它的工作并堅決執(zhí)行“十不吊”的原則。（1）被吊我重量超過機械性能允許范圍不準吊；（2）信號不清不準吊；（3）吊物下方有人站立不準吊；（4）吊物上站人不準吊；（5）埋在地下物不準吊；（6）斜拉斜牽物不準吊；（7）散物捆扎不牢不準吊；（8）零散物主（特別是小鋼橫板）不裝容器不準吊；（9）吊物重量不明，吊、索具不符合規(guī)定，立式構件、大模板不用卡環(huán)不準吊；（10）六級以上強風、大霧天影響視力和大雨時不準吊。十六、個人安全防護進入施工現(xiàn)場人員戴好安全帽并扣緊下頜帶，凡從事H2米以上的無法采取可靠防護設施的作業(yè)人員必須系好安全帶，從事電氣焊作業(yè)人員要使用面罩或護目鏡，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，并佩戴相應的勞動保護用品。施工現(xiàn)場布置圖 更衣休息室 料場 攪拌機棚 塔吊 車庫B 木工棚60 / 60