戴爾公司的物流配送分析-資料下載頁
2025-06-29 14:27本頁面
【正文】 就可省去一些中間成本。一個(gè)覆蓋面大、反應(yīng)迅速、成本有效的物流網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)成為Dell直銷系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。如果戴爾按照承諾將所有的訂貨都直接從工廠送貨上門，必然造成過高的物流成本。因?yàn)橛脩舴植嫉膮^(qū)域很廣，訂貨量又少，這種方式雖降低了庫存，但降低的庫存費(fèi)用卻無法彌補(bǔ)因送貨不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的運(yùn)作及其他相關(guān)成本上升增加的費(fèi)用。四、 小結(jié) 本文對(duì)戴爾公司的物流配送模式進(jìn)行了分析。從分析中可以看出：戴爾公司的物流業(yè)務(wù)除生產(chǎn)物流外，主要是利用第三方物流公司來實(shí)現(xiàn)的。我國第三方物流還不發(fā)達(dá)，許多企業(yè)不得不靠自己的力量完成物流配送。這給很多企業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)。一方面，我國的一些企業(yè)可以通過自己的優(yōu)勢(shì)，迅速發(fā)展，成為具有強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)力的第三方物流公司。加入WTO后，發(fā)達(dá)國家的物流公司可能很快就會(huì)進(jìn)入我國，第三方物流會(huì)迅速發(fā)展。另一方面，我國的一些制造型企業(yè)可以利用發(fā)達(dá)的第三方物流，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?！ 。ㄗ髡吖ぷ鲉挝唬弘娮涌萍即髮W(xué)管理學(xué)院）
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