【正文】 備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系的運(yùn)行。⑷負(fù)責(zé)對分包（分供）方進(jìn)行評價和監(jiān)督。⑸主持對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的檢查，及時解決體系運(yùn)行中的問題。⑹配合公司內(nèi)部質(zhì)量審核和認(rèn)證監(jiān)督審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，及時采取糾正和預(yù)防措施。⑺認(rèn)真貫徹落實公司管理評審紀(jì)要、決議。2）副經(jīng)理職責(zé)⑴貫徹落實質(zhì)量體系的運(yùn)行，對項目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。⑶主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行決策處理。⑷就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門協(xié)調(diào)。⑸組織領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)部、物資供應(yīng)部按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收半成品、成品，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。⑹負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目部有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。⑺經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。⑻主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。⑼審批物資采購計劃，及時購買滿足工程施工需求的物資、材料。⑽定期審批機(jī)械設(shè)備配置計劃，及時配置機(jī)械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。3）總工程師職責(zé)⑴全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強(qiáng)施工過程的控制。⑵審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究及推廣工作。⑶督促施工技術(shù)部作好以下工作：對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制，糾正和預(yù)防措施的制定及實施，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)化及措施的制定。⑷負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。⑸積極配合公司內(nèi)部質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)落實審核中不合格項的糾正和預(yù)防措施的落實。4）技術(shù)質(zhì)量部⑴組織編寫實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)過程控制，對重大技術(shù)難點、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。⑵組織測量組對檢、測設(shè)備的周期檢查及本項目工程控制測量進(jìn)行控制。⑶指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行控制。⑷組織工程防護(hù)，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。⑸組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及材料計劃。⑹嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。 ⑺組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。⑻主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其實施效果進(jìn)行驗證。⑼對質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)，組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。⑽指導(dǎo)工程隊根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。5）工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳、落實工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。6）工程試驗室職責(zé)⑴認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。⑵具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗和試驗。⑶指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。⑷按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。⑸參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。⑹不受施工進(jìn)度問題的干擾和影響，堅持原則秉公辦事，對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。⑺負(fù)責(zé)對試驗、檢驗設(shè)備進(jìn)行周期性檢查。7）物資設(shè)備部職責(zé)⑴負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗和管理。⑵對產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性監(jiān)督檢查。⑶負(fù)責(zé)控制顧客提供的產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。⑷負(fù)責(zé)采購物資的搬運(yùn)、貯存。⑸組織對分供方進(jìn)行評選評價，建立合格分供方檔案。8）工程隊隊長職責(zé)⑴對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。⑵負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標(biāo)，對工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證措施見框圖三:1）建立全員質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系。將工程的各項質(zhì)量目標(biāo)層層分配到各部門，落實到人。加強(qiáng)質(zhì)控力量，本工程選派4名專職質(zhì)量檢控人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場實時監(jiān)控。全體施工人員持證上崗，開工前對所有管理人員及施工隊組進(jìn)行培訓(xùn)。 2）特別加強(qiáng)工程材料控制，保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料為合格品；施工中所用的三材、管材、設(shè)備應(yīng)具有出廠合格證，無合格證一律不允許使用，所有材料應(yīng)會同甲方監(jiān)理和施工單位共同對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢驗，該做試驗的要在指定的試驗室做試驗，以免不合格的材料用于工程上，造成工程質(zhì)量的先天性缺陷，進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，對合格品與不合格品進(jìn)行區(qū)分。3）嚴(yán)格執(zhí)行施工交底工作程序，由項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工總體交底，施工員負(fù)責(zé)每道工序的交底工作，所有交底必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；以事前控制為主，嚴(yán)格進(jìn)行事中控制，認(rèn)真落實質(zhì)量糾正措施。4）總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實質(zhì)量管理工作，提出每項工程的具體質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的關(guān)系，牢固樹立質(zhì)量第一的思想。5）專職質(zhì)量檢查員直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)在施工程的工程質(zhì)量檢控，監(jiān)督工長的工作，要作到防微杜漸，從小事做起，不放過一點一滴的質(zhì)量隱患，認(rèn)真如實填好各種質(zhì)檢單，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)場各種實驗，對進(jìn)入現(xiàn)場的材料及時取樣送交試驗室，對未經(jīng)檢查的材料，絕不允許使用，以防偽劣產(chǎn)品被使用造成質(zhì)量隱患。6）施工工長必須清楚各項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范；及各單項工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，要在交底單中交待清楚，并隨時檢查落實情況，對于違規(guī)的施工人員立即停止其工作，及時糾正錯誤。7）每個施工隊的質(zhì)檢員對其所在的施工隊所進(jìn)行的施工工作，實行全天候全方位的質(zhì)量監(jiān)管，不漏掉任何一處的監(jiān)控，認(rèn)真填寫自檢記錄，對工程所用的建筑材料，進(jìn)行質(zhì)量控制，對所有一線工人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，報工長或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，特別對一些容易忽視的地方，更不可掉以輕心。8）質(zhì)量檢查驗收制度對每個施工部位和每道工序，均由該項目的施工負(fù)責(zé)人提出書面的技術(shù)交底，技術(shù)交底單必須包含工程質(zhì)量檢收標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完畢后必須由施工隊質(zhì)檢員進(jìn)行自檢合格后，填寫自檢表申請專職人員和工長復(fù)核。并交由現(xiàn)場監(jiān)理檢測合格后方可進(jìn)行下道工序，工長必須及時填寫工序質(zhì)量評定表由專職檢查員復(fù)核評定質(zhì)量等級簽字認(rèn)可。建立交接班制度，每天對上一道工序的質(zhì)量進(jìn)行評定對于上道工序不合格的，下道工序有權(quán)申請項目經(jīng)理，責(zé)令其返工。9）執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度工程質(zhì)量必須和經(jīng)濟(jì)掛鉤，實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)受罰”制度，收入上拉開擋次，決不允許不合格產(chǎn)品存在。不合格工程必須推倒重做，并執(zhí)行1000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。、檢驗方案1）重點試驗內(nèi)容⑴原材料使用前的檢測試驗，重點加強(qiáng)水泥、砂、石、磚、鋼筋及焊接試件的試驗；⑵施工試驗，重點為混凝土及砂漿試塊制作及強(qiáng)度試驗，土壤、路面結(jié)構(gòu)層壓實度試驗，磚的抽檢試驗等；2）試驗措施⑴根據(jù)工程特點及施工進(jìn)度，做好試驗計劃準(zhǔn)備工作。⑵按施工規(guī)范規(guī)定，對原材及時取樣，及時送樣，根據(jù)使用部位，按批量取樣，并督促有關(guān)人員索取合格證。⑶按規(guī)定對回填土分層，分步取樣做壓實度試驗。⑷對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，試驗，取樣和制做要真實，具有代表性，填寫的資料要清楚齊全。⑸及時回收試驗資料交給技術(shù)部資料員，并做好交接記錄。⑹每天做好試驗日記，將每天的試驗取樣進(jìn)行分析，試驗取樣項目填寫清楚，編好號。⑺分段做好混凝土強(qiáng)度的統(tǒng)計，對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行分析，試驗上出現(xiàn)問題時，要及時向技術(shù)主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后進(jìn)行原因分析，對整個工程的試驗及材料，結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況，用數(shù)據(jù)進(jìn)行評定說明。．質(zhì)量通病防治措施為保證和提高工程質(zhì)量，達(dá)到工程的使用要求和耐久性要求。針對本工程的內(nèi)容、施工常見通病、現(xiàn)場具體條件，制定以下措施：本工程有六條管線處在機(jī)動車道下，如回填土質(zhì)量控制及相應(yīng)處理措施采取不力將導(dǎo)致道路不均勻沉降，進(jìn)而使路面結(jié)構(gòu)破壞，直接影響工程的使用。為此，特采取以下措施：1)嚴(yán)格控制管線回填土質(zhì)量，分層回填必須與原狀土搭臺。2)為防止不均勻沉降，提高路基整體性，溝槽回填至路基以下50cm范圍后，將溝槽上口兩邊開挖臺階，同時分層填至路基，必要時摻加9%石灰處理。3)道路各結(jié)構(gòu)層一律采用整幅攤鋪、整幅碾壓達(dá)到密實度標(biāo)準(zhǔn)。4)配備足夠數(shù)量、能夠達(dá)到質(zhì)量要求的機(jī)械設(shè)備，碾壓設(shè)備優(yōu)先選用12t以上的重型震動壓路機(jī)。1)晾曬：天氣允許時采取翻挖晾曬，待水分蒸發(fā)，含水量適當(dāng)時再碾壓。2)換土：換用好土，如砂性土，或攙入干土掌握好含水量。換土深度一般小于1米。3)換級配砂礫：挖去全部翻漿土，回填級配砂礫。、爛邊，縱向、橫向接荏不直順、開裂形成原因：井圈雨水口，道牙邊墩錘錘的不到位；縱橫接荏處碾壓不到邊，密實度差，接縫未切齊，接荏時刷熱瀝青不及時。預(yù)防措施：使用大型攤鋪機(jī)，盡量連續(xù)作業(yè)，減少接荏；接荏時切齊接縫，嚴(yán)格按直荏熱接辦法做；路邊、接荏處加強(qiáng)碾壓。偏溝式雨水口，施工中經(jīng)常會出現(xiàn)雨水口位置與路邊線不平行，雨水口內(nèi)支管管頭外露過多或破口朝外，支管安裝不直順、反坡、錯口等現(xiàn)象。解決辦法是：在設(shè)雨水口的道路邊線應(yīng)使用經(jīng)緯儀定出路邊基準(zhǔn)線，雨水口位置完全以次基準(zhǔn)線控制。砌筑雨水口時，應(yīng)將支管截斷的破口朝向雨水口以外，用抹帶砂漿做好接口；完整的管頭與井墻齊平。雨水支管施工采用“四合一”穩(wěn)管法，對管道縱坡、管道直順度、管內(nèi)底高程、管內(nèi)底錯口等質(zhì)量指標(biāo)也要進(jìn)行控制。雨水連接管施工完，用5％水泥拌和無機(jī)料回填、夯實至路床，也可用c15混凝土填至路床。路口的平整度是關(guān)鍵部位。為了達(dá)到十字路口的平整度優(yōu)良，將采取測量55m方格網(wǎng)控制高程，尤其在攤鋪上層時更要嚴(yán)格控制。路口邊緣指派有技術(shù)的老工人找平把關(guān)，保證十字路口平整度達(dá)到σ≤。由于檢查井四周不易碾壓，路基的壓實度一般不好保證，因此井口四周經(jīng)常發(fā)生下沉降。處理辦法：對檢查井周圍的處理措施分為路基以下和路基以上兩部分進(jìn)行。路基以下檢查井周圍1m寬的范圍回填時采用9%石灰土，路基以上道路結(jié)構(gòu)深度，周圍采用后作法，即在石灰粉煤灰砂礫層施工后，開挖換填摻3～5%水泥的石灰粉煤灰砂礫料。為使本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程和精品工程的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)要做到內(nèi)堅外美、尺寸準(zhǔn)確、棱角分明、面光潔平整、顏色一致，為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，采取如下措施：1)各構(gòu)件模板均進(jìn)行模板設(shè)計，確保模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性和嚴(yán)密性。2)使用專用定型鋼模板，模板內(nèi)使用統(tǒng)一的脫模劑，模板接縫貼專用密封膠條，確保接縫隙嚴(yán)密，模板定位、支搭使用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀控制位置、垂直度和高程，澆筑混凝土過程安排專人看模，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3)嚴(yán)格控制混凝土配合比，確保其坍落度、和易性及初、終凝時間滿足澆筑要求。4)澆筑混凝土前，研究制定澆筑方案和操作細(xì)則，并對操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。5)澆筑混凝土后及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，延緩拆模時間，養(yǎng)護(hù)期間要保持足夠溫度和濕度。第十一章 項目施工安全體系與保證措施 工程施工前根據(jù)公司程序文件的要求進(jìn)行危險源的識別，評價出該項工程的重大危險源，根據(jù)其制定出相應(yīng)的管理目標(biāo)及方案。建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、監(jiān)控管理部長組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，施工副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人。專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各工區(qū)設(shè)專職安檢員，各班組設(shè)兼職安全員。并以此由上至下形成項目安全管理保證體系。安全管理體系見框圖四:1）項目經(jīng)理安全職責(zé)⑴認(rèn)真執(zhí)行國家、北京市有相關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全技術(shù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。⑵及時布置季節(jié)性的安全技能和勞動保護(hù)工作，并進(jìn)行定期或不定期安全大檢查，及時解決安全生產(chǎn)隱患，使施工現(xiàn)場、機(jī)電設(shè)備設(shè)施等處于良好狀態(tài)。⑶組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進(jìn)行全員安全教育并對生產(chǎn)管理和技術(shù)人員，工人進(jìn)行定期考核。⑷組織領(lǐng)導(dǎo)項目部開展安全生產(chǎn)競賽，發(fā)布安全生產(chǎn)獎懲辦法與獎懲決定，調(diào)動一切積極因素。⑸安全事故要按“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析、處理、上報，提出今后預(yù)防措施，并督促實施。⑹督促有關(guān)部門及時發(fā)放安全防護(hù)用品，并教育職工正確使用。2）項目副經(jīng)理安全職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示。制訂各種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并檢查、督促、執(zhí)行、落實。⑵在堅持安全工作“五同時”時，安排安全工作，定期召開安全例會，分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采取措施，并組織實施。⑶工程開工前，必須組織制訂安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，坑道作業(yè)、機(jī)電作業(yè)，交叉、多層、高空作業(yè)以及其它危險性較大的工程等，都應(yīng)組織學(xué)習(xí)，制訂專項安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。⑷經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時消除隱患。⑸在生產(chǎn)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。⑹發(fā)生重傷以上及多人事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織搶救。3）項目總工程師安全職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、條例、規(guī)章。⑵組織編制、審定施工方案、審核技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全生產(chǎn)的原則。⑶推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時必須事先制訂安全措施。⑷指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。⑸參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。4）技術(shù)質(zhì)量部安全職責(zé)⑴在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。⑵重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其它實施情況。5）安全保衛(wèi)部安全職責(zé)⑴經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。⑵參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達(dá)，限期改進(jìn)。⑶加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育。⑷了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗提出處分和檢查意見。⑸對違反安全的操作，