【正文】 安全施工實施細則、安全生產(chǎn)獎罰條例，做到人所共知，使安全生產(chǎn)工作得到全面落實。2． 搞好安全教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，提高全員安全意識。重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓(xùn)教育，對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，根據(jù)其特殊性對有關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。3． 編制各分部分項工程、關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施，并不折不扣貫徹落實到各施工班組、各操作人員之中。4． 建立施工負責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查日記制度，及時掌握和記錄生產(chǎn)中各種安全隱患及措施落實情況，在主要地段等場所懸掛醒目的安全警示牌，安裝語音警示箱。5． 例行安全檢查制度，專職安全員應(yīng)對所有施工工作面進行來回巡視，監(jiān)督安全生產(chǎn)及技術(shù)措施的貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和處理，防患于未然。6． 準(zhǔn)備好足夠的安全防護用品和防護器材，強制穿戴防護用品（如安全帽、安全帶、工作鞋等），提高施工人員自我防護能力。7． 施工現(xiàn)場設(shè)置獨立的電源及漏電保護裝置，按安全規(guī)程要求制訂消防措施，設(shè)置消火栓和滅火器，并定期檢查維護，保證正常使用。8． 易燃、易爆物品設(shè)專人保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度，貯存堆放場地須采取隔離措施并保證有足夠的安全距離。9． 施工區(qū)域出入口設(shè)門衛(wèi)值班，防盜及防止非施工人員進入現(xiàn)場，建立門衛(wèi)制度，設(shè)立公告標(biāo)牌，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。（二）主要安全技術(shù)措施施工中各專業(yè)互相協(xié)調(diào)，土建與安裝專業(yè)合理安排工序搭接，有利于施工安全，盡可能減少立體交叉作業(yè)。必須進行交叉作業(yè)時需遵循以下原則：各施工操作層上下錯開一定安全距離，并設(shè)滿鋪式防護，嚴禁拋附任何物品材料，視具體情況對交叉作業(yè)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]和隔離。外架嚴格按方案及操作規(guī)程搭拆，材質(zhì)必須符合要求。外架必須在經(jīng)安全部門驗收合格后方可使用。底層、操作層和每五步架均滿鋪竹架板并綁扎護身欄桿、擋腳板。外架立桿底加墊4cm厚雜木墊板或枕木，地基土夯填密實，外架按規(guī)定設(shè)置剪刀撐并與建筑物拉結(jié)。外架搭設(shè)完畢組織驗收合格后方可使用。拆除時在周圍設(shè)置警戒線或圍欄，由上而下進行拆除，物料不得往下投拋，并派專人守護。物料提升機應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)安裝，驗收合格后方能啟用，防雨防潮、防雷接地、制動裝置必須安全可靠，操作人員必須持證上崗。所有機械設(shè)備如攪拌機應(yīng)定期進行檢查和維護保養(yǎng)，不得“帶病”運轉(zhuǎn)和超負荷使用，危險部位設(shè)置安全防護裝置。制訂本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案，按計算選配各種電力器材，對電源走向、線路布設(shè)、各級配電裝置安裝、用電單元劃分等統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求對現(xiàn)場用電系統(tǒng)進行架設(shè)并采用相應(yīng)的保護措施，機電設(shè)備做好接零接地，實行一機一閘一箱一漏電保護器，專機專用。施工用電采用TN—S系統(tǒng)，按負荷分布情況及用電單元性質(zhì)分別設(shè)置相應(yīng)的總配電箱，分配電箱及專用配電箱，按規(guī)程要求安設(shè)漏電保護器。各配電箱采用鐵質(zhì)箱（箱體外殼接零）上鎖管制，同時做好防水防雨措施。場內(nèi)排水溝、集水井、化灰池等坑洞均加蓋板或設(shè)置圍欄，掛設(shè)安全警示牌。（三）季節(jié)性施工安全生產(chǎn)措施雨季安全生產(chǎn)措施由項目經(jīng)理部組織、項目工程師負責(zé)對全體施工人員進行雨季施工技術(shù)交底、制定保證安全生產(chǎn)措施，并根據(jù)工程的具體情況，落實防滑、防火、防煤氣中毒等防范措施。由項目經(jīng)理部編制好雨季需用材料、設(shè)備、防寒物資計劃，抓緊采購，保證供應(yīng)。組織有關(guān)人員對工程生產(chǎn)生活臨時設(shè)施進行全面檢查，對透風(fēng)、漏雨房屋進行維修，對臨時用電線路進行整理和架設(shè)。對工程施工的各種機電設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)，做到運轉(zhuǎn)靈活、接地有效、絕緣良好，外露設(shè)備必須搭棚加蓋。施工現(xiàn)場、臨建區(qū)要修好水溝，排干積水。對主要道路、通道鋪墊防滑材料，保證道路暢通。所有外露水管，必須用草繩綁扎嚴密。配備室內(nèi)外溫度計各一個，由專職計量員進行氣溫觀測，每半小時觀測記錄一次，并及時收看天氣預(yù)報，為防暑提供可靠依據(jù)。雨季期間，每天上班前應(yīng)對腳手架、水電管線、機電設(shè)備進行檢查，確認安全正常后方可作業(yè)，并盡量安排在室內(nèi)施工。夏季安全生產(chǎn)措施當(dāng)氣溫接近或超過人體溫度時，需采取降溫措施，調(diào)整作業(yè)和休息時間，供應(yīng)清涼飲料和個人防護用品，以防人員中暑。不準(zhǔn)穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，同時進入現(xiàn)場須戴安全帽。夏季氣候干燥必須做好各項防火工作，不得將施工機具置于太陽下暴曬，尤其是易爆的氧氣瓶、乙炔瓶等。配備室內(nèi)外溫度計各一個，由專職計量員進行氣溫觀測，每半小時觀測記錄一次，并及時收看天氣預(yù)報，為防暑提供可靠依據(jù)。第7章 工程進度計劃與措施若我公司中標(biāo)，將根據(jù)業(yè)主的意見，及時進場并盡早插入施工。在施工過程中，我單位將采取科學(xué)組織、合理配備、交叉作業(yè)等方法，以縮短工期，建立規(guī)范的管理體系，明確各級管理人員職責(zé)，選擇適用的施工機械和先進的施工工藝，以確保工程各節(jié)點進度準(zhǔn)點到達。（一）確保工期的組織措施組建堅強有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的項目經(jīng)理負責(zé)本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責(zé)，各盡其能，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。 選用優(yōu)秀的施工隊伍：信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過大型工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風(fēng)硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。發(fā)揚我司重合同、守信譽的光榮傳統(tǒng)，思想上高度重視，合同履約率達到100%，運用經(jīng)濟手段做好按勞分配工作，獎罰分明，不搞平均主義，激發(fā)工人的勞動積極性。對于本工程，本公司無論是人力、物力、還是財力上都放在第一位考慮，在各方面均予以大力支持，以保證工程項目的順利完工。（二）確保工期的技術(shù)措施 注意各種機械的日常維修、保養(yǎng)、使用，加強對機械零部件的采購儲存，加強與設(shè)備維修廠家的聯(lián)系，確保施工過程中，使其保持良好的工作狀態(tài)，保障機械、電力正常供給。（三）確保工期的經(jīng)濟措施引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。按照國家現(xiàn)行的勞動法規(guī)的規(guī)定，發(fā)放加班工資，公司另給項目部工程進度獎。加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與作業(yè)階級及材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期乃至提前完成。（四）確保工期的配合措施施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)作業(yè)隊組之間的工作，積極配合，提供方便，為施工創(chuàng)造有利條件。加強服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、環(huán)保以及配套工作的困難，及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，采善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳達室經(jīng)和積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快進度。（五）確保工期的信息、監(jiān)控措施項目經(jīng)理部設(shè)立專人及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策，前及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待。實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時準(zhǔn)確傳到有關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。提前準(zhǔn)備雨季施工物質(zhì)。第8章 資源配備計劃一、勞動力的實施 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃 結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。具體詳見附表勞動力計劃表。 三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。重視成品保護防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。三、施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備（一）施工機械設(shè)備的資源計劃擬由本企業(yè)內(nèi)部負責(zé)解決的施工機具，應(yīng)根據(jù)需用計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。（二）運輸準(zhǔn)備根據(jù)施工機械設(shè)備需用計劃，對大型施工機械設(shè)備的進場應(yīng)編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。按照施工機械設(shè)備需用計劃明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機具設(shè)備按期進場。四、施工機械設(shè)備的進場計劃 根據(jù)本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數(shù)量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。所有機械在我公司接到中標(biāo)通知書后全部到位，開工之日起進場。五、材料供應(yīng)計劃本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價的原則，根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場了解，本工程材料分布、儲量、品質(zhì)如下：砂、石等材料就近砂石廠購買；木材、管材、鋼筋材料等從附近廠家或經(jīng)銷商購進，但要保證材料的合格性。水泥水泥主要采用大廠產(chǎn)品，附近生產(chǎn)廠家或供貨商購進。木材及其他小材料在本地購買；根據(jù)本合同段的技術(shù)設(shè)計圖紙資料，參相關(guān)的預(yù)算定額指標(biāo)。結(jié)合本投標(biāo)人材料物資管理方面的成功經(jīng)驗，初步擬定了主要工程材料供應(yīng)計劃，以確保工程進度的需要。六、機械設(shè)備、人員的進場我公司將會在全公司范圍內(nèi)選擇有豐富施工經(jīng)驗的人員來擔(dān)任本標(biāo)段的主要施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理。另外我公司與多家勞務(wù)公司有關(guān)長期友好的合作關(guān)系，主要管理人員包括技術(shù)工種全部為我公司自有員工，民工向當(dāng)?shù)毓陀?。我公司將會在全公司范圍?nèi)集中調(diào)配設(shè)備，所有的設(shè)備為自有和租憑的形式并且都在9成新以上。具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。七、機械設(shè)備、人員的退場 （一）完工清場工程移交證書頒發(fā)前（經(jīng)發(fā)包人同意，可在保修期滿前），承包人應(yīng)按以下工作內(nèi)容對工地進行徹底清理，并需經(jīng)監(jiān)理人檢驗合格為止。 工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場。臨時工程已按合同規(guī)定拆除，場地已按合同要求清理和平整。按合同規(guī)定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的建筑材料已按計劃撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料亦已清除。施工布置區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監(jiān)理人的指示進行了疏通和修整。工程臨時道路中的施工堆積物，已按監(jiān)理人的指示予以清理。（二）棄碴處理在施工現(xiàn)場地設(shè)一垃圾站，集中垃圾，派專車運至垃圾處理場或按要求進行掩埋或焚燒處理。 工程完工后，對臨時建筑設(shè)施拆除要徹底，對占用工地要恢復(fù)原貌，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，工完場清，達到環(huán)境優(yōu)美、清潔。（三）承包人撤離整個工程的移交證書頒發(fā)后的有效期內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人同意需在保修期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時工程均應(yīng)拆除和撤離工地。并應(yīng)按規(guī)定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。第9章 環(huán)境保護管理體系與措施（一）現(xiàn)場環(huán)境保護健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織；健全管理制度：設(shè)立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責(zé)任人）、檢查制度（工地每至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度；３、健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施；４、積極開展“5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)；５、嚴格遵守通遼市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系；６、施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排；７、做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料的布置與堆放，區(qū)域管理，劃分職責(zé)范圍，班組長分別是包干區(qū)域的負責(zé)人，項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比；８、生活工作基地，嚴格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可靠的圍界，實行封閉管理。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運，有足量消防設(shè)備，安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭告全體，生活工作基地進行文明管理考核，以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地；９、切實加強火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查，加強噪音管理，控制噪音污染。施工現(xiàn)場及建筑物內(nèi)的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時清理到指定地點堆放，并及時性清運出場，保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。1做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護，減少污染?，F(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放，并做好標(biāo)識，由專人管理；1進入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關(guān)規(guī)定，必須掛件標(biāo)識清楚的出入證；1作業(yè)面要求整潔，材料不得亂擺放，腳手架上嚴禁安裝材料在上面過夜，小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè)，停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；1嚴禁高空亂拋物料；1及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置；1自覺愛護現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標(biāo)識牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度；1團結(jié)友愛，嚴禁打架斗毆；1禁止隨地大小便；遵紀(jì)守法，爭做文明施工。（二）環(huán)境保護管理施工措施我單位將按照招標(biāo)文件和綠色施工指