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正文內(nèi)容

朱家角售樓處精裝修施工組織設計-資料下載頁

2025-07-29 01:34本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品出廠合格證及檢驗報告等合格證明,導線敷設色標區(qū)分黃、綠、紅為相線,淡藍色為零線,黃綠雙色為接地線,白灰棕為控制線。l 護口應根據(jù)管徑的大小選擇相應規(guī)格的護口。l 阻燃接線帽應根據(jù)導線截面和導線的根數(shù)選擇相應型號的阻燃接線帽,并使用專用三點抱壓式壓線鉗壓接。l 管內(nèi)穿線盒箱內(nèi)的清潔無雜物,護口護線套齊全無脫落,導線排列整齊,并留有適當?shù)挠嗔浚瑢Ь€在管子內(nèi)無接頭。導線連接牢固,絕緣良好,不傷線芯。l 保護接地線、中性線截面選用正確,線色符合規(guī)定,連接牢固緊密。l 導線截面應符合設計標準。 薄壁不銹鋼及坡邊管件安裝,如用砂輪切割時必須把管內(nèi)口毛刺銼平,確保管道端口垂直不傾斜,管口要及時封堵,以免垃圾和灰塵等堵塞管道。 氬弧焊接時,電流調(diào)節(jié)適當,氬氣流量適中。焊接時應使管件坡邊易熔部位充分與管道母材熔合,保證連接可靠。焊好后及時清理焊縫區(qū)氧化膜并拋光保護。 安裝時應采用角鋼托架,冷水管與角鋼托架接觸處加墊2mm厚橡膠墊。上部用軟塑料墊并用U型卡固定。明敷熱水管采用木墊塊固定。熱水管采用20mm厚橡膠海綿管保溫。保溫管接縫處無縫隙。埋入墻內(nèi)管道應采用塑料膨脹管固定螺絲并用鐵絲綁扎固定管材。管道距墻面保護層≥15mm,內(nèi)絲彎頭外端超出粉刷面15mm且平直不傾斜,冷熱水管留頭高低一致,且相互平行。,每戶應分別試壓。試驗壓力為8kg/,并經(jīng)監(jiān)理驗收做好隱蔽驗收記錄。l 材料準備A)衛(wèi)生間潔具的規(guī)格型號必須符合設計要求;并有出廠產(chǎn)品合格證。衛(wèi)生潔具外觀應規(guī)矩,表面光滑美觀無裂紋邊緣平滑,色調(diào)一致;B)衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應標準,質(zhì)量可靠,外表光滑,電鍍均勻,螺紋清晰,螺母松緊適度,無沙眼裂紋等缺陷.C)衛(wèi)生潔具的水箱應采用節(jié)水型。l 作業(yè)條件A)所有與衛(wèi)生潔具連接的管道壓力閉水試驗已完畢,并已辦好隱蔽預檢手續(xù)。B)浴盆的安裝應應做完防水層及保護層后配合施工進行。C)其他衛(wèi)生潔具應在室內(nèi)裝修基本完成后再進行安裝。 操作工藝l 工藝流程 安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預安裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗l 衛(wèi)生潔具在安裝前應進行檢查清洗。配件與衛(wèi)生潔具應配套。部分衛(wèi)生潔具應先進行預制再安裝。l 潔具在搬運和安裝時要防止磕碰。穩(wěn)裝后潔具排水口應封堵好,鍍鉻零件用紙包好,以免劃傷損壞。l 在釉面磚水磨石墻面剔孔洞時,宜用電鉆或先用小鏨子輕剔掉釉面,待剔至磚底灰層處方可用力,但不得過猛,以免將面層剔歲或震成空鼓現(xiàn)象。l 潔具穩(wěn)裝后,為防止配件丟失或損壞,配件宜在竣工前統(tǒng)一安裝。l 安裝完的潔具應加以保護,馬桶應采用原有包裝袋及紙盒包覆,浴缸完成后由分包商覆蓋泡沫墊再鋪細木工板,防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個潔具損壞。l 通水試驗前應檢查地摟是否通暢,分戶閥門是否關好,然后進行通水試驗,以免漏水使裝修工程受損。l 在冬季室內(nèi)不通暖時,各種潔具必須將水放凈。l 通水之前,將器具內(nèi)污染物清理干凈,不得借通水之便將污物沖入下水管內(nèi),以免管道堵塞。嚴禁使用未經(jīng)過濾得白灰粉代替白水膏安裝衛(wèi)生設備,避免造成衛(wèi)生設備脹裂。l 馬桶水箱與墻面保證平行。 一般要求l 木門的木材品種、材質(zhì)等級、規(guī)格、尺寸、框扇的線型及人造木板的甲醛含量應符合設計要求。l 門框安裝必須牢固,門扇安裝應開關靈活,關閉嚴密,勿倒翹。l 木門應采用烘干的木材,含水率應符合《建筑木門、木窗》(JG/T122)的規(guī)定。l 木門框所用料規(guī)格、接榫拼合,間距與安裝等應符合設計圖紙的要求。木門的防火、防腐、防蟲處理應符合設計要求。l 凈光的框扇,不應有刨痕、波浪、毛刺和錘印等;割角應嚴實平整,拼縫緊密,線型必須符合設計圖紙的要求。l 木門的割角、拼縫應嚴密平整。門框、扇裁口應順直,刨面應平整。l 木門必須安裝牢固,并應開關靈活,關閉嚴密、無倒翹。 施工工藝要點l 工藝流程:l 高級裝修木門安裝:木門框采用套框安裝,墻體與門框兩側各有10mm間隙,用Pu結構膠(膨脹泡抹劑)固定。發(fā)泡膠的使用(立梃長度方向3點,每點≥240cm2)l 小五金及其配件的種類、規(guī)格、型號必須符合圖紙要求,并與門窗框扇相匹配。且有產(chǎn)品質(zhì)量必須是合格品。l 門框靠墻、靠地的一面應刷防腐涂料,其它各面及扇均應涂刷清油一道。刷油后應通風干燥。l 木框的安裝應符合圖紙要求的型號及尺寸,并注意門扇的開啟方向,以確定門框安裝的裁口方向。門框安裝高度應按室內(nèi)+50cm線控制。l 安裝工人在安裝木門前,必須按照圖紙或?qū)鍐?,復測洞口尺寸,檢查洞口狀況,確認無誤后方能安裝。洞口尺寸符合(GB5824—86)國標規(guī)定。l 套框做法對洞口要求:高度、寬度、墻厚的允許偏差均為10mm。當門洞設計在無墻垛的位置時,由于整體裝配式門框安裝構造與常規(guī)的洞口安裝構件不同,門扇尺寸將相應縮小。單邊無墻垛時,門扇凈寬縮小3045mm,無頂垛時,門扇凈高縮小30mm。l 推拉門扇必須有防脫落措施,扇與框的搭接量應符合設計要求。l 門鎖安裝:一般高出地面900~950mm并應錯開中冒頭。夾板門的門鎖,要在夾板中預先留置安鎖墊木的位置。l 安裝鉸鏈,先用錘將木螺絲釘入長度的1/3,然后將木螺絲擰緊、擰正不得斜扭、傾斜。 質(zhì)量控制要點l 高級裝修套框門安裝的留縫限值、允許偏差和檢驗方法: 木門工程項 次項 目允許偏差(mm)檢 驗 方 法1框、扇翹曲2用靠尺和塞尺檢查2框、扇對角線長度差2用對角檢測尺或鋼尺檢查3門扇的表面平整度2用靠尺檢查4門框的高、寬度1用鋼尺檢查5門扇的高、寬度1用鋼尺檢查6門扇裁口、線條結合處高低差用鋼尺和塞尺檢查7門框正、側面垂直度1用1m垂直檢測尺檢查8接縫高低差1用塞尺檢查9門槽口對角線長度差2用對角檢測尺或鋼尺檢查10門扇對口縫~2用塞尺檢查11門扇與上框及側框留縫1~用塞尺檢查12進戶門門扇與地面留縫5~6用塞尺檢查13內(nèi)門扇與地面留縫6~7用塞尺檢查14廚、衛(wèi)間門扇與地面留縫8~10用塞尺檢查l 安裝在衛(wèi)生間、浴室等房間的木門,門框內(nèi)側和門線條必須安裝在門檻石之上,門框底角安裝時用硅膠密封處理。l 墻體、厚度是指抹灰或裝飾完成后總厚度。(單面貼瓷磚時墻體厚等于毛墻加15mm,雙面瓷磚則加30mm)。l 木門表面不得用尖銳物和硬物碰撞。門扇上不得懸掛東西。l 門扇關閉或開啟時,不得用腳踢或非正當方式強行推拉。l 安裝后及時用塑料薄膜包裹保護,門框線條用薄板條保護()。第四章 施工進度及工期保證措施根據(jù)本工程樓層布置特點分為一個施工段三個施工層流水施工。(見附表) 、指定分包商進場保證措施精裝修項目經(jīng)理部在充分考慮材料加工、采購、檢測周期時間的基礎上,合理編制甲供材料、指定分包單位進場時間節(jié)點。甲供材料、分包單位嚴格按照精裝修項目經(jīng)理部施工總進度計劃編制詳細進場計劃(包括材料、人員進場進場時間及數(shù)量),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、精裝修項目經(jīng)理審核批準,由精裝修項目經(jīng)理部監(jiān)督實施。精裝修項目經(jīng)理部對指定分包單位在分包計劃實施過程中出現(xiàn)的問題,及時報業(yè)主、監(jiān)理批準后采取有效措施及時糾正,保證分包計劃實施,確保總進度計劃順利進行。項目經(jīng)理部根據(jù)工程進展情況,向公司總部提交勞動力需求報告,包括所需人員的數(shù)量和進場日期,調(diào)動技術好的能打硬仗的勞務班組到本項目施工,盡量做到合理的流入和流出,盡量減少窩工、怠工現(xiàn)象。根據(jù)總進度計劃,加強對業(yè)主指定分包隊伍的管理,各分包隊伍必須根據(jù)總包總進度計劃及現(xiàn)場實際工程量,合理排出勞動力用工計劃,報項目經(jīng)理部備案,做到勞動力和工序安排的和諧統(tǒng)一。:l 項目經(jīng)理部應逐月編制材料進場計劃,并及時報公司材料科,做到事先有計劃,計劃得落實。甲供材料應嚴格按照項目經(jīng)理部編制的材料進場計劃,根據(jù)工程實際進度情況合力安排分批進場。l 本工程施工主要材料由公司材料科統(tǒng)一調(diào)度供應,如發(fā)生材料供求矛盾時,由公司材料科配合項目部在公司范圍內(nèi)進行調(diào)度。由精裝修項目經(jīng)理部督促甲供材料及分包單位材料嚴格按照項目經(jīng)理部編制的精裝修施工總進度計劃提前進場。l 所有材料使用前必須送樣經(jīng)業(yè)主確認,,以便抽樣送驗,只有在檢測報告合格后才能投入使用。 施工組織技術措施l 首先制定準備工作計劃,劃分技術責任單元,落實到人頭。l 組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙,充分領會設計意圖,增加對圖紙的熟悉程度。l 進行施工工藝標準化交底及操作技術指導,提高施工操作的熟練程度。l 進行層層技術交底,讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措施,讓操作工明確質(zhì)量標準及工期要求,做到定性、定量管理。l 編制詳細的標準層及總控制網(wǎng)絡計劃,采用網(wǎng)絡計劃技術控制關鍵工序的時間,從而達到控制分段工期的目標。l 細化工程總進度計劃,將明確的進場時間通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會通知相關分包單位及相關材料供應商。l 采用信息管理方法,加快信息傳遞處理速度,實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整,并對關鍵線路上的關鍵工序進行時間控制,確保工期的實現(xiàn)。第五章 工程質(zhì)量控制措施一次性驗收合格 合格率100% 質(zhì)量控制主要措施l 以保證和提高質(zhì)量為目標,運用系統(tǒng)的原理和方法,設置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng),項目由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào),項目部對各道工序和分包質(zhì)量進行集中管理。把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴密組織起來,各工種負責人直接負責的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。l 進行施工質(zhì)量教育,項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育,讓每個施工人員明確質(zhì)量標準是每道工序必須達到優(yōu)良,使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。l 確立圖紙“三交底”的施工準備工作。區(qū)域操作前項目技術負責向施工員做詳細的圖紙工藝要求,質(zhì)量要求的交底,工序開始前施工員向施工班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標準的交底,作業(yè)開始前班組長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底,在交底前不能盲目操作,操作者必須做到干什么,怎么干要達到什么標準都很清楚,方可操作。務求每位施工工人對本作業(yè)的工程項目了然于胸。l 貫徹ISO9001標準的質(zhì)量管理制度要求進行管理,使每一操作人員按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。l 成立以項目負責人為領導核心的工種質(zhì)量管理機構按生產(chǎn)者負責的原則,確立“自檢、互檢、交接檢”制度,在施工者自己操作-工序交接-成品完成全過程中,由質(zhì)檢人員跟班作業(yè),嚴格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。l 交接檢:下道工序施工前,必須對前道工序進行驗收,不合格者應先整改合格后方可進行下道工序。1) 裝飾工程開工前,對影響裝飾質(zhì)量的土建工程進行交接驗收,土建質(zhì)量必須符合相關建筑規(guī)范標準,對不符合規(guī)范標準的由總包單位進行整改,并與裝飾單位辦理交接手續(xù)。2) 抹灰前對砌體的完成情況進行驗收;3) 批膩子前對粉刷、吊頂質(zhì)量進行驗收,檢查是否存在裂縫和實測質(zhì)量問題;4) 裝門對洞口尺寸等進行驗收;5) 對于吊頂封板必須對管線進行搖測,并對龍骨進行隱蔽驗收;6) 干掛石材施工前要對后置預埋件、鋼結構的焊接防銹處理等進行隱蔽驗收。l 確立正確的施工工序,并嚴格按工序施工;盡量避免交叉施工,并注重氣候?qū)ρb修施工的影響。l 加強對進場材料的質(zhì)量控制,對所有進場材料必須在業(yè)主或監(jiān)理工程師見證下進行收貨,材料和設備必須符合國家標準,嚴禁使用國家明文禁止、淘汰和可能存在安全隱患的材料和設備;所有成品和半成品必須按照現(xiàn)行國家和地方有關規(guī)范、規(guī)定要求進行送檢,并提交檢測報告和合格證檢測報告。l 加強對成品的保護,并有專人對成品保護負責,采取日常巡視與教育相結合。l 質(zhì)量控制的重點應是事前控制和事中控制。消除各專業(yè)各工種間相互影響的矛盾。施工前,各專業(yè)技術人員作出各自的翻樣圖及材料明細表,據(jù)此制定裝修工程的綜合工藝流程圖,并提出材料采購的要求。l 應組織各工種的技術交底,交底內(nèi)容應包括各工種的翻樣圖、材料明細表以及根據(jù)規(guī)范標準提出書面的有關技術質(zhì)量要求。施工人員應嚴格按照要求施工,質(zhì)量管理人員應加強檢查和做好各工序的驗收工作。l 隱蔽工程,必須嚴格執(zhí)行驗收證制度,未經(jīng)有關參與各方的認可,不得進入下道工序。盡量細化專業(yè)分工,這樣可以簡化操作人員的復雜勞動,有利于精益求精,提高工效,更便于質(zhì)量控制。如專人打膠、專人抹灰收頭等。l 嚴格執(zhí)行成品的看護制度,進行成品安裝時,應專門安排人員進行看護,對相關施工隊進場施工實行登記制度,施工完成后由看護者對施工現(xiàn)場進行驗收。l 每天召開質(zhì)量管理例會,檢查以往一天的工程質(zhì)量情況,交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動,必要時邀請監(jiān)理工程師參加。l 公司質(zhì)安部:主持工地質(zhì)量教育大會,主持重要隱蔽工程驗收,主持工程驗收,主持工程竣工驗收,定期檢查工地施工質(zhì)量。l 項目部:對整體工程進行質(zhì)量控制,督促各施工段及施工區(qū)域的進度、安全、文明控制,并對各施工區(qū)域進行質(zhì)量歸檔。l 質(zhì)量員:專職質(zhì)量管理人員。負責制訂質(zhì)量計劃。主持隱蔽工程驗收及其相關各項活動,實施質(zhì)量計劃。l 施工員:協(xié)助質(zhì)量管理人員進行工程驗收,主持工程預檢及分項工程項目檢查,監(jiān)督各施工班組長按國家規(guī)范和合同要求作業(yè)。領導主持班組操作人員進行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)。l 施工班組長:班組工人“互檢”及“交接檢”。l 施工工人:參加所施工項目的“自檢”、“互檢”、及“交接檢”。首先制定由我方采購的材料供應計劃表,將工程所需的材料名稱,規(guī)格和預訂數(shù)量逐一列表歸類;指定分包商材料進場計劃及時間則由我方提供上報業(yè)主及指定分包商。l 供貨方式:由現(xiàn)場施工員負責材料的供料計劃,采購人員根據(jù)材料計劃表,選擇合格材料供應商根據(jù)材料樣板,按要求保證物質(zhì)和供貨時間,材料主管審查購貨發(fā)票與訂單,認真核對,現(xiàn)場質(zhì)檢員
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