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正文內(nèi)容

川海大橋掛籃施工監(jiān)理實施細則-資料下載頁

2025-07-28 22:58本頁面
  

【正文】 2)、掛籃的縱向定位由行走裝置完成。操作時應(yīng)預(yù)估掛籃由傾斜變?yōu)樗綘顟B(tài)縱向定位的變化量,控制縱向定位誤差小于20mm。3)、掛籃的橫向調(diào)整:在牽引掛籃前移時,應(yīng)盡量保證掛籃整體平移,并不斷觀測,隨時糾正掛籃的偏位;模板體系的安裝應(yīng)控制與掛籃承載平臺軸線偏差不大于10mm;掛籃本體橫向定位相對與橋軸線偏差不大于20mm。4)、張拉機構(gòu)定位應(yīng)根據(jù)設(shè)計和監(jiān)控小組最終確定的梁端標高情況(箱梁傾斜狀態(tài))計算并放樣確定前支點位置,并精確定位。5)、在掛籃前移時操作人員應(yīng)集中精神操作,密切注視周圍情況,不得做與工作無關(guān)的事情;與指揮人員事先確定聯(lián)絡(luò)信號并嚴格執(zhí)行; 6)、掛籃作業(yè)過程中要加強日常檢查,對承載平臺、牽引系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、定位系統(tǒng)、錨固系統(tǒng)、操作平臺及預(yù)埋件系統(tǒng)等要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題要請專業(yè)人員進行整改,禁止私自拆卸。 水上作業(yè)安全措施按下列要求檢查施工單位水上作業(yè)安全措施:與航道部門配合:工程開工前辦妥水上作業(yè)許可證,通過航道部門向新聞媒體發(fā)布水上施工航行通告,并在施工水域范圍布置安全標志和安民告示牌,夜間設(shè)置施工標志燈。施工期間,要求航道部門在該水域上下游設(shè)立水上港務(wù)監(jiān)督崗,監(jiān)視航船行駛速度,指導其安全通過施工水域,加強水上巡邏,確保航行與施工安全。定期召開施工單位、航道部門聯(lián)席會議,討論并處理有關(guān)施工期工程間有關(guān)航運的各種事務(wù),達成一致相互配合。通航船只的管理派專人在航道上下游進行24小時監(jiān)護;在航道上下游設(shè)置通航限高標志;準備水泵對可能超過限高高度的船只進行加水,使其順利通過。水上作業(yè)安全防護措施水上操作要聽從航道部門的指揮,遵守水上規(guī)定,注意航道航運動態(tài);水上作業(yè)配齊安全的腳手吊籃、吊索、安全帶、救生圈以及上下安全梯子;水上施工區(qū)域設(shè)置安全標志或警示牌,夜間設(shè)置警示燈;隨時掌握潮水漲落、風向、風速等情況,防止撞船;水上高空作業(yè),作業(yè)面做好臨邊的安全圍護,不準施工材料、垃圾墜落到河道上,涉及到大型吊裝物的安裝或拆除,請港監(jiān)部門配合,臨時封鎖河道交通,確保水上安全。第五部分 監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理方法 、質(zhì)量監(jiān)理 、事前控制(1)、橋梁上部結(jié)構(gòu)施工前,施工單位應(yīng)將《橋梁懸臂澆筑施工方案》報總監(jiān)辦審查,項目總監(jiān)組織審查施工單位提交的專項施工技術(shù)方案(關(guān)鍵部位、工序的質(zhì)量保證措施)和施工進度計劃。 (2)、督促、檢查施工單位的施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。 (3)、審查、認可施工單位的各項施工準備工作; (4)、橋梁上部結(jié)構(gòu)所使用的原材料(鋼筋、砂、石、水泥等)應(yīng)見證取樣送檢試驗,合格后方可進行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工; (5)、對現(xiàn)場設(shè)備、機械性能、完好程度、適用程度進行檢查; (6)、對平面位置、高程測量控制點和中心坐標進行復核; (7)、要求現(xiàn)場施工管理、技術(shù)人員全部到位,特殊工種有相應(yīng)的崗位資格證書。 、事中控制 (1)、坐標放樣復核:施工單位測量放樣后,應(yīng)填寫《施工測量報驗單》報項目總監(jiān)辦復核。(2)、在混凝土澆筑前,監(jiān)理人員應(yīng)檢查模板、鋼筋安裝質(zhì)量、鋼筋保護層厚度、混凝土施工配合比等,發(fā)生異常情況應(yīng)及時要求施工單位進行處理或整改。(3)、旁站:混凝土施工過程中,監(jiān)理人員全過程跟班監(jiān)督旁站監(jiān)理?;炷恋竭_施工現(xiàn)場后,應(yīng)檢查混凝土配合比及混凝土強度等級、主要原材料復試報告、混凝土初凝時間、使用部位、混凝土的坍落度是否符合要求,符合要求后才能澆筑;混凝土澆筑過程中應(yīng)檢查模板是否移位、分層厚度、振搗質(zhì)量是否符合要求;混凝土澆筑結(jié)束后,應(yīng)測量混凝土頂面標高,檢查試塊制作組數(shù),記錄混凝土澆筑時間等,檢查預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備是否標定,并現(xiàn)場計算伸長量。 、事后控制(1)、檢查施工單位的施工技術(shù)資料的正確性和完整性并及時歸檔。每一部位作為一個檢驗批,施工技術(shù)資料應(yīng)齊全完整,包括:測量放樣記錄;鋼筋出廠合格證、復試報告;焊接接頭機械性能試驗報告;預(yù)應(yīng)力筋及錨具的外委試驗報告;混凝土配合比及主要原材料試驗報告;鋼筋加工質(zhì)量檢驗評定表;鋼筋成型與安裝質(zhì)量檢驗評定表;鋼筋制作安裝施工驗收記錄;混凝土澆筑記錄;混凝土標養(yǎng)強度試驗報告;預(yù)應(yīng)力張拉壓漿記錄表等; (2)、檢查內(nèi)部人員的監(jiān)理資料正確性和完整性并及時歸檔;(3)、監(jiān)理資料包括:測量放樣復核記錄、抽查取樣記錄、旁站監(jiān)理記錄、工序質(zhì)量檢驗表; (4)、對現(xiàn)場文明施工環(huán)境進行檢查,做到活完場清,文明施工。 、進度監(jiān)理 、進度的事前控制 (1)、在開工之前根據(jù)工期要求施工單位制定一個切實可行的詳細的統(tǒng)覽全局的總控計劃,確定工程進度里程碑。實行目標控制,所有工作都將圍繞總控計劃來進行,如材料、構(gòu)配件和設(shè)備的訂貨進場,施工進度計劃管理均以此為基礎(chǔ)。 (2)、對總控計劃進行層層分解。將計劃分為施工總控計劃、單位工程總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃,并分層次實施監(jiān)控,要求周進度保月進度,月進度保單位工程進度,單位工程總進度保總控計劃,以確保最終進度目標的實現(xiàn)。 (3)、審批進度計劃承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編寫施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》,報總監(jiān)辦審批。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝復雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等),全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。重點應(yīng)審核如下內(nèi)容:a、進度控制總目標和分目標是否能明確體現(xiàn);b、進度計劃內(nèi)容有無影響進度的重大漏項;c、施工部署和施工順序是否在充分利用了作業(yè)空間及有效時間;d、各種資源供應(yīng)計劃是否齊全配套,是否與進度計劃協(xié)調(diào)一致;e、各專業(yè)工種的插入時間、作業(yè)空間是否合理;是否影響關(guān)鍵路線;f、進度計劃中的重點和難點是否突出;是否明確可能發(fā)生的風險因素;有無應(yīng)變措施;g、有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報。(4)、進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準實施并報送建設(shè)單位。 (5)、審批承包單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案,分析其技術(shù)措施和施工組織能否確保計劃的實現(xiàn)。 (6)、協(xié)助建設(shè)單位提出開工計劃,為施工單位創(chuàng)造盡可能有利的施工條件。 、進度的事中控制 準確地掌握實際進度信息及時地對比與計劃進度的差異,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理是施工過程中進度控制的關(guān)鍵,為此要求總監(jiān)辦必須作好如下幾項工作:(1) 、無遺漏地如實記好反映工程實際進度內(nèi)容的監(jiān)理日志。逐日記載工程形象部位及實物工程量、注明起止時間、記錄影響工程進度的各種因素,如風、雨、停水、停電及其它人為或自然因素。(2)、將批準的月施工進度計劃上墻,并將實際工程進度標注在計劃上,以便分析比較,適時掌握施工動態(tài)。(3)、要求施工單位,每周有周報,每月有月報。每周例會前,報出周進度計劃及上周進度計劃完成情況;每月20日前除報月施工進度計劃外,同時還報《( )月工、料、機動態(tài)表》,報勞動力、施工機械、主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備進出場情況。進行實際進度與計劃進度對比,從形象進度、實物工程量與工作量指標等方面找出差異點,在監(jiān)理例會上提出,并記錄于“監(jiān)理月報”上。(4)、當實際進度與計劃進度發(fā)生差異較大時,總監(jiān)辦及時地分析原因,提出整改措施,簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求施工單位及時采取措施,確保計劃進度的落實,并提交監(jiān)理例會,必要時直接與施工單位溝通。(5)、要求施工單位及時調(diào)整施工進度計劃及各種物資供應(yīng)計劃,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理,確保工程進度控制總目標。 (6)、工程進度計劃的調(diào)整發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析、研究措施,也可提出建議,并簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。召開各方協(xié)調(diào)會議,研究應(yīng)采取的措施,保證合同約定目標的實現(xiàn)。 (7)加大力度監(jiān)督承包單位人員及機具設(shè)備的投入。及時協(xié)調(diào)承包單位之間的關(guān)系,減少摩擦,提高施工效率。及時組織召開進度協(xié)調(diào)會。定期或不定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進度情況。 、進度的事后控制 (1)、及時分析進度提前或滯后的原因,并采取相應(yīng)措施協(xié)調(diào)有關(guān)方,妥善處理。 (2)、準確掌握合同中對責任方的要約,并公正地履行協(xié)調(diào)責任。 、安全監(jiān)理 、安全監(jiān)理工作的程序: (1)、總監(jiān)辦按照安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)定的要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。(2)、在施工準備階段,監(jiān)理工程師審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。 (3)、在施工階段,監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全施工隱患,書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全施工隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告,以電話形式報告的,應(yīng)當有通話記錄,并及時補充書面報告。檢查、整改、復查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。(4)、監(jiān)理工程師應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機械驗收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。 (5)、工程竣工后,總監(jiān)辦將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。 監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理,對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,具體內(nèi)容包括: 施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容: (1)、總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強制性標準、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。 (2)、對中型及以上項目和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理單位應(yīng)當編制監(jiān)理實施細則。實施細則應(yīng)當明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。 (3)、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當包括: a、起重吊裝是否符合強制性標準要求;b、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求;c、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求;d、施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。e、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 (4)、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。 (5)、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致。 (6)、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。 (7)、審核施工單位應(yīng)急救援和安全防護措施費用使用計劃。 、施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 (1)、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。 (2)、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。(3)、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、掛籃的驗收手續(xù)。 (4)、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。 (5)、督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查。 (6)、定期組織對施工單位進行安全生產(chǎn)專項檢查。 、安全監(jiān)理實施要點 (1)、施工管理監(jiān)理方面 審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件包括:a、《營業(yè)執(zhí)照》、《施工許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備等;b、安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度等;c、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;d、特種作業(yè)人員的上崗證書及管理辦法;e、保證施工單位安全生產(chǎn)教育培訓制度等; f、主要起重機械、設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備等設(shè)備管理及安全責任;審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案,包括審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批;g、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫;h、安全技術(shù)措施應(yīng)由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門審核;i、安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準;j、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批認可; k、安全技術(shù)措施變更或修改時,應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準;l、審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。m、臨時用電:電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理;n、負荷計算是否正確完整;選擇的導線荷載面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確;電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整;o、施工用電是否采用TNS接零保護系統(tǒng);是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護;照明用電措施是否滿足安全要求。(2)、安全文明管理:a、檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項措施是否符合安全文明施工的要求;b、審核施工項目部安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格;審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;c、審核施工機械、設(shè)備和安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址、出廠合格證書以及檢測報告等;d、監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工單位的安全生產(chǎn)教育
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