【正文】 ，應(yīng)在涂改處加蓋單位公章或由負(fù)責(zé)人或被委托人簽字或蓋章，否則其報價文件不進(jìn)入評定，報價得分為，且不得推薦為中標(biāo)候選人。（請根據(jù)投標(biāo)服務(wù)、本文件第二章招標(biāo)服務(wù)內(nèi)容及要求、其他有可能涉及的費(fèi)用自行設(shè)計(jì)表格填寫） 負(fù)責(zé)人（或被委托人）簽字或蓋章： 投標(biāo)人蓋章： 日 期： 質(zhì)疑函范本一、質(zhì)疑供應(yīng)商基本信息質(zhì)疑供應(yīng)商： 地址： 郵編： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 授權(quán)代表： 聯(lián)系電話： 地址： 郵編： 二、質(zhì)疑項(xiàng)目基本情況質(zhì)疑項(xiàng)目的名稱： 質(zhì)疑項(xiàng)目的編號： 包號： 采購人名稱： 采購文件獲取日期： 三、質(zhì)疑事項(xiàng)具體內(nèi)容質(zhì)疑事項(xiàng)： 事實(shí)依據(jù)： 法律依據(jù)： 質(zhì)疑事項(xiàng)……四、與質(zhì)疑事項(xiàng)相關(guān)的質(zhì)疑請求請求： 簽字(簽章)： 公章： 日期： 質(zhì)疑函制作說明：.供應(yīng)商提出質(zhì)疑時，應(yīng)提交質(zhì)疑函和必要的證明材料。.質(zhì)疑供應(yīng)商若委托代理人進(jìn)行質(zhì)疑的，質(zhì)疑函應(yīng)按要求列明“授權(quán)代表”的有關(guān)內(nèi)容，并在附件中提交由質(zhì)疑供應(yīng)商簽署的授權(quán)委托書。授權(quán)委托書應(yīng)載明代理人的姓名或者名稱、代理事項(xiàng)、具體權(quán)限、期限和相關(guān)事項(xiàng)。.質(zhì)疑供應(yīng)商若對項(xiàng)目的某一分包進(jìn)行質(zhì)疑，質(zhì)疑函中應(yīng)列明具體分包號。.質(zhì)疑函的質(zhì)疑事項(xiàng)應(yīng)具體、明確，并有必要的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)。.質(zhì)疑函的質(zhì)疑請求應(yīng)與質(zhì)疑事項(xiàng)相關(guān)。.質(zhì)疑供應(yīng)商為自然人的，質(zhì)疑函應(yīng)由本人簽字；質(zhì)疑供應(yīng)商為法人或者其他組織的，質(zhì)疑函應(yīng)由法定代表人、主要負(fù)責(zé)人，或者其授權(quán)代表簽字或者蓋章，并加蓋公章。六、投訴書范本一、投訴相關(guān)主體基本情況投訴人： 地 址： 郵編： 法定代表人主要負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 授權(quán)代表： 聯(lián)系電話： 地 址： 郵編： 被投訴人： 地 址： 郵編： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 被投訴人： 相關(guān)供應(yīng)商： 地 址： 郵編： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 二、投訴項(xiàng)目基本情況采購項(xiàng)目名稱： 采購項(xiàng)目編號： 包號： 采購人名稱： 代理機(jī)構(gòu)名稱： 采購文件公告:是否 公告期限： 采購結(jié)果公告:是否 公告期限： 三、質(zhì)疑基本情況投訴人于 年 月 日,向 提出質(zhì)疑，質(zhì)疑事項(xiàng)為： 采購人代理機(jī)構(gòu)于 年 月 日,就質(zhì)疑事項(xiàng)作出了答復(fù)沒有在法定期限內(nèi)作出答復(fù)。四、投訴事項(xiàng)具體內(nèi)容投訴事項(xiàng) ：事實(shí)依據(jù)： 法律依據(jù)： 投訴事項(xiàng) 五、與投訴事項(xiàng)相關(guān)的投訴請求請求： 簽字(簽章)： 公章： 日期： 投訴書制作說明：.投訴人提起投訴時，應(yīng)當(dāng)提交投訴書和必要的證明材料，并按照被投訴人和與投訴事項(xiàng)有關(guān)的供應(yīng)商數(shù)量提供投訴書副本。.投訴人若委托代理人進(jìn)行投訴的，投訴書應(yīng)按照要求列明“授權(quán)代表”的有關(guān)內(nèi)容，并在附件中提交由投訴人簽署的授權(quán)委托書。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名或者名稱、代理事項(xiàng)、具體權(quán)限、期限和相關(guān)事項(xiàng)。.投訴人若對項(xiàng)目的某一分包進(jìn)行投訴，投訴書應(yīng)列明具體分包號。.投訴書應(yīng)簡要列明質(zhì)疑事項(xiàng)，質(zhì)疑函、質(zhì)疑答復(fù)等作為附件材料提供。.投訴書的投訴事項(xiàng)應(yīng)具體、明確，并有必要的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)。.投訴書的投訴請求應(yīng)與投訴事項(xiàng)相關(guān)。.投訴人為自然人的，投訴書應(yīng)當(dāng)由本人簽字；投訴人為法人或者其他組織的，投訴書應(yīng)當(dāng)由法定代表人、主要負(fù)責(zé)人，或者其授權(quán)代表簽字或者蓋章，并加蓋公章。第六章 評審辦法和細(xì)則根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，按照公正、公平、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇成交人，特制定本辦法。一 總則 為最大限度地保護(hù)各當(dāng)事人的權(quán)益，磋商小組應(yīng)嚴(yán)格按照磋商文件的技術(shù)、資信、商務(wù)要求，對響應(yīng)文件進(jìn)行綜合分析評價并編制評標(biāo)報告。磋商小組成員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評審有關(guān)的情況，不得索賄受賄，不得參加影響評審的任何活動。 本次評審方法采取百分制綜合評分法，按最終得分由高到低順序排列。最終得分相同的，按最終報價由低到高順序排列；最終得分且報價相同的，按技術(shù)得分由高到低順序排列。磋商小組按順序推薦成交候選人。二 磋商小組磋商小組成員：由采購人代表和評審專家組成，其中評審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的三分之二。除國務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定的情形外，磋商小組成員由采購代理機(jī)構(gòu)在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取。職責(zé)：嚴(yán)格按政府采購法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，磋商小組成員應(yīng)按磋商文件規(guī)定的評審要求、評審程序、評審內(nèi)容、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，對評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。 磋商小組成員的評審情況和評審意見受監(jiān)督人員和采購代理機(jī)構(gòu)審查，如發(fā)現(xiàn)磋商小組成員的評審意見帶有明顯傾向性，或不按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)評審、計(jì)分的，可要求磋商小組成員進(jìn)行書面澄清和說明。三 磋商程序 符合性審查磋商小組會依據(jù)磋商文件的規(guī)定，從響應(yīng)文件的有效性、完整性和對磋商文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查，以確定是否對磋商文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。通過符合性審查不足三家的，按相關(guān)規(guī)定是否繼續(xù)或重新組織招標(biāo)。 磋商磋商小組對響應(yīng)文件進(jìn)行評審，并根據(jù)磋商文件規(guī)定的程序、評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)與實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件要求的供應(yīng)商進(jìn)行多輪磋商。（）磋商小組按開標(biāo)現(xiàn)場隨機(jī)抽取產(chǎn)生的順序分別與供應(yīng)商進(jìn)行磋商（若有演示內(nèi)容，演示順序同磋商順序）。磋商小組所有成員應(yīng)當(dāng)集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商，并給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會。（）響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯誤的內(nèi)容，磋商小組應(yīng)當(dāng)以書面形式要求供應(yīng)商作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（）在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同條款。實(shí)質(zhì)性變動的內(nèi)容，須經(jīng)采購人代表確認(rèn)。對磋商文件作出實(shí)質(zhì)性變動是磋商文件的有效組成部分，磋商小組應(yīng)當(dāng)及時以書面形式同時通知所有參加磋商的供應(yīng)商。（4） 磋商文件能夠詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的，磋商結(jié)束后，磋商小組應(yīng)當(dāng)要求所有繼續(xù)參加磋商的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。（5） 磋商文件不能詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求，需經(jīng)磋商由供應(yīng)商提供最終設(shè)計(jì)方案或解決方案的，磋商結(jié)束后，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦家以上供應(yīng)商的設(shè)計(jì)方案或者解決方案，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。最后報價是供應(yīng)商響應(yīng)文件的有效組成部分。符合市場競爭不充分的科研項(xiàng)目，以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目情形的，提交最后報價的供應(yīng)商可以為家。（）經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應(yīng)商后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報價進(jìn)行綜合評分。 磋商注意事項(xiàng) （）磋商時，參與磋商的供應(yīng)商應(yīng)派代表在指定的地點(diǎn)參加磋商。參與磋商的供應(yīng)商人員應(yīng)及時解釋和澄清磋商響應(yīng)文件相關(guān)內(nèi)容，以書面的形式重新做出承諾并簽署確定。后一輪磋商的價格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等必須優(yōu)于或等于前一輪磋商的價格、服務(wù)承諾及優(yōu)惠條件等。（）評審時如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的報價明顯高于其市場報價或低于成本價的，應(yīng)要求該供應(yīng)商書面說明并提供相關(guān)證明材料。該供應(yīng)商不能合理說明原因并提供證明材料的，磋商小組應(yīng)將該供應(yīng)商的采購響應(yīng)文件作無效處理，同時采購組織機(jī)構(gòu)應(yīng)將該情況報同級財(cái)政部門，并視情將其列入不良供應(yīng)商名單。（）出席磋商的有關(guān)人員：監(jiān)督小組、磋商小組成員和采購代理機(jī)構(gòu)工作人員；監(jiān)督小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。參與磋商的供應(yīng)商的所有磋商響應(yīng)文件(包括每次報價及重新承諾)截至?xí)r間前由采購代理機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行接收，任何參與磋商的個人均不得私自拆封。磋商小組負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目所有磋商任務(wù)，包括全程磋商、推薦成交候選人、填寫評審報告等。 評審 技術(shù)文件評審（）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對各供應(yīng)商的技術(shù)文件進(jìn)行獨(dú)立評審。對各響應(yīng)文件進(jìn)行比較和必要的澄清，若有演示、樣品要求和技術(shù)文件評審?fù)竭M(jìn)行，演示循序同磋商順序，并根據(jù)審查、澄清、演示、樣品等情況結(jié)合評審辦法進(jìn)行獨(dú)立打分；（）各供應(yīng)商的技術(shù)得分，為各磋商小組成員對該供應(yīng)商的技術(shù)得分結(jié)果匯總后的算術(shù)平均數(shù)。 資信及商務(wù)文件評審磋商小依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對各供應(yīng)商的資信及商務(wù)文件進(jìn)行評審，對客觀分應(yīng)統(tǒng)一意見后統(tǒng)一給分。 報價文件評審（）磋商小組依據(jù)磋商文件的規(guī)定，對各供應(yīng)商的最終報價的合理性進(jìn)行審查，必要時可要求投保人對其報價做出澄清、說明。（）報價修正； （）政府采購政策價格扣除；（）評審委員會根據(jù)供應(yīng)商的報價和評審標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算各供應(yīng)商的報價得分。 評標(biāo)結(jié)果 評審結(jié)果匯總，同品牌供應(yīng)商的確定，供應(yīng)商結(jié)果排序； 起草評標(biāo)報告，確定成交候選人； 評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（）采購公告刊登的媒體名稱、開標(biāo)日期和地點(diǎn)；（）供應(yīng)商名單和磋商小組名單；（）評審方法和標(biāo)準(zhǔn)；（）開標(biāo)記錄和評審情況及說明，包括無效供應(yīng)商名單及原因；（）評審結(jié)果，確定的成交候選人名單或者經(jīng)采購人委托直接確定的成交人；（）其他需要說明的情況，包括評審過程中成交人根據(jù)磋商小組要求進(jìn)行的澄清、說明或者補(bǔ)正，磋商小組成員的更換等。四 評審一般規(guī)定本評審辦法采用綜合評分法，總分分。供應(yīng)商資信及商務(wù)文件權(quán)重為，評審分值為分，由磋商小組討論