【正文】 對(duì)高溫工作崗位，采取良好的通風(fēng)防暑措施，配備電風(fēng)扇等。按季節(jié)發(fā)放防暑用品，采取個(gè)人防護(hù)與操作管理相結(jié)合的方法，縮短人員在高溫區(qū)滯留的時(shí)間在中央控制室安裝空調(diào)機(jī)。降低勞動(dòng)強(qiáng)度項(xiàng)目選用先進(jìn)的工藝設(shè)備和自動(dòng)控制系統(tǒng)，生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平較高，可有效減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。個(gè)人防護(hù)根據(jù)生產(chǎn)崗位的不同，為作業(yè)人員配備防塵口罩、安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品。 消防廠區(qū)的消防工作，應(yīng)本著“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)職工的教育，防范于未然。根據(jù)防火類別的不同，本配置滅火器、砂等滅火設(shè)備。廠區(qū)總平面布置上考慮消防車的回旋余地，按《建筑設(shè)計(jì)防火設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500162006的要求，設(shè)置室內(nèi)、外消火栓。 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照《浙江省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生管理制度。 預(yù)期效果本項(xiàng)目貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)線的各環(huán)節(jié)創(chuàng)造了必要的保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件，以技術(shù)裝備的先進(jìn)性、可靠性和安全性，發(fā)揮其防范事故的主動(dòng)作用，從而把安全生產(chǎn)貫穿于項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程中。第8章 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng) 組織機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)組織采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)若干部門，完成具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 勞動(dòng)定員勞動(dòng)定員的確定原則考慮回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線的工藝要求及生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械自動(dòng)化水平，并參照同類工廠的實(shí)際勞動(dòng)定員設(shè)置情況配備各崗位勞動(dòng)定員。預(yù)留適當(dāng)?shù)木S修保全人員，集中管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；中、大修實(shí)行工程外包。工人工作制度實(shí)行“四班三倒”、每周40小時(shí)，凡連續(xù)作業(yè)的崗位，每4名定員配備1名輪休工，補(bǔ)勤人員按生產(chǎn)線人數(shù)的7%配備。勞動(dòng)定員的構(gòu)成首先考慮原水泥立窯生產(chǎn)線的下崗員工，再向社會(huì)招聘新型回轉(zhuǎn)窯技術(shù)工人。本項(xiàng)目管理人員8人，生產(chǎn)人員44人，其它人員13人，總定員65人。為使工程竣工后能盡快正常運(yùn)行，需要培養(yǎng)一批技術(shù)管理人員和熟練的生產(chǎn)工人。在項(xiàng)目實(shí)施前期，組織文化水平較高的工人進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，然后外派至同類型工廠進(jìn)行重點(diǎn)崗位的對(duì)口實(shí)習(xí)，以掌握生產(chǎn)、設(shè)備、管理和維護(hù)技術(shù)，培訓(xùn)計(jì)劃在設(shè)備安裝前結(jié)束，培訓(xùn)人員應(yīng)直接參與設(shè)備安裝，全面了解生產(chǎn)線情況，為今后的生產(chǎn)操作打好基礎(chǔ)。請(qǐng)有關(guān)專家到廠時(shí)講學(xué)，對(duì)生產(chǎn)、管理人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備廠家技術(shù)人員至廠進(jìn)行技術(shù)交流及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。到外廠招聘有回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人或技術(shù)人員來(lái)公司就業(yè)。工程實(shí)施、安裝、調(diào)試期間，安排技術(shù)人員參與、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工。以便完整地了解工藝、設(shè)備特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝特性。第9章 建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施進(jìn)度 一期項(xiàng)目建設(shè)工程計(jì)劃10個(gè)月完成，前期工作2個(gè)月，設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試約8個(gè)月。前期工作主要進(jìn)行環(huán)境預(yù)評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、設(shè)備定貨及施工準(zhǔn)備。工程實(shí)施主要進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、土建施工、設(shè)備安裝，然后進(jìn)行調(diào)試和聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)，最后進(jìn)行投料試生產(chǎn)。 生產(chǎn)調(diào)試為適應(yīng)新的回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)操作，必須根據(jù)新的技術(shù)裝備水平，盡旱做好人員、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備。一期項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí)，要組織技術(shù)培訓(xùn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，使作業(yè)人員對(duì)擬建的生產(chǎn)系統(tǒng)有一定的認(rèn)識(shí)，設(shè)備進(jìn)入安裝階段，有關(guān)人員即參與其中，在安裝中學(xué)、干中學(xué)，進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)，提高水平，為生產(chǎn)操作打下良好基礎(chǔ)。系統(tǒng)調(diào)試人員應(yīng)早介入安裝環(huán)節(jié)，了解系統(tǒng)，熟悉環(huán)境，確保系統(tǒng)能順利投產(chǎn)，快速達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。第10章 投資與估算（不完全估算） 投資策略細(xì)分市場(chǎng)、把握風(fēng)險(xiǎn)、分步實(shí)施、形成規(guī)模。用五到六年時(shí)間完成第一步發(fā)展戰(zhàn)略，初步形成以活性石灰為產(chǎn)業(yè)鏈龍頭、配套形成二條次生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、完善形成產(chǎn)業(yè)鏈第三層次。 投資規(guī)模。 投資進(jìn)度項(xiàng)目分三期推進(jìn) 一期項(xiàng)目：（第一年度，投資規(guī)模約為5000萬(wàn)元）建成一條轉(zhuǎn)窯規(guī)格為φ460米，生產(chǎn)能力為600t/d的“窯外帶預(yù)熱器和冷卻器的YL 型活性石灰回轉(zhuǎn)窯”。生產(chǎn)冶金用活性石灰（轉(zhuǎn)爐用塊灰、燒結(jié)用粉灰）。 二期項(xiàng)目：（第三年度，投資規(guī)模約為3000萬(wàn)元）（1）建成第二條轉(zhuǎn)窯，初定規(guī)格為φ460米，生產(chǎn)能力為600t/d的“窯外帶預(yù)熱器和冷卻器的YL 型活性石灰回轉(zhuǎn)窯”。大部分考慮冶金用普通活性石灰或鐵石灰。（2）延伸鈣類產(chǎn)品加工，考慮選擇生產(chǎn)：為涂料、塑料、造紙及橡膠等所需的碳酸鈣、氧化鈣、超細(xì)重鈣，或納米鈣等。（3）與國(guó)內(nèi)科研所、省內(nèi)高校聯(lián)姻（已有意向），對(duì)本地產(chǎn)的石煤進(jìn)行技術(shù)處理，以替代外地煤的使用。 三期項(xiàng)目：（第六年度，最大投資規(guī)模約為7000萬(wàn)元）（1）建成第三條轉(zhuǎn)窯，暫定規(guī)格為φ460米，生產(chǎn)能力為600t/d的“窯外帶預(yù)熱器和冷卻器的YL 型活性石灰回轉(zhuǎn)窯”。生產(chǎn)活性石灰或白云石。（2）根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)（外銷為主、內(nèi)銷為輔）的趨勢(shì)，投資生產(chǎn)金屬鈣。 同步實(shí)施在每期項(xiàng)目的同時(shí)，㈠將篩選出的尾料加工成環(huán)護(hù)用石灰（處理酸性污水、火電廠煙氣脫硫）。㈡將活性度低于200mol／mL的加工成化工、食品、建筑、建材、農(nóng)業(yè)等用石灰。其中：一期項(xiàng)目中：土地、建筑與設(shè)備原值1600萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置與安裝工程約3000萬(wàn)元，建筑工程約740萬(wàn)元，其它費(fèi)用約360萬(wàn)元，生產(chǎn)流動(dòng)資金約1000萬(wàn)元。一期項(xiàng)目完成后：考慮進(jìn)行余熱發(fā)電，整體投資約500萬(wàn)元左右。由于經(jīng)窯尾豎式預(yù)熱器排出的煙氣溫度在280～350℃之間，含塵量低（約為20g／Nm3），從而可配置一套1－2萬(wàn)kw機(jī)組的余熱發(fā)電裝置，基本解決一期裝置的用電負(fù)荷所需。 不完全估算項(xiàng)目投資使用計(jì)劃與資金籌措表 生產(chǎn)成本估算表 總成本費(fèi)用估算表 利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析 銷售框架協(xié)議 廠區(qū)平面布置圖 第11章 附圖表 工藝流程喂料機(jī)破碎機(jī)振動(dòng)篩提升機(jī)料倉(cāng)預(yù)熱器回轉(zhuǎn)窯煤倉(cāng)輸送機(jī)球磨機(jī)螺旋輸送機(jī)提升機(jī)粉煤倉(cāng)噴煤管增濕塔風(fēng)機(jī)除塵器煙囪冷卻機(jī)輸送機(jī)提升機(jī)密閉料倉(cāng) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一期項(xiàng)目）序指標(biāo)名稱單位指標(biāo)備注1生產(chǎn)規(guī)模一期600t/d燒成率：≥98% 活性度：≥350mol總產(chǎn)量1800 t/d2年耗電量27度/t486萬(wàn)度22+53生產(chǎn)用水10t/d3m3/h4廠區(qū)上地面積建筑物上地面積5勞動(dòng)定員人60人生產(chǎn)工人人53人管理人員人7人6石灰石消耗2t/tCaO含量≥52％煤消耗煙煤，熱值≥5400 kcal 我國(guó)《石灰石》（YB/T 52792005）的理化指標(biāo)類別牌號(hào)化學(xué)成份（質(zhì)量分?jǐn)?shù)），%CaOCaO＋MgOMgOSiO3PS不小于不大于普通石灰PS54054—3PS53053PS52052PS51051PS50050 《冶金石灰》（YB/T 0422004）的理化指標(biāo)類別品級(jí)CaO（％）CaO+MgO（ ％）MgO（％）SiO2（％）S（％）灼減（％）活性度4mol／mL40177。1℃10min普通冶金石灰特級(jí)≥—＜≤≤≤2≥360一級(jí)≥≤≤≤4≥320二級(jí)≥≤≤≤5≥280三級(jí)≥≤≤≤7≥250四級(jí)≥≤≤≤9≥180 《冶金石灰》（YB/T 0422004）的產(chǎn)品粒度范圍用途粒度范圍（㎜）上限允許波動(dòng)范圍（％）下限允許波動(dòng)范圍（％）允許最大粒度（㎜）電爐20～100≤10≤10120轉(zhuǎn)爐5～50≤10≤1060燒結(jié)≤5≤106 主要工業(yè)國(guó)家煉鋼廠氧氣轉(zhuǎn)爐用石灰的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)CaO%Si O2%S%殘余CO2%活性度mol粒度mm德國(guó)≥92≤≤≤385◎10～30（10mm者最多不超過(guò)10%）英國(guó)≥95MgO2≤(平均)(平均)≤2min內(nèi)溫升60℃10～36（5mm者最多不超過(guò)10%）美國(guó)92～96～～灼燒～3min內(nèi)溫升40℃350○○13～44（3mm者最多不超過(guò)6%）注：◎指在10min內(nèi)消耗4NHCl數(shù) ◎◎指在5min內(nèi)消耗4NHCl數(shù) 主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1喂料機(jī)B6501利舊2破碎機(jī)1利舊3振動(dòng)篩1新增4提升機(jī)TD3151利舊5料倉(cāng)φXXX1利舊6預(yù)熱器1新增7回轉(zhuǎn)窯φ4601新增8煤倉(cāng)φXXX2利舊9輸送機(jī)B6502利舊10球磨機(jī)1利舊11螺旋輸送機(jī)G3801新增12提升機(jī)1新增13粉煤倉(cāng)φXXX1利舊14冷卻機(jī)1新增15密閉成品倉(cāng)φXXX3利舊16煙囪H1＝20M,δ＝6mm1座新增17風(fēng)機(jī) Y2251臺(tái)新增18石料計(jì)量秤1新增 勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱定同人數(shù)作業(yè)方式備注一操作崗位451破碎工45＋1＝21四班三倒石灰石與煤2窯工42＋2＝10四班三倒3中控分析41＋1＝5四班三倒4值班電工22＋1＝5二班一倒5值班長(zhǎng)41＝4四班三倒二分析崗位2成品分析2白班三保全崗位31鉗工2白班2電儀1白班四服務(wù)崗位31庫(kù)工3白班工人崗位合計(jì)53五管理崗位1技術(shù)與安全員22財(cái)會(huì)33生產(chǎn)副經(jīng)理14經(jīng)理1管理崗位合計(jì)7總合計(jì)60 項(xiàng)目投資使用計(jì)劃與資金籌措表 生產(chǎn)成本估算表 總成本費(fèi)用估算表 利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析 銷售框架協(xié)議 廠區(qū)平面布置圖