【正文】 息產(chǎn)品的綜合利用以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。開(kāi)展能源消耗和利用狀況調(diào)查2007年，信息產(chǎn)業(yè)部將開(kāi)展對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)企事業(yè)單位能源消耗及利用狀況進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，進(jìn)一步掌握能耗高的產(chǎn)品和設(shè)備信息，研究制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，總結(jié)推廣先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高電子產(chǎn)品的節(jié)能水平，進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能減排工作深入宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)我們知道意識(shí)的能動(dòng)作用，不僅在于人們通過(guò)實(shí)踐取得正確的認(rèn)識(shí)，更集中地表現(xiàn)在以正確的認(rèn)識(shí)為指導(dǎo)來(lái)能動(dòng)地改造世界。一個(gè)企業(yè)節(jié)能工作要想取得成效，首先要對(duì)全體職工深入宣傳教育，從根本上解決對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí)。鑄造企業(yè)可以自辦電視節(jié)目、報(bào)紙、廣播、板報(bào)、局域網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、召開(kāi)研討會(huì)、設(shè)置宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)牌等多種手段，深入持久地進(jìn)行節(jié)能宣傳教育。通過(guò)組織節(jié)能演講和節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)使全體職工普遍對(duì)節(jié)能的重要性有明確認(rèn)識(shí)，樹(shù)立節(jié)能光榮，浪費(fèi)可恥，時(shí)時(shí)處處講節(jié)約的風(fēng)尚，使節(jié)能工作步步深化。強(qiáng)化科學(xué)管理，突出節(jié)能重點(diǎn)管理也是生產(chǎn)力，管理也是效益。節(jié)能工作能否取得成效，關(guān)鍵之一是靠管理。在企業(yè)管理中各鑄造廠(chǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《企業(yè)節(jié)約能源升級(jí)、定級(jí)的暫行規(guī)定》，把節(jié)能工作列入目標(biāo)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，堅(jiān)持做到三個(gè)同時(shí)（即策劃生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)策劃節(jié)能工作；總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)總結(jié)節(jié)能工作；檢查生產(chǎn)工作同時(shí)檢查節(jié)能工作）。把生產(chǎn)工作與節(jié)能工作并駕齊驅(qū)，任務(wù)指標(biāo)與管理雙管齊下，強(qiáng)化管理，指標(biāo)分解，嚴(yán)格考核。加大節(jié)能指標(biāo)的考核力度，建立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，節(jié)能獎(jiǎng)分配與生任務(wù)、節(jié)能指標(biāo)的完成情況掛鉤，實(shí)行“多節(jié)多獎(jiǎng)，少節(jié)少獎(jiǎng)，不節(jié)不獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰”的分配原則。引入ERP(Enterprise Resource Planning )企業(yè)管理模式，采用均衡生產(chǎn)管理法和透明化生產(chǎn)管理法，避免工序之間的浪費(fèi)。采用新工藝、新技術(shù)、加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造節(jié)能工作很重要的一條就是依靠技術(shù)進(jìn)步，采用新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備替代老、舊等高耗能工藝設(shè)備。第九章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 設(shè)計(jì)的主要依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部《勞動(dòng)法》；國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品管理有關(guān)政策、法規(guī)及條例；《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》；《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵、防毒工作決定》。 職業(yè)安全措施建立嚴(yán)格的車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)例會(huì)制，做到安全生產(chǎn)制度。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：所有進(jìn)入車(chē)間區(qū)人員必須佩戴穿好工作服；在車(chē)間明顯處張貼“嚴(yán)禁煙火”警示牌；生產(chǎn)車(chē)間全面通風(fēng)；嚴(yán)禁生產(chǎn)區(qū)內(nèi)食用或存放電子；倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)嚴(yán)控倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度在50℃以下，遠(yuǎn)離熱源、火源，防止陽(yáng)光照射，注意通風(fēng)，搬運(yùn)物品時(shí)應(yīng)輕裝輕卸。 衛(wèi)生安全防護(hù)措施熱物料設(shè)備及管道，分別采用保溫隔熱措施，以保證其表面溫度在50℃以下；產(chǎn)生噪聲的設(shè)備應(yīng)采用消音裝置，確保操作環(huán)境噪聲控制在60分貝以下；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備部件應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)罩，振動(dòng)設(shè)備考慮防裝設(shè)施，操作平臺(tái)、地坑、孔洞設(shè)置防護(hù)欄或加蓋，充分保護(hù)操作人員人身安全；廠(chǎng)房設(shè)置防雷接地裝置，各電器設(shè)備外殼接地，以防止雷擊與電擊；高溫區(qū)、變壓器區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯警示牌，以免在這二個(gè)高危區(qū)出現(xiàn)人員和財(cái)產(chǎn)損失；產(chǎn)生粉塵、余熱、余溫的地方，在建筑物上應(yīng)采用措施，如設(shè)置足夠的門(mén)窗、房頂設(shè)置通風(fēng)帽以利通風(fēng)換氣和散熱。 消防措施在工程土建設(shè)計(jì)中，其道路應(yīng)有利于消防車(chē)的進(jìn)出，消防給水自成系統(tǒng)，水源取自直流水；建筑物：工業(yè)廠(chǎng)房按2級(jí)耐火等級(jí)設(shè)防，民用建筑物按3級(jí)設(shè)防；防雷措施：變電區(qū)設(shè)置避雷針，建筑物安裝避雷網(wǎng)或避雷針；在生產(chǎn)車(chē)間工段應(yīng)有足量配置的泡沫滅火器和干粉滅火器。加大對(duì)員工“安全第一、預(yù)防為主”的安全教育，充分落實(shí)安全生產(chǎn)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面提高員工的安全與安全防范意識(shí)。 工業(yè)衛(wèi)生措施(1) 工作廢氣產(chǎn)生的車(chē)間應(yīng)設(shè)置在全年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向；(2) 總平面布置合理，人流、物流合理通暢；(3) 在噪聲區(qū)給職工配發(fā)耳塞，在粉塵超標(biāo)區(qū)配發(fā)口罩；(4) 車(chē)間應(yīng)設(shè)置足夠門(mén)窗確保采光、通風(fēng)、安全逃生良好。第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)工期為2年。本項(xiàng)目施工計(jì)劃如下：第1個(gè)月至第10個(gè)月，土建施工；第3個(gè)月至第15個(gè)月，設(shè)備采購(gòu)與安裝；第16個(gè)月，生產(chǎn)準(zhǔn)備；第19個(gè)月，設(shè)備調(diào)試；第22個(gè)月，聯(lián)合試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)；第24個(gè)月，項(xiàng)目竣工交付使用。第十一章 企業(yè)組織與勞動(dòng)定員 公司組織架構(gòu)及工作制度公司組織架構(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理供應(yīng)部財(cái)務(wù)部行政部質(zhì)量技術(shù)部生產(chǎn)部營(yíng)銷(xiāo)部公司董事會(huì)公司的工作制度生產(chǎn)車(chē)間年生產(chǎn)天數(shù)300天，生產(chǎn)班數(shù)3班，每班8小時(shí)，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，操作工輪換休息。管理人員實(shí)行8小時(shí)白班＋值班工作制。 本項(xiàng)目完成后的勞動(dòng)定員本工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員以精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、節(jié)約為原則，以方便管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為目的，采取定崗定員辦法。車(chē)間定員與人員構(gòu)成見(jiàn)表111。表111 項(xiàng)目新增定員及人員構(gòu)成表序號(hào)部門(mén)工人技術(shù)人員管理人員小計(jì)1下料車(chē)間4522712成型車(chē)間3562793電鍍車(chē)間4762824蝕刻車(chē)間1032175清洗車(chē)間2032256測(cè)試車(chē)間10 22347安裝與焊接4552758封裝車(chē)間4332759倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間2522210行政與生產(chǎn)輔助人員15（司機(jī)） 1538合計(jì)295 3033358其中工人295人；技術(shù)人員30人；管理人員33人,共358人。工人295人全部從農(nóng)村富余人員，城鎮(zhèn)下崗、失業(yè)人員，應(yīng)、歷屆高、初中畢業(yè)生、技校畢業(yè)生擇優(yōu)錄用。技術(shù)人員、管理人員共63人可從相關(guān)企業(yè)引進(jìn)和從大、中專(zhuān)畢業(yè)生擇優(yōu)錄用。 人員培訓(xùn)及水平要求本工程項(xiàng)目盡管設(shè)備較少，但操作與使用要求高。生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)連續(xù)性、均衡性、技術(shù)性要求高。操作工必須具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)與能力，因此擇優(yōu)選用至少具有初中以上文化程度的人員定點(diǎn)到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，達(dá)到熟悉工藝流程，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和掌握操作要點(diǎn)。學(xué)會(huì)預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，達(dá)到獨(dú)立上崗操作。經(jīng)過(guò)考試合格后，方可準(zhǔn)予上崗操作。重要崗位的操作工和工班長(zhǎng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到廠(chǎng)內(nèi)進(jìn)行短期授課及指導(dǎo)生產(chǎn)工作，化驗(yàn)員、質(zhì)檢員應(yīng)外派到相關(guān)院校進(jìn)行技能培訓(xùn)?？傊?，本項(xiàng)目實(shí)施的好壞，賴(lài)于廠(chǎng)內(nèi)全體員工的綜合素質(zhì)，必須造成一種肯鉆研、求上進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍，全面提升生產(chǎn)技術(shù)水平，保持設(shè)備運(yùn)行良好，才能使產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入一個(gè)新水平。第十二章 投資估算及資金籌措 投資估算編制依據(jù)a、國(guó)家計(jì)委，建設(shè)部計(jì)投資[1993]530號(hào)文《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》；b、《化工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資估算編制方法》1999年5月；c、建設(shè)單位及參加可研編寫(xiě)各有關(guān)專(zhuān)業(yè)提供的資料條件、圖表、說(shuō)明等；d、價(jià)格：通用設(shè)備及坐標(biāo)設(shè)備價(jià)參照現(xiàn)行生產(chǎn)制造廠(chǎng)家價(jià)和詢(xún)價(jià)確定。建筑安裝工程價(jià)格主要參照工程所在地價(jià)格及相同類(lèi)工程價(jià)格估算；e、費(fèi)用：固定資產(chǎn)投資估算中工程費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)用估算主要參照《冶金建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法》計(jì)算；流動(dòng)資金參照國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》測(cè)算。項(xiàng)目投資估算編制范圍a、主要生產(chǎn)工程項(xiàng)目即：由鑄鐵件生產(chǎn)線(xiàn)構(gòu)成的生產(chǎn)車(chē)間及工藝外管工程，公用工程項(xiàng)目即：動(dòng)力系統(tǒng)工程，給排水工程及廠(chǎng)區(qū)總圖，環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目，勞動(dòng)安全及消防工程以及行政與生活等的設(shè)備、設(shè)施與建設(shè)工程；b、上述工程固定資產(chǎn)第一部分費(fèi)用相應(yīng)的其它工程和費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用等項(xiàng)目；c、項(xiàng)目所需的流動(dòng)資金。投資估算本項(xiàng)目總投資估算15000人民幣，其中：①固定資產(chǎn)投資估算為 13620萬(wàn)元(土地購(gòu)置費(fèi)448萬(wàn)元) ；②流動(dòng)資金估算為1380萬(wàn)元。 表121 項(xiàng)目總投資估算的構(gòu)成表 單位：萬(wàn)元序號(hào)投資內(nèi)容投資金額占項(xiàng)目總投資額（%）備注1項(xiàng)目總投資 150001002固定資產(chǎn)投資136204流動(dòng)資金1380表122 固定資產(chǎn)投資形成表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目金額占項(xiàng)目總投資額（%）備注1固定資產(chǎn)投資13620形成固定資產(chǎn)136202固定資產(chǎn)形成率%100表12—3 固定資產(chǎn)投資估算表　　　　　　　單位：萬(wàn)元序號(hào)工程式費(fèi)用名稱(chēng)估 算 價(jià) 值建筑工程安裝工程設(shè)備購(gòu)置其它費(fèi)用合計(jì)1第一部分：工程費(fèi)用生產(chǎn)車(chē)間原料堆場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)堆場(chǎng)動(dòng)力系統(tǒng)工程給排水工程安全、環(huán)境保護(hù)工程行政辦公員工宿舍與生活設(shè)施2第二部分：其它工程及費(fèi)用.土地購(gòu)置籌建期費(fèi)用生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)用合計(jì)（1+2）第十三章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)計(jì)算依據(jù)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)計(jì)算分析，主要依據(jù)國(guó)家計(jì)委，建設(shè)部公布的現(xiàn)行《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)——方法與參數(shù)》，國(guó)家和地方財(cái)稅規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目工程技術(shù)方案，設(shè)計(jì)參數(shù)等值測(cè)算項(xiàng)目的有關(guān)效益和費(fèi)用來(lái)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。 成本及成本總費(fèi)用估算主要原材料、動(dòng)力價(jià)格玻璃環(huán)氧樹(shù)脂板 85元/M2 銅箔 55元/㎡錫膏 650元/KG 液態(tài)感光油墨 100元/KG阻燃型聚氨酯 16元/KG電 工資標(biāo)準(zhǔn)及工資總額；。折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)測(cè)算固定資產(chǎn)原值13172萬(wàn)元，按平均年限法4%殘值計(jì)算，；其中。管理費(fèi)用按目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)公司現(xiàn)有情況測(cè)算約為銷(xiāo)售收入1. 5%。銷(xiāo)售費(fèi)用%計(jì)算。財(cái)務(wù)費(fèi)用%計(jì)算。稅金行業(yè)平均稅賦8 %計(jì)算稅金及附加；企業(yè)所得稅按25%計(jì)算。增值稅：根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局財(cái)稅字［1996］20號(hào)文《關(guān)于繼續(xù)對(duì)部分資源綜合利用產(chǎn)品等實(shí)行增值稅優(yōu)惠政策的通知》和財(cái)稅[2001]198號(hào)文《關(guān)于部分資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策問(wèn)題的通知》等規(guī)定，本項(xiàng)目可以享受以上稅收優(yōu)惠政策。公益金、公積金公益金按稅后利潤(rùn)的5%；公積金10%計(jì)算。產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格以2006年2008年三年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平均價(jià)，并對(duì)照產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格對(duì)應(yīng)關(guān)系定位為：印刷電路板的平均銷(xiāo)售價(jià)定位為1140元/㎡。 單位產(chǎn)品制造成本表123 單位產(chǎn)品制造成本表序號(hào)項(xiàng)目單位單價(jià)單耗量金額(萬(wàn)元)1原輔材料 玻璃環(huán)氧樹(shù)脂板M285銅箔M255錫膏KG650液態(tài)感光油墨KG100阻燃型聚氨酯KG20水噸電度0. 572工資及福利3車(chē)間間接制造費(fèi)4攤銷(xiāo)費(fèi)5折舊費(fèi)6修理費(fèi)7其它產(chǎn)品制造成本 年制造成本表134 年制造成本表序號(hào)項(xiàng)目單位單位成本（元）年耗量（㎡）金額(萬(wàn)元)1原輔材料玻璃環(huán)氧樹(shù)脂板M2855000004250銅箔M2555000002750錫膏KG6505000325液態(tài)感光油墨KG100500050阻燃型聚氨酯KG20500010水噸50000065電度0. 575000000028502工資及福利6573車(chē)間間接制造費(fèi)4攤銷(xiāo)費(fèi)805折舊費(fèi)6修理費(fèi)7其它產(chǎn)品制造成本 項(xiàng)目總成本費(fèi)用表135 項(xiàng)目總成本費(fèi)用表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目年總額(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo))1年制造成本2管理費(fèi)用3銷(xiāo)售費(fèi)用4財(cái)務(wù)費(fèi)用5經(jīng)營(yíng)成本6總成本費(fèi)用 項(xiàng)目年效益表126 效益表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目總額備注一