【正文】 ②.按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本作業(yè)隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本作業(yè)隊(duì)人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；③.必須保持本作業(yè)隊(duì)人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗；④.根據(jù)上級的交底向本作業(yè)隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天的任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決；⑤.定期和不定期組織、檢查本作業(yè)隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；⑥.發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者的搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 現(xiàn)場施工安全管理 施工現(xiàn)場安全紀(jì)律⑴.進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)；⑵.施工時必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底嚴(yán)禁作業(yè)； 5⑶.從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作；⑷.管理人員嚴(yán)禁違章指揮；⑸.施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理；⑹.禁止攀爬各類架子，跨越防護(hù)欄桿，穿行有禁行標(biāo)志的出入口；⑺.高空作業(yè)(高度超過 2m)必須正確使用安全帶；⑻.基坑上面的施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾；⑼.禁止挪移、拆改安全防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌；⑽.明火作業(yè)必須開具用火證，并有防火措施；⑾.非電工禁止動用配電線路和設(shè)施；⑿.禁止私自拉設(shè)電線、電纜，使用電爐等用電設(shè)備；⒀.禁止在基坑內(nèi)居住和睡覺；⒁.禁止容留外部人員留宿。 現(xiàn)場安全管理標(biāo)識⑴.施工現(xiàn)場管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，經(jīng)理部管理人員一律佩帶白色安全帽，統(tǒng)一的工作服；施工人員一律佩帶黃色安全帽，穿戴統(tǒng)一制式的馬甲；塔吊信號工統(tǒng)一穿特制的黃色工作服；⑵.外架子管立管、水平管為黃色，剪刀撐為藍(lán)色；⑶.配電箱為黃色，消火栓箱為紅色；⑷.臨邊防護(hù)欄桿，電纜保護(hù)木盒刷成紅白相間。 6 現(xiàn)場安全管理⑴.建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，堅決貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度；⑵.進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)；⑶.經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)包工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應(yīng)的文化程度；⑷.從事特種工種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行身體檢查，無妨礙本工種的疾??；⑸.正確使用個人防護(hù)用具和防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤腳，在缺乏防護(hù)的高處作業(yè)必須系安全帶；⑹.施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語，危險部位設(shè)警示標(biāo)志；⑺.施工現(xiàn)場建立責(zé)任區(qū)制度，指定負(fù)責(zé)人，設(shè)立標(biāo)牌；⑻.作業(yè)人員嚴(yán)格做到干活腳下清，下班后要對作業(yè)區(qū)清查一遍，確認(rèn)安全無誤后方可離開現(xiàn)場；⑼.立體交叉作業(yè)或出入口，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚或采取隔離措施，高空作業(yè)必須設(shè)護(hù)身欄板或搭設(shè)安全網(wǎng)；⑽.使用煤油、松香水、丙酮、稀料等易燃物品時，應(yīng)配用必須防護(hù)用品，并妥善保管，禁止存放在基坑內(nèi)。嚴(yán)禁明火，已沾過油等易燃品的棉紗、破布等應(yīng)存放在有蓋的的金屬容器內(nèi)，及時處理；⑾.高處作業(yè)時嚴(yán)禁投擲物料。清理場地時，應(yīng)使用容器裝送。手持工具或零星物 7料隨手放入工具袋；⑿.定期檢修機(jī)械設(shè)備，防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止超性能使用，保護(hù)裝置必須靈敏有效；⒀.施工人員要嚴(yán)守安全紀(jì)律，正確使用防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；⒁.職工違章作業(yè)造成不良后果時，按有關(guān)規(guī)定處理；⒂.在領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)指揮或安全防護(hù)不良的條件下，職工有權(quán)拒絕作業(yè)。 現(xiàn)場安全防護(hù)要點(diǎn) 邊坡支護(hù)安全防護(hù)⑴.錨桿施工時，如遇特殊情況需減小工作面時，工作面留置不得小于 8m；⑵.人工修坡和錨桿施工時，設(shè)專人觀察土質(zhì)變化，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)人員處理；施工人員立即撤離；⑶.噴射混凝土的輸料管接頭要牢固，并隨時檢查，防止脫節(jié)傷人。 現(xiàn)場用電安全防護(hù)⑴.所有的電氣工作都必須由合格的有經(jīng)驗(yàn)的電工進(jìn)行。電器開關(guān)箱、柜應(yīng)該鎖好，以防未經(jīng)許可的人員起動；⑵.操作者應(yīng)經(jīng)常檢查所用的設(shè)備和電路，所用的電器設(shè)備都應(yīng)有可靠的接地和接零保護(hù)；⑶.現(xiàn)場臨時用電設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、操作、維修及維修人員都必須符合 JGJ46－88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。⑷.本現(xiàn)場的所有供電線路均按 TN－S 接零保護(hù)系統(tǒng)敷設(shè)，保護(hù)零線的設(shè)置應(yīng)符合 8JGJ46－88 的要求；⑸.各種配電箱、開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器，漏電開關(guān)的額定漏電動作電流不大于 30mA，動作時間不大于 秒。末端配電箱、移動開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘制，不允許一個開關(guān)帶兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備；⑹. 電線應(yīng)被架高至少離地面 米高，電線跨過道路應(yīng)最少 4 米高，否則應(yīng)加以保護(hù)不受破壞； ⑺.在變電站、開關(guān)箱、頭頂或地下有電纜等危險地區(qū)，應(yīng)設(shè)置諸如：“有電危險”， “嚴(yán)禁入內(nèi)”等警告標(biāo)志或標(biāo)牌。⑻.施工現(xiàn)場所有的手提電動工具，如振搗棒、砂輪機(jī)等，應(yīng)配備有漏電保護(hù)器以防止工人被電擊傷。⑼.開關(guān)箱柜應(yīng)安裝在靠近工作區(qū)附近。開關(guān)和保險絲對其所保護(hù)的電路應(yīng)有合適的容量，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用；⑽.電焊機(jī)露天使用必須有防雨、防潮措施； 機(jī)械設(shè)備安全和防護(hù)⑴.所用的施工機(jī)械設(shè)備在使用前都應(yīng)經(jīng)專業(yè)工程師檢測，并確認(rèn)處于安全工作狀態(tài)，檢測結(jié)果要存檔；⑵. 機(jī)械設(shè)備的操作手操作設(shè)備時，都必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到持證上崗； ⑶. 機(jī)械設(shè)備上使用的鋼絲繩，應(yīng)定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。經(jīng)檢查對已達(dá)到報廢的鋼絲繩時應(yīng)及時報廢更換，安裝新鋼絲繩應(yīng)符合要求。 9 手動工具安全防護(hù)⑴.所有的手持電動工具須妥善保管，并只能用作指定用途。使用前，要檢測電動工具是否處于安全工作狀態(tài)；⑵.當(dāng)在高處作業(yè)時，不使用的工具要掛在穩(wěn)固的地方；⑶.嚴(yán)禁將工具或材料從一地扔向另一地，或從一個工人扔向另一個工人，或扔向低處；⑷.嚴(yán)禁使用斷裂或損壞的砂輪、砂輪片； ⑸.所有的電動工具應(yīng)有適當(dāng)?shù)慕拥?或雙重絕緣)，施工各地點(diǎn)的電源插座應(yīng)裝負(fù)荷漏電斷路(保護(hù))器； 焊接與切割安全防護(hù)⑴.沒有按規(guī)定簽發(fā)的用火許可證不準(zhǔn)進(jìn)行焊接、氣割或其它可產(chǎn)上火花的操作，對每個單獨(dú)的氣割和焊接操作要在本工作區(qū)內(nèi)設(shè)有個滅火器。滅火器由實(shí)施此工作的承包商提供，并能夠立即撲滅切割或焊接材料上或切割或焊接相鄰材料的火災(zāi)；⑵. 氧氣瓶、閥門、接箍調(diào)節(jié)器、軟管和表具不要粘到油或油脂，禁止施工人員用帶油的手或手套來搬運(yùn)氧氣瓶和儀表； ⑶.存儲氣瓶時應(yīng)和熱源分開并避免陽光直接照射，現(xiàn)場用鋼筋焊接儲氣瓶籠，單獨(dú)存放，并掛有“嚴(yán)禁煙火”等警告標(biāo)牌； ⑷. 要時常檢查所有軟管是否漏氣、磨損或松動。軟管應(yīng)被架高工作區(qū)最少 2 米，以便不會阻礙工人和設(shè)備的安全通道；(5) 所有軟管之間，軟管與焊槍之間、軟管與減壓閥之間的聯(lián)接器，都應(yīng)用軟管卡箍固定； 10 安全檢查與獎罰⑴.項(xiàng)目部每周對工地安全情況進(jìn)行一次檢查，并做好檢查記錄，專職安全員對工地隨時檢查，各類檢查與勞動競賽和月綜合評比檢查相結(jié)合；⑵.每次檢查都要有檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要逐條、逐點(diǎn)講清；問題單位(或經(jīng)理部)要針對問題定人、定時、定措施進(jìn)行整改；⑶.制定安全獎罰制度，獎勵安全生產(chǎn)中做突出成績或避免發(fā)生重大事故的單位和個人，對違章指揮、違章作業(yè)事件，對造成不安全隱患或出現(xiàn)的安全事故的單位和個人進(jìn)行通報批評和罰款處理。 11第 7 章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 施工進(jìn)度計劃護(hù)坡工程計劃于 2022 年 04 月 11 日開工，2022 年 05 月 09 日完工，總工期 28 日歷天。為保證順利完工，必須科學(xué)、合理地統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度計劃。 進(jìn)度計劃的保證措施 計劃管理為保證總計劃的如期實(shí)現(xiàn)完成，我公司將加強(qiáng)施工過程中的計劃管理工作，以及圍繞施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃及時協(xié)調(diào)落實(shí)各類資源保障計劃。通過日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃?？傆媱潱瑥亩ＷC本工程總體計劃的實(shí)現(xiàn)。1） ．階段施工組織計劃項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)綜合總控制計劃，由生產(chǎn)經(jīng)理組織編制階段施工組織計劃，報公司審批后執(zhí)行。階段施工組織計劃分別在各階段施工前 15 天編制完，包括地下結(jié)構(gòu)施工組織計劃、主體結(jié)構(gòu)施工組織計劃、裝修施工組織計劃。具體內(nèi)容如下：施工部署工序流程及作業(yè)計劃進(jìn)度控制計劃勞動力配備計劃材料進(jìn)場計劃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃 122） ．項(xiàng)目周度計劃項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理于每周五前組織各專業(yè)工長和分承包方管理人員參加，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度控制計劃和上月生產(chǎn)計劃完成情況，共同編制下周生產(chǎn)計劃，并上報公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3） ．資源配套計劃總需求計劃：項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人，依據(jù)施工圖紙、施工方案及材料用量計算標(biāo)準(zhǔn)，分類編制材料總需求計劃。各專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和材料總需求計劃，分解提出月度材料需求計劃，報項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由生產(chǎn)經(jīng)理上報公司器材設(shè)備處，器材設(shè)備處按照計劃供應(yīng)。計劃的落實(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工長按照材料計劃的進(jìn)場時間，檢查材料是否到位和材料質(zhì)量是否符合要求，及時將有關(guān)信息反饋給生產(chǎn)經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理積極主動協(xié)調(diào)解決材料進(jìn)場，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 配備高水平的管理班子和選用高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍。配備技術(shù)力量強(qiáng)、實(shí)力雄厚的項(xiàng)目班子及信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部成員是工程施工的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，對工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，因此，選用技術(shù)實(shí)力雄厚、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，是確保工程目標(biāo)的全面履約的基本要求；施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，勞務(wù)隊(duì)伍的選用要進(jìn)行充分的調(diào)研和考察，選用有經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍，并保證其管理體制健全，人員素質(zhì)高，技術(shù)水平強(qiáng)，為工程進(jìn)度、質(zhì)量奠定好基礎(chǔ)。 13 科學(xué)的生產(chǎn)管理模式全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計劃控制，制定階段性工期目標(biāo)。強(qiáng)化計劃管理、抓住主導(dǎo)工序、嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路工期，對工程進(jìn)行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并在合同工期允許范圍內(nèi)及時將網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可預(yù)見因素的動態(tài)影響下，始終能夠得到及時的糾正和控制?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系。在施工過程中以生產(chǎn)為龍頭，對現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，以確保施工進(jìn)度計劃的落實(shí)。 先進(jìn)的技術(shù)保障編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。采取切實(shí)可行的雨季施工措施，盡量避免雨季對施工的影響。采用先進(jìn)、合理的施工機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場的材料運(yùn)輸。配備足夠的勞動力，充分利用時間及現(xiàn)場作業(yè)面，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 人、財、物的保障在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。 14我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被我市工商行政管理局授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA 級信用等級” 。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣的實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織，圍繞施工總進(jìn)度控制計劃編制材料和設(shè)備的加工、訂貨、購買、進(jìn)場計劃和勞動力的進(jìn)場計劃，并及時協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源的進(jìn)場。結(jié)構(gòu)施工所用材料在圖紙拿到后兩周內(nèi)全部提出計劃（含進(jìn)場時間要求） ，半成品、成品在地下結(jié)構(gòu)施工階段全部提出加工計劃單（含進(jìn)場時間要求） 。所有材料、半成品、成品均選用三證齊全的廠家供應(yīng)，并且與供應(yīng)廠家簽訂保障供應(yīng)協(xié)議。同時項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理要組織各專業(yè)管理人員做好各種材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作，堅決將不合格的材料杜絕于場外，確保施工順利進(jìn)行。 嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)嚴(yán)格按照工序流程組織施工，堅決貫徹“定項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、定施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、定施工操作人員、定時間、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的“五定”原則，使質(zhì)量驗(yàn)收一次性達(dá)到 100%優(yōu)良。每道工序在施工前由專業(yè)管理人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，施工過程由專業(yè)管理人員和質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按照各道工序的要求進(jìn)行過程控制，使每道工序的驗(yàn)收一次性達(dá)到優(yōu)良，從而縮短各道工序之間的交接時間，使工程質(zhì)量及工期都得到可靠的保障。 安全生產(chǎn)定期對項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行安全教育，使現(xiàn)場施工人員都樹立“安全第一”的意識。在施工前由工長和安全員共同負(fù)責(zé)做好安全交底，并對現(xiàn)場的安全防護(hù)、安全設(shè) 15施進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在施工過程中由安全員跟班作業(yè)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及要求執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。 16第 8 章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：全部分項(xiàng)工程達(dá)到規(guī)范《建筑施工工程統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》