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正文內(nèi)容

基坑圍護(hù)評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)范本-資料下載頁(yè)

2025-07-28 19:38本頁(yè)面
  

【正文】 在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用;不合格過程不通過;不安全行為不放行。 糾正和預(yù)防措施工程項(xiàng)目部對(duì)實(shí)際或潛存的事故進(jìn)行分析并采取針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施。 教育和培訓(xùn)嚴(yán)格控制未經(jīng)培訓(xùn)人員上崗作業(yè),針對(duì)不同的作業(yè)環(huán)境,按工種開展培訓(xùn)教育。 安全記錄由生產(chǎn)副經(jīng)理組織相關(guān)人員建立安全生產(chǎn)保證體系,有效運(yùn)行安全記錄,包括相關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表、原始記錄。 內(nèi)部安全體系審核確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行,有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。 本項(xiàng)目重點(diǎn)部位的安全措施我公司擬圍繞底板大體積混凝土施工、地下工程施工等方面,重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全管理活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)保障措施。 本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)創(chuàng)建上海區(qū)文明工地 本項(xiàng)目環(huán)境管理體系 總要求(1)本項(xiàng)目根據(jù)ISO 14001:2004標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)境管理體系文件要求建立項(xiàng)目環(huán)境管理體系。在建立及實(shí)施過程中,始終應(yīng)體現(xiàn)遵章守法、以污染預(yù)防為主,滿足相關(guān)方的環(huán)境管理要求,有針對(duì)性地不斷改善項(xiàng)目的環(huán)境行為。(2)在項(xiàng)目環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施過程中,始終與公司項(xiàng)目管理部保持經(jīng)常性地聯(lián)系,接受其指導(dǎo),并按照內(nèi)外部審核提出的各類問題,不斷調(diào)整項(xiàng)目的環(huán)境管理體系,以實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。 環(huán)境方針(1)本項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)公司的環(huán)境方針“全員參與,遵紀(jì)守法,防治污染,節(jié)能降耗”。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織向本項(xiàng)目員工、業(yè)主以及施工區(qū)周邊的相關(guān)方宣傳公司的環(huán)境方針。項(xiàng)目經(jīng)理部在會(huì)議室、施工場(chǎng)區(qū)的顯著部位書寫或張貼公司的環(huán)境方針。 規(guī)劃 環(huán)境因素識(shí)別(1)識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素時(shí),可借鑒公司發(fā)布文件。(2)識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素后,由項(xiàng)目的兼職環(huán)境管理員發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境因素清單。(3)在識(shí)別項(xiàng)目環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員按照公司《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》評(píng)價(jià)項(xiàng)目的重要環(huán)境因素。(4)確定重要環(huán)境因素時(shí),應(yīng)考慮:與相關(guān)法律法規(guī)的符合性、影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、資源的消耗、相關(guān)方關(guān)心的程度、可節(jié)約程度等等。(5)對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素,由項(xiàng)目環(huán)境管理員編制本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素清單,根據(jù)本項(xiàng)目的施工內(nèi)容,目前初步評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素主要為:施工噪聲排放、施工揚(yáng)塵、施工污水排放、固體廢棄物棄置、道路遺灑、光污染、水電資源的超耗、施工材料的超耗等。 法律法規(guī)與其他要求(1)由項(xiàng)目兼職環(huán)境管理員組織搜集、獲取、確定與項(xiàng)目施工及服務(wù)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理法律法規(guī),并發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單;(2)確定本項(xiàng)目的法律法規(guī)清單可在借鑒公司發(fā)布的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)清單的基礎(chǔ)上,搜集上海市環(huán)保部門及建設(shè)主管部門等近期發(fā)布的地方法律法規(guī),確保項(xiàng)目施工及服務(wù)的過程中,其環(huán)境行為均有法所依。(3)項(xiàng)目專業(yè)工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),注意相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求,并將相關(guān)要求具體反映到方案或技術(shù)交底當(dāng)中,以確保相應(yīng)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求得到有效的落實(shí)。 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理在正式開工前組織制定并發(fā)布本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo);項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)具體針對(duì)所評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素;項(xiàng)目環(huán)境管理員負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)分解到各層次直至分包各單位。 環(huán)境管理方案按照ISO140012004標(biāo)準(zhǔn)條款的要求及公司《環(huán)境管理計(jì)劃編制指導(dǎo)》,由項(xiàng)目兼職環(huán)境管理員具體編制環(huán)境管理方案(計(jì)劃),并監(jiān)督其落實(shí)。 實(shí)施與運(yùn)行 職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目環(huán)境管理第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。批準(zhǔn)項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè);監(jiān)督檢查各主要環(huán)境管理崗位人員的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境事故、相關(guān)方投訴的分析和處理,批準(zhǔn)處理方案;(2)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理具體組織本項(xiàng)目環(huán)境管理工作的實(shí)施,并向經(jīng)理及公司匯報(bào)環(huán)保體系運(yùn)行情況;組織編制本項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè);組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測(cè)量工作;監(jiān)督對(duì)不符合項(xiàng)的分析、處理及采取糾正預(yù)防措施工作的實(shí)施情況;組織與相關(guān)方就環(huán)境管理方面的信息交流及溝通工作;參加對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作,組織落實(shí)處理方案;代表本項(xiàng)目接受環(huán)境管理體系的內(nèi)外部審核工作;具體組織項(xiàng)目發(fā)生緊急情況時(shí)的搶救 、疏散、報(bào)告工作;(3)項(xiàng)目總工/技術(shù)部審核項(xiàng)目編制的環(huán)境管理手冊(cè);對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案所涉及的環(huán)保措施的制定負(fù)全面責(zé)任;參加本項(xiàng)目環(huán)境事故或相關(guān)方環(huán)保投訴的分析工作;(4)安全監(jiān)察部組織學(xué)習(xí)公司的環(huán)境管理體系文件,具體組織落實(shí)公司的環(huán)境保護(hù)工作的各項(xiàng)要求;編制項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè)(計(jì)劃),并具體組織實(shí)施;了解相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理的要求信息,接受相關(guān)方的環(huán)境方面的投訴或抱怨,及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào);編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施,并具體組織落實(shí);組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理過程的監(jiān)視和測(cè)量工作,做出并保存記錄;參加對(duì)環(huán)境事故的分析及處理工作;組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作,并做出記錄;組織對(duì)環(huán)境不符合項(xiàng)的分析、處理及采取糾正和預(yù)防措施的工作;做好本項(xiàng)目接受公司內(nèi)審和外部審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;建立項(xiàng)目環(huán)境管理體系文件清單;組織收集本地區(qū)的環(huán)境管理法律、法規(guī),建立本項(xiàng)目環(huán)境管理法律法規(guī)清單,并向相關(guān)人員傳遞;保存相關(guān)的環(huán)境管理體系文件;保存環(huán)境管理體系運(yùn)行的相關(guān)記錄;(5)質(zhì)量監(jiān)察部學(xué)習(xí)落實(shí)公司環(huán)境管理體系文件及本項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè)的相關(guān)要求,必要時(shí)反映到技術(shù)方案和技術(shù)交底中去,確保其得到有效的落實(shí);向項(xiàng)目環(huán)境管理員傳遞相關(guān)方的環(huán)境管理要求的信息;向操作人員傳達(dá)公司及項(xiàng)目的環(huán)境管理要求;(6)物資部編制充分考慮環(huán)保要求的材料需用計(jì)劃;組織配備項(xiàng)目所需用的應(yīng)急物資;組織做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存防護(hù)工作和應(yīng)采取的環(huán)保措施;組織做好現(xiàn)場(chǎng)各種垃圾的清運(yùn)及處置工作; 培訓(xùn)、意識(shí)和能力項(xiàng)目環(huán)境管理員根據(jù)本項(xiàng)目的管理人員的能力現(xiàn)狀及工作需求,向公司人力資源部提出項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃;項(xiàng)目環(huán)境管理員組織對(duì)本項(xiàng)目的有關(guān)人員及分包人員進(jìn)行環(huán)保工作培訓(xùn),并做出和保存培訓(xùn)及其實(shí)施效果記錄;按公司人力資源部的培訓(xùn)安排,組織人員參加環(huán)保培訓(xùn)。 信息交流(1)內(nèi)部信息交流項(xiàng)目安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境管理信息的收集、傳遞和處理,包括接收到的公司的環(huán)境管理要求、通知;工程部、技術(shù)部及時(shí)將所獲取的相關(guān)環(huán)保信息傳遞至安全監(jiān)察部/項(xiàng)目環(huán)境管理員;項(xiàng)目安全監(jiān)察部/項(xiàng)目環(huán)境管理員及時(shí)將項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問題以及內(nèi)外部審核情況通報(bào)至相關(guān)部門及崗位;信息交流的方式可以是電話方式,也可以是書面或網(wǎng)絡(luò)方式,但對(duì)于較重要或有追溯性要求的事項(xiàng)應(yīng)采取書面方式。(2)外部信息交流項(xiàng)目安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)收集、接收來自公司外相關(guān)方(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門)的有關(guān)環(huán)保管理方面的信息,并根據(jù)需要傳遞至相關(guān)部門和崗位;項(xiàng)目在安全監(jiān)察部?jī)?nèi)設(shè)立社會(huì)群眾來訪接待機(jī)構(gòu),接待、記錄相關(guān)方的關(guān)于環(huán)保方面的投訴或抱怨,并及時(shí)將情況報(bào)告至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)采取措施,達(dá)到相關(guān)方滿意;安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T、環(huán)保主管部門發(fā)布的有關(guān)環(huán)保方面規(guī)定性文件和信息,及時(shí)傳達(dá)至項(xiàng)目的相關(guān)部門及崗位,并組織落實(shí); 環(huán)境管理體系文件(1)公司的環(huán)境管理體系文件在公司發(fā)布,項(xiàng)目要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件;(2)項(xiàng)目要求進(jìn)入本項(xiàng)目的全體人員認(rèn)真落實(shí)公司環(huán)境管理體系文件的要求; 文件控制(1)所有與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件都應(yīng)按照受控文件的要求予以控制;(2)行政管理部負(fù)責(zé)接收、登記、分發(fā)上級(jí)或外來的與環(huán)境體系有關(guān)的文件,并定期(半年)評(píng)審文件的有效性,確保文件始終為有效版本;(3)對(duì)于已作廢的與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件,由綜合部按發(fā)放記錄進(jìn)行回收,并予以銷毀;對(duì)有保留價(jià)值的文件,征得安全監(jiān)察部的意見,加蓋作廢章后進(jìn)行保存;(4)本項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè)為受控文件,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效; 運(yùn)行控制(1)各專業(yè)工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),應(yīng)參照公司環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書及本手冊(cè)提出的對(duì)重要環(huán)境因素的控制要求,做出對(duì)環(huán)境保護(hù)有針對(duì)性的規(guī)定和要求,明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)部負(fù)責(zé)保存此方面的證實(shí)文件;(2)工程部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境管理要求,指導(dǎo)相關(guān)人員,使他們了解項(xiàng)目的環(huán)境管理要求,并落實(shí)。工程部保存通知相關(guān)證實(shí)文件;(3)物資部負(fù)責(zé)將公司及項(xiàng)目的環(huán)保要求通知至相關(guān)供應(yīng)商,并保存其相關(guān)的證實(shí)文件。物資部在進(jìn)行物資驗(yàn)證時(shí),同時(shí)驗(yàn)證物資的環(huán)保要求,并做出記錄;(1)項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施;(2)在適宜的施工階段,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目演練應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序(主要是消防演練),項(xiàng)目環(huán)境管理員做出并保存記錄(包括照片);(3)成立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),確定消防隊(duì)責(zé)任人,保證火災(zāi)突發(fā)時(shí),得到最快的響應(yīng)。第十章 深基坑施工應(yīng)急預(yù)案一、圍護(hù)墻滲水與漏水事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案工程名稱新建中春路社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目基坑圍護(hù)圍護(hù)墻滲水與漏水事故一旦發(fā)生時(shí),為確保項(xiàng)目部上下能全力處理滲水與漏水事故,及時(shí)、迅速,高效的控制事故的進(jìn)展,最大限度的減小事故的損失和影響,保護(hù)國(guó)家,企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全,制制定本項(xiàng)目部圍護(hù)墻滲水與漏水樹冠應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu):本項(xiàng)目部成立事故響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。指揮組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理成員:生產(chǎn)經(jīng)理 安全員 項(xiàng)目工程師 施工員 質(zhì)檢員等管理人員二、事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟:土方開挖后支護(hù)墻出現(xiàn)滲水或滲漏,對(duì)基坑帶來不便。如滲漏嚴(yán)重時(shí)、則往往會(huì)造成土顆粒流失,引起支護(hù)墻背地面沉陷,甚至支護(hù)結(jié)構(gòu)坍塌。在基坑開挖過程中,一旦出現(xiàn)滲水或漏水應(yīng)及時(shí)處理,常用的方法有:對(duì)滲水量較小,不影響施工也不影響周邊環(huán)境的情況,可采用基底設(shè)溝排水的發(fā)法;對(duì)滲水量較大,但沒有泥沙帶出,造成施工困難,而對(duì)周圍影響不大的情況??刹捎谩币鳌扪a(bǔ)”方法、即在滲漏較嚴(yán)重的部位先生在維護(hù)墻上水平(略向上)打入一根鋼管,內(nèi)徑20~30毫米,使其穿透支護(hù)墻體進(jìn)入墻背土體內(nèi),由此將水從該管引出,而后將管邊維護(hù)墻的薄弱處用防水混凝土或砂漿修補(bǔ)封堵,待修補(bǔ)封堵的混凝土或砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后,再將鋼管出入口封堵,如封住管口后出現(xiàn)第二處滲漏時(shí),按上面方法再進(jìn)行”引流—修補(bǔ)”。如果引出的水為清水,周邊環(huán)境較簡(jiǎn)單或出水量不大,責(zé)不做修補(bǔ)也可,只需將引入基坑的水排出即可。對(duì)滲漏水量很大的情況,因查明原因,采取的措施:如果水位置離地面不深處,可將支護(hù)墻背開挖置漏水位置500—1000毫米,再支護(hù)墻后用密實(shí)混凝土進(jìn)行封堵;如漏水位置埋深較大,則可再墻后采用壓密注漿方法,漿液中應(yīng)摻入水玻璃,使其能盡早凝經(jīng),也可采用高壓噴射注漿方法,采用壓密注漿時(shí)應(yīng)注意,其施工對(duì)支護(hù)墻會(huì)產(chǎn)生一定壓力,有時(shí)會(huì)引起支護(hù)墻向坑內(nèi)較大的側(cè)向位移,必要時(shí)應(yīng)再坑內(nèi)局部回土后進(jìn)行,待注漿達(dá)到上水效果后再重新開挖。二、流砂及管涌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案工程名稱新建中春路社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目基坑圍護(hù)事故一旦發(fā)生時(shí),為確保項(xiàng)目部上下能全力處置事故,及時(shí)、迅速、高效的控制事故的進(jìn)展、最大限度的減少事故的損失和影響,保護(hù)國(guó)家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本項(xiàng)目流砂及管涌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織結(jié)構(gòu);本項(xiàng)目部成立事故影響指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。指揮組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理成員:生產(chǎn)經(jīng)理 安全員 項(xiàng)目工程師 施工員 質(zhì)量員等管理人員二、事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟:在細(xì)砂、粉砂層土中往往會(huì)出現(xiàn)局部流砂或管涌的情況,對(duì)基坑施工帶來困難,如流砂等十分嚴(yán)重則會(huì)引起基坑周圍的建筑,管線的傾斜、沉降。對(duì)輕微的流砂現(xiàn)象,在基開挖后可采用加塊墊層淺筑或加后墊層的方法”壓注”流砂,對(duì)較嚴(yán)重的流砂應(yīng)增加坑內(nèi)降水措施,使地下水位降至坑底以下1米左右,降水是防治流砂的最有效的方法。管涌一般發(fā)生在鉆孔灌注樁圍護(hù)體附近,如果設(shè)計(jì)支護(hù)結(jié)構(gòu)的嵌固深度滿足要求,則造成管涌的原因一般是由于坑底以下部位的支護(hù)排樁中出現(xiàn)斷樁,其后止水帷幕又出現(xiàn)漏樁、斷樁或洞孔,造成管涌同道所致,如果管涌十分嚴(yán)重,也可在支護(hù)墻底標(biāo)高相同,頂面與坑底標(biāo)高相同,三、圍護(hù)墻側(cè)向位移事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案工程名稱新建中春路社區(qū)商業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目基坑圍護(hù)事故一旦發(fā)生時(shí),為確保項(xiàng)目部上下能全力處置事故,及時(shí)、迅速、高效的控制事故的進(jìn)展、最大限度的減少事故的損失和影響,保護(hù)國(guó)家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本項(xiàng)目圍護(hù)墻側(cè)向位移事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織結(jié)構(gòu):本項(xiàng)目部成立事故影響指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。指揮組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理成員:生產(chǎn)經(jīng)理 安全員 項(xiàng)目工程師 施工員 質(zhì)檢員等管理人員二、事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟:由于支撐的剛度一般較大,帶支撐的支護(hù)結(jié)構(gòu)一般位移較小,其位移主要是插入坑底部分的支護(hù)樁墻向內(nèi)變形,為了滿足基坑地板施工需要,最下一道支撐離坑底總有一定距離,因此在基坑開挖后,圍護(hù)墻下段位移較大,往往由此造成墻背土體的沉陷,因此,對(duì)于支撐式支護(hù)結(jié)構(gòu),如發(fā)生墻背土體的沉陷,主要應(yīng)設(shè)法控制圍護(hù)樁嵌入部分的位移,著重加固坑底部位,具體措施有:增設(shè)基坑內(nèi)降水設(shè)備,降低地下水如條件許可,也可在坑外降水。進(jìn)行坑底加固,如采用注漿,高壓噴射注漿等,提高被動(dòng)區(qū)抗力。墊層隨挖隨澆,對(duì)基坑挖土合理分段,每段土方開挖道底后及時(shí)澆筑墊層;加厚墊層,采用配筋墊層或設(shè)置坑底支撐。對(duì)于周圍環(huán)境保護(hù)很重要的工程,如開挖后發(fā)生較大變形后,可在坑底加厚墊層,并采用配筋墊層,使坑底形成可靠的支撐,同時(shí)加厚配筋墊層對(duì)抑制坑內(nèi)土體隆起也非常有利,減少了坑內(nèi)土體隆起,也控制了支護(hù)墻下段位移,必要時(shí)還可在坑底設(shè)置支撐,如采用型鋼,或在坑底澆筑鋼筋混凝土暗支撐(其頂面與墊層面相同),以減少位移,此時(shí),在支護(hù)墻根處應(yīng)設(shè)置圍檁,否則單根支撐對(duì)整個(gè)支護(hù)墻的作用不大。如果是由于支護(hù)墻的鋼度不夠而產(chǎn)生大側(cè)向位移,則應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)墻體,如在其
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