工作總結(jié)]領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“一線(xiàn)工作法”-資料下載頁(yè)
2025-11-01 13:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】這些目前還無(wú)從考證。名思義是領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線(xiàn)開(kāi)展工作的工作方法。矛盾在一線(xiàn)化解、措施在一線(xiàn)落實(shí)，成效在一線(xiàn)體現(xiàn)”。到底，“一線(xiàn)工作法”是密切黨和群眾血肉聯(lián)系的實(shí)踐體現(xiàn)，家的炕頭上，收獲的才不只是建議。目的導(dǎo)語(yǔ)，也是“一線(xiàn)工作法”在實(shí)際應(yīng)用中的真實(shí)情景。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。省7萬(wàn)多名干部紛紛下鄉(xiāng)住村，幫助所住村制訂發(fā)展規(guī)劃，由此想到在抗洪搶險(xiǎn)、汶川地震等一些重大事件中，中?！耙痪€(xiàn)工作法”是密切黨群關(guān)系的心靈紐帶?！耙痪€(xiàn)工作法”是改進(jìn)工作作風(fēng)的迫切需要?！耙痪€(xiàn)工作法”讓領(lǐng)導(dǎo)干部們的辦?！耙痪€(xiàn)工作法”是提升干部素質(zhì)的必要手段?！耙痪€(xiàn)工作法”使領(lǐng)?！耙痪€(xiàn)工作法”，就是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭?！耙痪€(xiàn)工作法”是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能的生動(dòng)體現(xiàn)。決思路，切實(shí)解決到位。踐行“一線(xiàn)工作法”就是要領(lǐng)導(dǎo)干
【正文】 切實(shí)解決基層和群眾面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題。 四要 構(gòu)建矛盾排解機(jī)制。堅(jiān)持矛盾在一線(xiàn)產(chǎn)生就在一線(xiàn)排查 ，問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)就在一線(xiàn)解決的原則，建立完善基層矛盾排解機(jī)制 ， 按照 “ 抓早、抓小、抓苗頭、抓基礎(chǔ)、抓基層、抓主要對(duì)象、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓 ” 的要求，完善工作機(jī)制，積極推行矛盾糾紛定期排查交辦、領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌包案調(diào)處、信訪(fǎng)接待日、重大問(wèn)題超前預(yù)警等有效制度，著力加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，達(dá)到化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧的目的。 第三， 強(qiáng)化考核督查，保證一線(xiàn)工作法的長(zhǎng)期堅(jiān)持。 要堅(jiān)持 “ 從一線(xiàn)來(lái)，到一線(xiàn)去 ” 的方針，建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的督查落實(shí)機(jī)制，對(duì) 一線(xiàn)工作法 落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和管理。 一是 建立干部 一線(xiàn) 工作 法 實(shí)績(jī)檔案。 讓領(lǐng)導(dǎo)干部 按季度實(shí)事求是地填寫(xiě)《 一線(xiàn) 工作實(shí)績(jī)檔案表》，報(bào) 上級(jí) 組織部門(mén) ，并 根據(jù) 填報(bào) 內(nèi)容，通過(guò)明查暗訪(fǎng)、座 談了解和 10 實(shí)地核查等形式進(jìn)行抽查核實(shí)，將核實(shí)情況如實(shí)記入實(shí)績(jī)檔案 ， 對(duì)核實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)， 對(duì)在工作中推諉扯皮、未盡責(zé)或失職的，要實(shí)行責(zé)任追究 ， 發(fā)揮實(shí)績(jī)檔案在干部考核體系中的積極作用。 二 是要完善考核評(píng) 價(jià)制度。 堅(jiān)持把每位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的情況，納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核，定期開(kāi)展 “ 聯(lián)系基層、服務(wù)群眾好干部 ” 評(píng)選活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的先進(jìn)典型，增強(qiáng)示范效應(yīng)。堅(jiān)持把黨委考核與群眾評(píng)議結(jié)合起來(lái)， 把“一線(xiàn)工作法”實(shí)績(jī)納入整體考核體系，將“過(guò)程考核”與“結(jié)果考核”、“平時(shí)考核”與“年終考核”有機(jī)結(jié)合，逐步建立起組織考核、民主評(píng)議、群眾監(jiān)督等全方位的考核評(píng)價(jià)體系，把對(duì)各級(jí)干部的考核評(píng)價(jià)權(quán)力交給普通黨員和基層群眾，全面、客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)干部的工作業(yè)績(jī)。 三是注重考核督查結(jié)果運(yùn)用。 切實(shí)把工作落 實(shí)與政績(jī)考核、干部選拔任用結(jié)合起來(lái)，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，提高選人用人公信度，形成以實(shí)績(jī)論人、注重在一線(xiàn)考察干部、用群眾的口碑認(rèn)識(shí)干部、用抓落實(shí)的成果檢驗(yàn)干部的良好機(jī)制；要在政治上重視一線(xiàn)干部，尤其對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要多加關(guān)注、不能虧待，對(duì)那些踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、默默無(wú)聞、一心做事的“老黃?！币鲃?dòng)留意、格外看重，對(duì)那些左顧右盼、不集中精力做事、搞形式主義、嘩眾取寵、 11 對(duì)群眾和事業(yè)不負(fù)責(zé)任的要堅(jiān) 決糾正，不予使用， 從而在組織上保證“一線(xiàn)工作法”的有效 執(zhí)行。 第四，強(qiáng)化功能拓展，著力放大一線(xiàn)工作法的綜合效應(yīng)。擴(kuò)大工作對(duì)象，除抓好機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部外，還要把“一線(xiàn)工作法”擴(kuò)展到機(jī)關(guān)所有職工和村級(jí)黨員干部。拓寬工作內(nèi)容，把“一線(xiàn)工作法”拓展到機(jī)關(guān)工作的各個(gè)層面、延伸到宣傳黨的方針政策、搜集民情民意、促進(jìn)社會(huì)和諧的各個(gè)領(lǐng)域，使“一線(xiàn)工作法”真正成為促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)社會(huì) 科學(xué)發(fā)展、跨越爭(zhēng)先的綜合載體。
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