【導(dǎo)讀】作,但是我的實(shí)習(xí)期并沒有耽誤太長(zhǎng)時(shí)間。被分配至金鐘河餐廳進(jìn)行訓(xùn)練。第一天的工作,便是詳細(xì)的進(jìn)行了職前簡(jiǎn)介,充分了解了麥當(dāng)勞的企業(yè)文化,我也看到了一個(gè)不同的麥當(dāng)勞?,F(xiàn)在,麥當(dāng)勞餐廳每天在為全世界4700萬以上的顧客提供杰出。準(zhǔn),并已做好準(zhǔn)備,面對(duì)即將到來的區(qū)域管理課程。屬于麥當(dāng)勞自己的全新的東西。但是,漸漸的,我適應(yīng)了麥當(dāng)勞快速的生活節(jié)奏。準(zhǔn)化管理模式,麥當(dāng)勞的全部管理人員都要學(xué)習(xí)員工的基本工作程序。尤其重要的是,作為一名麥當(dāng)勞新員工,從。麥當(dāng)勞QSC&V黃金準(zhǔn)則,QSC&V分別是質(zhì)量、服務(wù)、清潔和物超所值。工作、培訓(xùn)一體化中將企業(yè)文化逐漸融入麥當(dāng)勞每一位員工的日常行為中。作為一名見習(xí)經(jīng)理,我一進(jìn)入麥當(dāng)勞馬上就發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)全新的溝通制度。在麥當(dāng)勞,每個(gè)月都會(huì)有不同的經(jīng)理(店經(jīng)理、副經(jīng)。在麥當(dāng)勞公司同樣是十分必要的。麥當(dāng)勞公司的一項(xiàng)重要規(guī)則強(qiáng)調(diào),如果事。但我清楚的明白,在麥當(dāng)勞工作的經(jīng)歷,將是我職業(yè)生涯中寶貴的一