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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量管理體系及保證措施-資料下載頁(yè)

2024-11-10 13:49本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】葿袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋袀肀芆蒃螆肀莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁羃膄荿薇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖蒂芇袃膂薃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇膃莀蚃羆芅蚆蕿羆莈葿袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋袀肀芆蒃螆肀莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈

  

【正文】 應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按以下方式處理: 當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)可能引起質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)立即制止,并及時(shí)查出不合格因素,更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員,或改變不正確的施工方法及操作工藝; 當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)出暫停施工的書面指令,待該項(xiàng)目采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施, 并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理,同時(shí)得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后,再書面通知恢復(fù)施工; 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生不良影響時(shí),應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任做出判定,并確定補(bǔ)救方案后,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理,經(jīng)檢查符合要求后方可進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工; 工程完工后,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)指令有關(guān)作業(yè)項(xiàng)目按規(guī)定要求加固或返工處理; 第四十 九 條 根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量缺陷,在進(jìn)行判定、找準(zhǔn)原因和分清責(zé)任的同時(shí),確定質(zhì)量缺陷處理的費(fèi)用,作為質(zhì)量考評(píng)的依據(jù),如 果類似質(zhì)量缺陷發(fā)生兩次以上,將作為質(zhì)量事故論處。 第 五十 條 重視質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師要跟蹤質(zhì)量缺陷的處理,做 質(zhì)量管理體系及保證措施 19 好監(jiān)理單位對(duì)于工程質(zhì)量缺陷的監(jiān)督管理的配合工作,必要時(shí)通知設(shè)計(jì)單位,提出修補(bǔ)加固方案 。修補(bǔ)加固方案應(yīng)不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi) 。如果質(zhì)量缺陷影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,必須進(jìn)行徹底返工,并按質(zhì)量事故進(jìn)行處罰。 第 五十一 條 質(zhì)量事故的處理。按 公司《管理手冊(cè) — 技術(shù) 質(zhì)量管理》的程序及時(shí)報(bào)告,不得隱瞞不報(bào),謊報(bào)或拖延不報(bào)。未經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看或驗(yàn)證,不得擅自掩蓋處理,更不允許 故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),弄虛作假,提供假材料。在查清質(zhì)量事故原因并確定責(zé)任單位后,按照 公司和 相應(yīng)的法律、法規(guī)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。對(duì)于一般質(zhì)量事故,由監(jiān)理單位認(rèn)定后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主人員到場(chǎng),研究處理。 第五十 二 條 實(shí)行質(zhì)量事故快報(bào)制度, 快報(bào)內(nèi)容 :事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡情況、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。 重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后,必須在 2 小時(shí)內(nèi)報(bào)中交二航局,并且 24 小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。 第五十三 條 發(fā)生重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施。事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案采取積極、有效措施搶救人員 和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 第五十四 條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部歸口監(jiān)督管理本項(xiàng)目?jī)?nèi)重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;項(xiàng)目歸口管理本單位范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 第五十五 條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真處理,嚴(yán)格遵守“四不放過”原則。 第五十六 條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的,故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的,拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的,提供偽證的,一經(jīng)調(diào)查核實(shí),將由項(xiàng)目 給予嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。 第五十七 條 在發(fā)生質(zhì)量事故后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)編制處理細(xì)則,防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。 質(zhì)量管理體系及保證措施 20 第 七 章 工程質(zhì)量管理檢查 第五十 八 條 項(xiàng)目質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo) 小組每月對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量綜合大檢查,并實(shí)施獎(jiǎng)罰。 第五十 九 條 檢查的主要內(nèi)容 : 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度是否建立健全并規(guī)范運(yùn)作; 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全,人員配置是否合理,責(zé)任是否落實(shí)到人; 施工方案中是否明確質(zhì)量保證措施和工藝標(biāo)準(zhǔn); 現(xiàn)場(chǎng)工程試驗(yàn)室是否納入質(zhì)量 保證體系,試驗(yàn)工作實(shí)效如何; 各類工程內(nèi)業(yè)資料是否齊全、真實(shí)、規(guī)范; 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否在作業(yè)層達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),執(zhí)行狀況如何; 工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并做到內(nèi)實(shí)外美; 現(xiàn)場(chǎng)原材料是否分類堆放,是否有標(biāo)識(shí)牌。 半成品及成品構(gòu)件的防護(hù)措施是否到位。 現(xiàn)場(chǎng)是否按照施工方案及技術(shù)交底施工,有無質(zhì)量隱患。 1 施工安全、環(huán)保、水保是否達(dá)標(biāo); 1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境評(píng)價(jià)。 第 六十 條 質(zhì)量檢查考評(píng)的程序與時(shí)間安排 : 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量綜合大檢查定于每月 20 號(hào)~ 25 號(hào),檢查前不準(zhǔn)提前通知現(xiàn)場(chǎng); 檢查過程由質(zhì)檢部記錄檢查情況,檢查后及時(shí)張貼通報(bào)。并根據(jù)本辦法第八章相關(guān)內(nèi)容給予獎(jiǎng)罰。 質(zhì)量管理體系及保證措施 21 第 八 章 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰 第 六十一 條 獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)發(fā)現(xiàn)金;罰款款項(xiàng),對(duì)于勞務(wù)分包隊(duì)伍直接從工程款中扣除,對(duì)于項(xiàng)目部員工直接從獎(jiǎng)金中扣除。 第六十 二 條 各勞務(wù)分包隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)的責(zé)任,按有關(guān)的處罰規(guī)定額度,實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。 發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予 50100 萬元或造成損失的兩倍罰款; 發(fā)生工程質(zhì)量大事故,除返工或加固處理外,給予 2050 萬元 /次罰款; 發(fā)生一般質(zhì)量事故,除返工或加固處理外,給予 520 萬元 /次罰款; 對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到 標(biāo)準(zhǔn) 或設(shè)計(jì)要求,雖構(gòu)不成事故,但影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能的,將根據(jù)工程規(guī)模和情節(jié),除返工或加固處理外,給予 萬元 /次罰款; 項(xiàng)目或業(yè)主組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括使用不合格材料、設(shè)備、工程外觀質(zhì)量差、內(nèi)業(yè)資料失真并造成不良影響的按上述條款規(guī)定給予處罰; 第六十 三 條 執(zhí)行上述罰款時(shí),以罰款通知單的方式通知,說明存在的問題,罰款從該單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。 第六十 四 條 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門檢查現(xiàn)場(chǎng) 時(shí),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為,該行為危及工程質(zhì)量或?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量隱患者,除立即予以制止糾正外,可根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)給予一次性處罰 ~ 5 萬元,并在相關(guān)的季度和年度質(zhì)量考評(píng)中體現(xiàn)。 質(zhì)量管理體系及保證措施 22 第九章 附 則 第六十 五 條 本 體系措施 未盡事宜,按國(guó)家主管部門、公司 和 本 項(xiàng)目 的 有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定辦法 要求 辦理。 第六十六 條 本 體系措施 自 通過審批 之日起施行。 附件: 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量 管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 事前、事中 、事后質(zhì)量監(jiān)控程序 工序質(zhì)量檢查流程 質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表 表一 貫標(biāo)學(xué)習(xí)記錄表 表二 受控文件發(fā)放(領(lǐng)用)審批登記表 表三 受控文件清單 表四 記錄歸檔清單 表五 記錄一覽表 表六 不合格品評(píng)審處置表 表七 糾正措施通知單 表八 預(yù)防措施計(jì)劃 表九 項(xiàng)目部圖紙會(huì)審記錄表 表十 合同會(huì)審會(huì)簽記錄 表十一 工程項(xiàng)目特殊過程能力評(píng)價(jià)和確認(rèn)記錄 表十二 施工方案計(jì)劃一覽表 表十三 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批表 表十 四 技術(shù)交底記錄表 表十 五 監(jiān)視和測(cè)量裝置明細(xì)臺(tái)帳 質(zhì)量管理體系及保證措施 23 表十 六 監(jiān)視和測(cè)量裝置周檢計(jì)劃 表十 七 工地現(xiàn)場(chǎng)檢查意見書 表十 八 項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量、技術(shù)管理考核表 附件 1 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目總工程師 、副經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量 部 項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)理單位質(zhì)量管理 建設(shè)單位質(zhì)量管理 工程測(cè)量 施工現(xiàn)場(chǎng) 試驗(yàn)工作 項(xiàng)目質(zhì)量管理小組成員 工程材料 工程資料 項(xiàng)目 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 公司總經(jīng)理 總工程師 副 總工程師 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 質(zhì)量管理體系及保證措施 24 附件 2 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理林 偉項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理孫 勇項(xiàng) 目 常 務(wù) 副 總 工 梁 朝 勇項(xiàng) 目 常 務(wù) 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 程 師 胡 鶴 曹 瑞項(xiàng) 目 副 總 工 程 師彭 海 兵項(xiàng) 目 副 總 工 程 師葉 偉專 家 顧 問 組綜 合 辦 公 室馬 軍財(cái) 務(wù) 處胡 世 平工 程 處彭 海 濱質(zhì) 檢 處魯 正 偉試 驗(yàn) 室陳 明 凱合 同 處鄢 照 炎機(jī) 料 處白 波安 保 處李 興 斌行 政 事 務(wù)對(duì) 外 聯(lián) 絡(luò)地 方 協(xié) 調(diào)財(cái) 務(wù) 管 理成 本 核 算資 金 計(jì) 劃計(jì) 量 支 付施 工 組 織現(xiàn) 場(chǎng) 管 理技 術(shù) 管 理施 工 測(cè) 量施 工 現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì) 量 監(jiān) 督管 理內(nèi) 業(yè) 資 料原 材 料質(zhì) 量 控 制試 驗(yàn) 檢 測(cè)合 同 管 理工 程 計(jì) 量統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 價(jià)
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