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正文內(nèi)容

市勞動監(jiān)察支隊(duì)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路-資料下載頁

2024-11-10 13:45本頁面

【導(dǎo)讀】省廳下達(dá)任務(wù)10000戶,完成11620戶,超1620戶,展了5次專項(xiàng)檢查活動。①1-2月組織開《農(nóng)民工工資。檢查、⑤8月至10月開展了餐飲待業(yè)勞動用工專項(xiàng)檢查。XX年,全市勞動監(jiān)察機(jī)構(gòu)主動檢查各類用人9156戶,人;取締非法職介機(jī)構(gòu)95戶;清退風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元,全年共接待群眾咨詢、舉報(bào)、投訴5011起,涉。及699人,其中咨詢3253起,涉及3749人;舉報(bào)368起,涉及1132人;投訴1390起,涉及2115人。作,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理考核制度。察條例》規(guī)定的一種新的執(zhí)法方式,也是第一年,面廣量大,實(shí)現(xiàn)了兩個突破,一是用人單位戶數(shù)歷年最。糾正違章制度違法單位391戶;萬元;申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行3件。支隊(duì)共審查各類用人單位3674戶,涉及勞動者萬人,3076戶,國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會團(tuán)體248戶。立案8件,其中責(zé)令限期整改8件;行政處理1件,給付金額萬元。為下一步的長效管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。署及我市勞動保障工作的中心工作。通過檢查,責(zé)令整改193戶;督促補(bǔ)簽勞動合同

  

【正文】 完省廳組織的培訓(xùn),就被調(diào)到其他崗位,新調(diào)來的人員對政策不了解,也沒有執(zhí)法證,無法正常 12 開展工作,個別縣區(qū)只能應(yīng)付舉報(bào)案件的處理,影響整個工作開展。 (六)執(zhí)法力量薄弱。目前我市、市縣區(qū)兩級從事勞動監(jiān)察工作的專職監(jiān)察人員 60 人,我市現(xiàn)有用人單位 2 萬多戶,職工 100 多萬人,平均每名專職監(jiān)察員要管理 350 戶用人單位, 18000 名職工,管理很難到位。按照國外其他國家和專家測算,最佳是 1名監(jiān)察員管理 5000 人至 8000人為宜。 四、 o 七年工作思路 (一)任務(wù) 審面審查 1XX 戶; 案件辦理每名監(jiān)察員年辦案 30 件; 結(jié)案率 100%; 日常巡視檢查每名監(jiān)察員年 60 戶; 全年組織 2 至 3 次專項(xiàng)檢查活動。 13 (二)具體工作安排 繼續(xù)完善目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法,將 XX 年工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,量化到每個部門,明確考核獎懲辦法,形式人人有任務(wù),人人擔(dān)擔(dān)了,人人有壓力的局 面,保證 XX年各項(xiàng)監(jiān)察任務(wù)完成。 探索新的執(zhí)法方式,結(jié)合我市的實(shí)際情況,適應(yīng)當(dāng)前勞動保障管理的新需要,積極探索新的執(zhí)法方式。一是執(zhí)法機(jī)構(gòu)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下延,二是摸索重點(diǎn)監(jiān)察辦法,拓展更加適合新情況下的執(zhí)法方式,提高勞動監(jiān)察執(zhí)法 效果。 積極推行兩化建設(shè),既網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)絡(luò)化。 XX 年著手開展調(diào)研,制定推行兩化建設(shè)方案,積極向局組織匯報(bào),爭取局黨組和市政府的支持。 進(jìn)一步完善企業(yè)勞動保障誠信制度。依托局金保工 14 程系統(tǒng),加強(qiáng)勞動保障信用體系建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)勞動保障信用信息征集,推進(jìn)企 業(yè)勞動保障誠信檔案的建立健全,開展創(chuàng)勞動保障誠信示范企業(yè)活動,營造“誠信用工,善待職工”的良好社會氛圍。 組織開展服務(wù)業(yè)、非公有制其他單位用工專項(xiàng)整治。在 XX 年對餐飲行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治后, XX 年將對商業(yè)服務(wù)行業(yè)及非公有制用人單位的勞動用工進(jìn)行專項(xiàng)整治。 進(jìn)一步完善市區(qū)聯(lián)動機(jī)制。在 XX 年市區(qū)聯(lián)合執(zhí)法的基礎(chǔ),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開展市區(qū)聯(lián)合執(zhí)法檢查形成市區(qū)相互協(xié)調(diào)、相互配合模式,解決由于執(zhí)法機(jī)構(gòu)不同勞動法規(guī)落實(shí)不一致的現(xiàn)象,同時清除、重復(fù)檢查或檢查不到的現(xiàn)象,使市區(qū)所有用人單位在同一平臺上良性競爭。 加強(qiáng)勞動監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),打造技術(shù)過硬的專業(yè)隊(duì)伍。專業(yè)性、技術(shù)性、政策性、過硬的隊(duì)伍是做好勞動監(jiān)察工作的重要保障,配強(qiáng)監(jiān)察人員是打造過硬隊(duì)伍的關(guān)鍵。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)和勞動政策學(xué)習(xí)并重,確保人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”;二是強(qiáng)化培訓(xùn),采取以會代訓(xùn)、難題“會診”示范觀摩和業(yè)務(wù)骨干傳幫帶等方法,著力提高監(jiān)察人員業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作能力;三是進(jìn)一步完善崗位執(zhí)法 15 責(zé)任制,從制度機(jī)制上加強(qiáng)對監(jiān)察人員的監(jiān)督,努力建設(shè)一支專業(yè)突出,技術(shù)過硬,作風(fēng)頑強(qiáng),廉潔執(zhí)法,開拓創(chuàng)新的監(jiān)察隊(duì)伍,為我市勞動保障工作的發(fā)展保好 障。
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