【正文】 的質量控制要求是嵌縫密實，打膠到位，控制好窗頂窗臺的泛水坡度，從基層抹灰起用統(tǒng)一的坡度角尺進行控制和檢查。變形縫滲水外墻變形縫的設置和構造做法，未能按設計和規(guī)范要求施工，接點處理不當，造成滲漏。變形縫的處理，金屬網的鋪釘和防水層，在隱蔽前都認真逐一檢查，并做好隱蔽驗收工作。質量通病產生原因防治對策出墻、女兒墻部位漏水卷材收口處張口沒處理好，封口砂漿開列、剝落、壓頂砂漿強度低、壓頂板滴水線破損，雨水沿墻進入卷材，出墻或女兒墻與屋面板缺乏牢固連接轉角處沒有做成圓角，垂直面卷材與屋面卷材沒有分層搭接，基層松動。轉角處規(guī)定做好圓角，垂直面與屋面之間卷材應分層搭接處理好卷材收中及預埋件，做好壓頂?shù)嗡€，壓頂宜用鋼筋混凝土。治理：清除卷材張口脫落處的粘接劑、烤干基層，除埋好舊卷材再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口，轉角處卡裂的卷材應割開，舊卷材烘烤分層剝離清除粘接劑，做好R角，按要求做好新舊補強。雨水口處漏水管口周圍防水材料老化，每壓住杯口或管口高于屋面，造成積水，材料老化而漏水。施工時先做管口處防水，出管部分不得小于10CM，上邊剪開貼好，再鋪一層，到管口處剪開時，應使用下層剪口錯開，再鋪第二層油防水。檐口滲水平檐主要防水在檐口處未處理好，先抹檐口，后防水，挑檐口滲水主要是檐口上部抹灰未處理好?？稍陂芸谔幵黾臃浪畬訉㈤芸诎∠驴?，用鍍鋅鐵皮條釘牢，或在找平層上錠鍍鋅鐵皮蓋檐，鋪防油至檐口。質量通病產生原因防治對策普通粉刷的天棚和墻角的面層起皮、龜裂脫落衛(wèi)生間潮濕，若通風不佳，易結露或樓面層抗?jié)B能力差，其普通粉刷的天棚和墻面涂料不耐潮，侵蝕后失去霉變，嚴重影響改觀效果。對普通粉刷的墻面，天棚應涂刷耐潮性好的外墻涂料另加防霉面油罩面，樓面混凝土要求振搗密實達到自防水效果，飾面前宜在迎水面增加防水層。衛(wèi)生間的輕質隔墻根部向外滲水輕質隔墻材料滲性能力差，衛(wèi)生間積水后未能及時排水，沿墻陰角處向外滲水。在輕質隔墻下澆注15厚素混凝土，高200MM，或在樓面上增加防水層沿墻根部高出不小于20MM。木門房下部腐蝕，膠合板面層起鼓脫膠。門房下部未做油漆防腐，受潮后易腐爛，門窗上部未留出氣孔，受潮受熱后內部氣體膨脹造成破壞。門房下部認真涂刷油漆，不得少于2度，門房上部應留出氣孔，并同樣也要刷油漆到位。穿樓板管道或套管周圍漏水管道或套管與樓板面交接處砼填充不密實。樓面與管道或交接處用細石混凝土澆搗密實（必要時分2次澆搗）并要認真養(yǎng)護，套管要高出地面不小于20CM，并將套管與管的間隙處用麻絲搗實，在套管處用油膏密封，并進行地面蓄水檢驗到不滲不漏。5．4 安全保證體系本工程確保杜絕重大傷亡事故，為確保這一目標，我公司采取如下安全保證體系： 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法規(guī)、法令和公司編制的安全生產有關規(guī)定?！　〗⒂身椖拷浝眍I導下的安全生產管理系統(tǒng)。 安全保證體系框架圖項目經理主工長技術經理專職安全員各班組兼職安全員分包單位作業(yè)班組5．5．1 安全生產總體措施　　組織職工學習有關安全性生產的規(guī)定，把安全生產納入各級管理人員重要議事日程，定期檢查，每旬一次，每月召開兩次安全會議，以加強對職工的安全教育，宣傳安全生產的方法，抓事故苗頭，及時消除隱患?！　≌J真落實安全生產十條措施和公司關于安全生產的二十個不準及上級有關安全生產規(guī)定，加強施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工現(xiàn)場的管理，建立安全管理網絡機構，并落實各級崗位責任制，創(chuàng)建安全標準化工地?！　》矃⒓颖竟こ淌┕さ娜藛T進行身體檢查，不宜登高作業(yè)的人員不能參加本工程施工，建立職工安全教育三級卡片，簽訂安全自身防護公約，做好個人安全防護，在下達生產任務時，按安全生產操作規(guī)程作詳細的書面交底，做到項目既有措施又有計劃?！　”仨殘猿帧邦A防為主，安全第一”的方針，項目經理部專設安全生產監(jiān)督小級（見施工管理網絡），公司安全科長掛鉤指揮，項目經理部設專職安全員一名和現(xiàn)場機械設備管理員一名，監(jiān)督日常安全生產情況，安全員有權罅野蠻指揮和有權拒絕施工，安全設施不全不操作，每旬、每月進行安全生產檢查，項目經理對施工安全必須全部負責，堅決貫徹“誰負責施工，誰負責安全”的公司制度，安全檢查中提出的寶貴意見必須立即整改，對整改不力者必須予以處罰。　　進入工地，施工人員首先必須經過項目部的安規(guī)教育考試，凡考試不合格者不準上崗施工，特殊工種（如電焊、腳手、機操、電工、機修等）必須有勞動局考核的證書，并持證上崗；項目經理部必須把抓安全生產作為首項工作，在施工生產協(xié)調會上匯報、布置、檢查、總結、分析生產情況時必須同時匯報、布置、檢查、總結、分析安全生產情況，對發(fā)生安全事故的堅決執(zhí)行公司“三不放過原則”，即事故不查清不放過，職工未受到教育不放過，沒有落實整改措施不放過?！　〕鲜鰲l文還必須遵守省市頒發(fā)的《建筑安裝施工現(xiàn)場安全生產規(guī)定》及公司制定的《安全施工生產實施細則》的規(guī)定?！　∵M入施工現(xiàn)場必須穿戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，現(xiàn)場作業(yè)按規(guī)定穿戴相應的防護用品、用具，樓梯必須加設牢固的臨時欄桿，通道中心必須搭設堅固的防護柵，屋面及臨邊部分架設安全立網防護，基礎基坑四周應做好防護欄桿和上下人行爬梯，外應設紅色標志燈，預留洞口采用加焊鋼筋鐵柵進行覆蓋?！　∈┕と藛T和工地圍墻上必須有安全標語，各種機械設備、木工間、腳手架等均要有各種安全警告牌，項目經理部辦公室、施工班組墻上必須有公司制定的安全生產規(guī)章制度，以及本工程自行制定的安全生產條文，工地負責人和施工班長每天必須記錄安全生產日記，每月對各部門班組進行考核、獎罰?！　≈黧w結構施工時，在建筑物二層樓面的四周張設安全網隨關建筑的增高每四層增設一道，與建筑物間的空隙不大于100MM，安全網的規(guī)格質量必須符合標準，認真做好“四口、五臨邊”的安全防護工作，樓梯踏步處用鋼管扣件搭設施工欄桿，并隨建筑物的升高而增高，建筑物的主要入口和通道口及塔吊回轉半徑的機械作業(yè)區(qū)需用鋼管、竹笆搭設雙層的防護棚，雙層間的垂直距離不于一米?！　∧０寮爸闻偶艿拇钤O必須符合施工組織設計要求，施工中嚴禁從高空中向下拋擲物體，高空作業(yè)時，嚴防工具材料滑落，樓層建筑垃圾清理通過井架運到地面，嚴禁從窗口、陽臺向下傾倒?！　⊥饽_手架搭設必須高于樓層一步架，每步腳手架外側設兩道護身欄桿，垂直張掛安全網作垂直封閉，外腳手架必須按標準的施工組織設計和規(guī)范標準進行搭設，必須經過檢查驗收合格后方可投入使用。主體結構施工時腳手架上不得堆入模板、鋼筋等材料，裝飾施工時，材料要分散堆入，以免超載?！　〈怪边\輸機械和腳手架安裝，拆除必須有審批手續(xù)，安裝后須經安全部門驗收后可使用，使用過程中不得超載?！　【馨苍O在工程南側面，具本要求應安裝牢固、垂直，兩保險四限位裝置必須齊全，靈敏可靠，使用時專人操作，專人指揮，特別是不能通視的吊物，起吊時要慢，井架出料通道兩側面設防護欄桿和腳手竹芭?！　〉踹\模板、支撐及小型塊關材料應備用專用工具或安全網封閉，使其在空中不得脫落傷人，材料吊運到樓面時，應注意減速，材料緩慢下落在樓面上，以減小對樓面的沖擊荷載，在吊臂吊物旋轉時，吊物在應在場內上空，不得使吊物在道路上空通過，以免發(fā)生意外?！　《ㄆ跈z查機械運轉情況、安全裝置情況和靈敏程度，嚴禁帶病運轉，安全防護措施不得隨意拆除。　　工地用電安全措施：　?。?）、現(xiàn)場施工用電管理負責制，負責各種設備的用電許可證發(fā)放，對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底并檢查監(jiān)督工地用電安全。　?。?）、施工現(xiàn)場機電操作人員嚴格執(zhí)行持證上崗制度，機械工必須遵守崗位，不得擅自離崗、串崗作業(yè)，現(xiàn)場供電和維修值班應指定持證電工操作，垂直運輸機械必須專人操作、專人指揮，專人持證，并有良好的通訊聯(lián)絡?！　。?）、值班電工對新進入工地的各種電機和電器設備必須檢查，必要的進行絕緣性能測定，符合要求并得到用電許可證方可投入使用?！　。?）、用電線路架設符合規(guī)程、規(guī)定，施工采用“三相五線制”現(xiàn)場施工用電鋪設的地下線纜做明顯標志，注意保護避免損壞，每臺機械都設置專用開關，開關箱中裝設觸電保護器，用電設備按規(guī)定接地接（零），熔絲搭配合理，施工外露傳動部位必須裝有防護罩蓋，有良好的接地接零保護，手持電動工具必須按規(guī)定裝漏電保護器，做到一機一閘一保險?！　。?）電工、機修工夜輪流值班，必須實行交接班記錄制度，非專業(yè)人員不得拆卸、移動電線、電器、機械。工地施工電線須架空隙米以上，每層樓梯口設臨時用電照明?！　〗F(xiàn)場消防組織，認真做好安全工作，對木工間、油漆庫、腳手架上以及生活區(qū)必須配備消防用具及滅火機，其配置數(shù)量必須符合規(guī)定要求，配電間、油料庫必須配置干粉滅火機，木工間、油漆、油料庫應設置防火警言牌，嚴禁火種及在該區(qū)域吸煙，木工間的木屑每天清理一次，不得留置度過夜，宿舍內嚴禁使用電爐，不得睡在床上吸煙，以免發(fā)生意外。　　高空進行焊接或其它明火作業(yè)時，必須有防護措施，并指定專人監(jiān)護，氧氣瓶與乙炔氣瓶必須有一定安全距離，其最小間距不得小于10米，工地的鍋爐房與其它設施的最小距離不得小于15米，與易燃易爆物品的倉庫不得小于50米，有毒易燃物等到危險物品設有專人看管倉庫。　　工地設兼職消防隊，發(fā)現(xiàn)火災時，應全力以赴參加滅火工作，保護國家財產，每層樓面滅火機必須按期換藥水，登高水管要保證供水。5．5．4 防汛、抗臺主要措施　　建立防汛、抗臺領導小組，落實責任制，暴雨、臺風前后要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨量線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形，下沉、漏電現(xiàn)象，應及時加固修理，有嚴重危險的應立即排除，現(xiàn)場道路應加強管理的維護，斜道和腳手板應有防滑措施，夏季作業(yè)應調整作息時間，從事高溫工作的場所應加強通風和降溫措施，并搞好食堂和環(huán)境衛(wèi)生一，預防病從口入，以保障職工的身體健康。、聯(lián)防主要措施　　工地設治安組織機構，監(jiān)督維護正常施工秩序?！　〗M織治安聯(lián)防隊，與當?shù)亟值?、派出所加強?lián)系，做好治安保衛(wèi)工作和交通安全工作?！　”竟さ厥┕と藛T均由公司職工承擔施工，不轉包，不私招亂雇社會盲流，進入本工程施工人員必須經當?shù)嘏沙鏊怯涀允掷m(xù)，禽軼證，施工人員的身份證（復印件）、軼證必須集中貼在辦公室墻上，隨時接受治安部門復查?！　栏駡?zhí)行請假外出制度，非本工地施工人員未經項目部允許不得隨便闖入工地?！　∽袷厣鐣伟仓刃颍贿`法亂紀，工地進出物品必須經警衛(wèi)人員檢查、登記，防止偷盜現(xiàn)象發(fā)生?！　「靼嘟M人員必須團結一致，共同協(xié)作，互相諒解，不發(fā)生爭吵斗毆現(xiàn)象?！　「鶕?jù)招標文件的要求，我們公司經過對該工程的結構、規(guī)模、現(xiàn)場施工條件的研究，計劃于中標后立即進場，施工工期承諾為135天，為確保工程如期完成，采用以下保證措施?！　楸ＷC工期按計劃實施，我們準備遷調整最優(yōu)秀的管理人員組成項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時挑選一支不怕吃苦，能連續(xù)作戰(zhàn)的專業(yè)班組作業(yè)，確保工程按高標準、嚴要求順利進行。在施工過程中以結構封頂及總工期為目標，以階段控制計劃為保證，運用企業(yè)內外部的有效條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保計劃的如期或提前完成。充分做好開工前的各項準備工作，根據(jù)本工程特點，分析對施工有利和不利條件，創(chuàng)造計劃、技術、物資、資金、人員組織場地等方面的必要條件，以保證滿足施工需要。推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度網絡計劃和相應的月、旬、周計劃，使施工生產上下協(xié)調，長短計劃銜接，網絡計劃堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。認真做好圖紙會審工作，在正式會審前，經理部內部土建和安裝先進行一次圖紙會審，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在正式會審中加以解決，避免施工中因設計變更而貽誤工期，及時編制切實可行的施工組織設計和主要分項工程作業(yè)設計，為連續(xù)工作業(yè)提供可靠的保證。做好職工思想政治工作，說明承建該工程的重要性，做到假日期間照常施工，保證工程順利進行而確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。及早做出材料、機具、設備、構配件計劃，并按進度計劃提前進現(xiàn)場，尤其對特殊材料更應及早提計劃，早安排加工定貨，以保證工程進度。采用新工藝、新技術、新材料，加快模板周轉，減少工人勞動強度，提高工效，加快施工進度。土方挖掘時，必須注意土方挖好一塊，隨即驗收一塊，一旦合格立即澆筑混凝土墊封底，以防雨水滲入特力層，加快施工進度。在做好柱基混凝土墊層后，立即進行底板扎筋工作，柱基可以分段進行質監(jiān)驗收，分段澆搗以加快施工進度。1工地要預先做好配合比工作，粗細骨料要進行檢驗，特別是水泥每批試驗報告，并注明初凝及終凝時間，以確保工程整體施工質量。1現(xiàn)場存有一定的余土，減少土方外運，回土自行消化，減少勞動強度，為基礎施工提供方便，預先做好鋼筋調直成型工作，減少基礎施工工期。1為加快施工速度，采取措施，合理安排穿插施作業(yè)，即在主體結構完成時，按施工順序合理地穿插進行，內外墻體及內裝飾工程施工，結構工程封預后立即做好屋面，隨即自上而下進行裝飾工程配套施工，安裝交叉施工作業(yè)必須服從項目經理部統(tǒng)一安排，并需按施工總進度計劃編制具體的進度計劃，制定切實可行的保證措施。在施工過程中，安裝要及時，正確地進行預留、預埋工作，已裝的管道及箱盒，土建應主動予以保護，認真做好立管管洞的堵封工作，并做好滲水試驗和記錄，保證施工科學地、有秩序地進行，保證工期。1建立施工現(xiàn)場經濟承包責任制與激勵機制，把工期、質量、成本及效益指標落實到人，使施工現(xiàn)場事事有人管，人人爭著管，辦事有標準，工作有檢查，效益盈虧自負、責任自擔，充分發(fā)揮職工的主人翁精神。1安排專人與各部門取得聯(lián)系，解決車輛晝夜通行和擾民等項工作。1加強機電設備檢修、保養(yǎng)，保證機械完好，正常運轉。1建立甲方聯(lián)合例會制度，例會每周召開一次，檢查一周計劃的實施情況，安排下周計劃及解決影響工程的關鍵問