【正文】 法人代表或委托代理人： （簽字或蓋章）日期： 年 月 日備注：如非殘疾人福利性企業(yè)此表無(wú)需填寫(xiě)。二次報(bào)價(jià)表投標(biāo)單位名稱項(xiàng)目名稱投標(biāo)總價(jià)小寫(xiě)：大寫(xiě)：服務(wù)周期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)聲明說(shuō)明：本表不裝訂在標(biāo)書(shū)內(nèi)，投標(biāo)人須準(zhǔn)備好空白表格并蓋好單位公章及法人代表人印鑒或簽字等，否則按無(wú)效響應(yīng)文件處理，待最后報(bào)價(jià)時(shí)按招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)定時(shí)間填好數(shù)據(jù)提交。磋商人：（公章） 法定代表人或授權(quán)委托人：（蓋章或簽字）日期： 年 月 日 第六部分 評(píng)審辦法. 評(píng)審原則 根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)擇優(yōu)的原則，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。. 評(píng)審組織磋商小組由采購(gòu)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為人，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家人數(shù)人，且通過(guò)隨機(jī)抽取的方式確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單在中標(biāo)結(jié)果確定前嚴(yán)格保密。．評(píng)審內(nèi)容評(píng)審內(nèi)容包括：報(bào)價(jià)、商務(wù)、技術(shù)響應(yīng)情況、質(zhì)量、售后服務(wù)情況等。、評(píng)審程序評(píng)審遵循下列工作程序：?。ㄒ唬╉憫?yīng)性文件初審。初審分為資格性審查和符合性審查。、資格性審查。依據(jù)法律法規(guī)和磋商文件的規(guī)定，對(duì)響應(yīng)性文件中的資格證明等進(jìn)行審查，以確定磋商供應(yīng)商是否具備磋商資格。序號(hào)證書(shū)名稱審查內(nèi)容審查結(jié)果備注法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、法人授權(quán)委托書(shū)及被授權(quán)人身份證原件，有效基本開(kāi)戶許可證、投標(biāo)保證金繳納證明、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具有資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)資格證書(shū)登記卡；原件，有效具有主管部門頒發(fā)的《資產(chǎn)評(píng)估資格證書(shū)》；有效（提供證明資料）參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄承諾書(shū)格式自定，蓋公章為有效提供年至今個(gè)月的依法繳納稅收的相關(guān)證明、提供年度、年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；原件，有效投標(biāo)人須提供未被列入“失信被執(zhí)行人”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄”、“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”、“政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單”的證明資料，以“信用中國(guó)”網(wǎng)站的查詢結(jié)果打印件為準(zhǔn)（并下載信用報(bào)告）。有效審查結(jié)論審查通過(guò)與否評(píng)委簽字：說(shuō)明審查時(shí)以“√”或“”表示審查結(jié)果，最后在“審查結(jié)論”欄內(nèi)做出“通過(guò)”或“不通過(guò)”結(jié)論。、符合性審查。依據(jù)磋商文件的規(guī)定，從響應(yīng)性文件的有效性、完整性和對(duì)磋商文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查，以確定是否對(duì)磋商文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。序號(hào)審查內(nèi)容評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商名稱與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致簽字、蓋章在投標(biāo)文件格式部分指定的位置加蓋單位章、簽字投標(biāo)文件格式、 內(nèi)容符合“投標(biāo)文件格式”的要求，投標(biāo)文件組成齊全完整，內(nèi)容均按規(guī)定填寫(xiě)投標(biāo)報(bào)價(jià)只有一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)且未超過(guò)預(yù)算控制價(jià)上限服務(wù)期限不超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求投標(biāo)保證金滿足招標(biāo)文件規(guī)定的要求投標(biāo)有效期滿足招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)限其他符合招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求；投標(biāo)文件未附有采購(gòu)人不能接受的條件（二）澄清有關(guān)問(wèn)題。對(duì)響應(yīng)性文件中含義不明確、同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容，磋商小組以書(shū)面形式（應(yīng)當(dāng)由磋商小組專家簽字）要求供應(yīng)商作出必要的澄清、說(shuō)明或者糾正。供應(yīng)商的澄清、說(shuō)明或者糾正應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，由其授權(quán)的代表簽字，并不得超出響應(yīng)性文件的范圍或者改變響應(yīng)性文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。（三）按照遞交響應(yīng)性文件先后磋商小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行磋商，并給與所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機(jī)會(huì)。（四）響應(yīng)性文件能夠詳細(xì)列明采購(gòu)標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的，磋商結(jié)束后，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則推薦家及以上供應(yīng)商的服務(wù)方案或解決方案，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交第二次報(bào)價(jià)，第二次報(bào)價(jià)不得高于第一次報(bào)價(jià)。第二次報(bào)價(jià)即為最終報(bào)價(jià)。經(jīng)磋商確定最終采購(gòu)需求的供應(yīng)商后，由磋商小組采用綜合評(píng)分法進(jìn)行綜合評(píng)分，綜合評(píng)分法，是指響應(yīng)文件滿足磋商文件全部實(shí)質(zhì)性要求且按評(píng)審因素的量化指標(biāo)評(píng)審得分排名供應(yīng)商為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。磋商小組將依據(jù)供應(yīng)商最終得分排列順序推薦名成交候選人。（五）磋商小組根據(jù)綜合評(píng)分情況，按照評(píng)審得分由高到低順序確定成交候選供應(yīng)商，并編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告，評(píng)審得分相同的，按照最后綜合得分由高到低的順序推薦，評(píng)審得分且最后報(bào)價(jià)相同的，投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評(píng)審因素的量化指標(biāo)評(píng)審得分最高的投標(biāo)人為排名第一的成交候選人。、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)本采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審采用綜合評(píng)分法進(jìn)行，磋商小組將以磋商文件為評(píng)審依據(jù)，對(duì)供應(yīng)商提交的磋商報(bào)價(jià)、人員素質(zhì)、整體服務(wù)方案、服務(wù)承諾等綜合評(píng)定。綜合評(píng)定打分表如下：序評(píng)分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)號(hào)磋商報(bào)價(jià)（分）滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分分。磋商小組二分之一以上專家認(rèn)為磋商報(bào)價(jià)低于成本的為惡意報(bào)價(jià)，惡意報(bào)價(jià)為分。項(xiàng)目整體的服務(wù)方案（ 分）對(duì)本項(xiàng)目具體情況掌握清楚，分析全面透徹， 符合實(shí)際，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目特點(diǎn)。 分；對(duì)本項(xiàng)目具體情況掌握基本清楚，分析基本 到位，基本符合實(shí)際，基本把握項(xiàng)目特點(diǎn) 分；對(duì)本項(xiàng)目具體情況掌握不清楚，分析不到位， 不符合實(shí)際，不能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目特點(diǎn)。 分。人員 配備情況（ 分）擬投入本項(xiàng)目的管理人員、服務(wù)人員和公司設(shè)備配置情況等方面綜合評(píng)比：人員配置優(yōu)良的得 分；人員配置合理的得 分；人員配置一般或較差的得 分。項(xiàng)目實(shí)施的保障措施（ 分）從項(xiàng)目實(shí)施的保障措施合理、可行、科學(xué)、符合本項(xiàng)目需求情況等方面綜合評(píng)比：保障措施優(yōu)良得 分；保障措施一般得 分；保障措施較差得 分。近三年同類業(yè)績(jī)（分） 年 月 日至今投標(biāo)人每提供一份類似 業(yè)績(jī)（合同）的得 分，此項(xiàng)最多得 分。 （投標(biāo)文件附加蓋公章的合同復(fù)印件，評(píng)標(biāo)時(shí)出示原件，不能出示合同原件的不得分， 轉(zhuǎn)包分包合同無(wú)效。） 服務(wù)時(shí)間計(jì)劃及保證措施（ 分）從服務(wù)時(shí)間計(jì)劃的針對(duì)性、符合性，服務(wù)時(shí)間安排的合理性，保證措施的科學(xué)性等方面綜合評(píng)比：服務(wù)計(jì)劃合理、保證措施完善 分；計(jì)劃較合理、保證措施一般 分；計(jì)劃和保證措施欠合理或較差得 分。應(yīng)急保證措施（ 分）特殊情形的應(yīng)急措施分析全面，應(yīng)對(duì)措施的可行性、針對(duì)性等方面綜合評(píng)比：措施明確、先進(jìn)，可操作性強(qiáng)得 分；措施較明確，有較好的可操作性得 分；措施及可操作性較一般 分。服務(wù)承諾（ 分）對(duì)采購(gòu)人作出明確的服務(wù)承諾，考核指標(biāo)明確合理，～ 分。較好得 ～ 分，一般得 ～ 分評(píng)分計(jì)分規(guī)則：（一）評(píng)分嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定進(jìn)行；（二）價(jià)格評(píng)分方法: 評(píng)審委員會(huì)對(duì)合格響應(yīng)性文件的磋商報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，如某些分項(xiàng)報(bào)價(jià)明顯不合理或者低于成本，有可能影響質(zhì)量和不能誠(chéng)信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供書(shū)面文件予以解釋說(shuō)明，并提供相關(guān)證明材料。否則，評(píng)審委員會(huì)可以否決該磋商報(bào)價(jià)，視為無(wú)效響應(yīng)性文件。 評(píng)審委員會(huì)對(duì)合格的供應(yīng)商的磋商報(bào)價(jià)，詳細(xì)分析、核準(zhǔn)，檢查其是否存在累加的算術(shù)錯(cuò)誤，評(píng)審委員會(huì)將修正后的所有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，調(diào)整后的價(jià)格對(duì)供應(yīng)商具有約束力。如果供應(yīng)商不接受修正后的報(bào)價(jià)，則其報(bào)價(jià)將被拒絕。進(jìn)入價(jià)格評(píng)比供應(yīng)商的磋商價(jià)格最低的磋商報(bào)價(jià)為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分分，高于評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)的報(bào)價(jià)得分公式如下： 報(bào)價(jià)得分＝（） ：進(jìn)入價(jià)格評(píng)比的某供應(yīng)商的報(bào)價(jià)； ：評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)（進(jìn)入價(jià)格評(píng)比供應(yīng)商的最低磋商報(bào)價(jià)）；（3） 評(píng)分分值保留兩位小數(shù)，第三位四舍五入；（四）評(píng)審委員會(huì)成員有下列情形之一的，其評(píng)分無(wú)效：.未按照本辦法規(guī)定的評(píng)分的；.無(wú)正當(dāng)理由隨意加減分的；.評(píng)分高出規(guī)定最高分值或低于最低分值的；.其他明顯不合理評(píng)分行為的。說(shuō)明：各項(xiàng)評(píng)分應(yīng)在評(píng)分范圍內(nèi)，否則無(wú)效，由評(píng)委對(duì)各響應(yīng)性文件進(jìn)行綜合比較并列表說(shuō)明各供應(yīng)商的響應(yīng)程度后打分，打分表及列表均作為磋商歸檔資料保存，供應(yīng)商的得分應(yīng)為所有評(píng)委評(píng)分的平均值。評(píng)委評(píng)分之后，評(píng)審委員會(huì)按供應(yīng)商的得分多少排列其名次，推薦得分排名前位的供應(yīng)商為入選單位。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)以上評(píng)分辦法，計(jì)算出各供應(yīng)商的綜合匯總得分，按評(píng)審后得分由高到低順序排列。得分相同的，按磋商報(bào)價(jià)由低到高順序排列。評(píng)審得分且最后報(bào)價(jià)相同的，按人員素質(zhì)、整體服務(wù)方案、應(yīng)急處置能力優(yōu)劣順序排列，并根據(jù)要求寫(xiě)出書(shū)面評(píng)審報(bào)告。