【導讀】目標；同時也為施工人員了解工程施工程序及工程質量要求，相互勾通信息，減少失誤而編制。設計圖紙、文件、資料。已批準的監(jiān)理規(guī)劃。與本工程施工內容相關的質量標準。技術條款、規(guī)程、規(guī)范，如《堤。利水電建設工程驗收規(guī)程》SL223-1999。本細則適用于干砌體擋土墻及干砌石護坡工程。與本細則配套使用的監(jiān)。在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。檢查工程核定及工程款支付情況。嚴格把工序交接檢查檢驗制度。設單位匯報，同時予以記錄說明，并作好記錄。在具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內，向承包單位發(fā)出《開工通知》,并報送建設單位。在明確答復后，可根據(jù)實際情況。簽發(fā)《開工通知》。從開工日起按簽訂施工合同時的進度計劃進行。進行施工準備的原因并提交確保工期措施。對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

　　

【正文】 行處理。 根據(jù)“建設工程質量管理條例”事故發(fā)類標準對照檢查，凡工程質量出了事故，不管是一般事故還是特大事故都將采用、事故原因不查清不放過、事 29 故主要責任者的職工未受到教育不放過，補救措施不落實不放過，主管領導責任不查清不放過的原則，在挽回損失的同時把工程質量搞好。 投資控制 各工序的進度必須在合同工期內完成。特別關系到整個工程進展的重要工序、作業(yè)等。如果誤了工期將嚴重影響其它工序施工，或造成人力、物力、資金的浪費，更不能延長工期。所以監(jiān)理人一定 要經(jīng)常對照檢查承包商的進度計劃，當實際進度滯后于原安排設計時要采用趕工措施： 在原計劃工期內進行調整。其原則是：當月計劃未完成，在下一個月或整個工期內進行調整補上。在確保關鍵線路項目施工不影響的前提下，在非關鍵線路上的工期或采有平行、交叉作業(yè)，將所拖欠的項目工安排進去。 采用超合同工期的進度進行調整 根據(jù)施工合同，認為合同工期適當推后，不會造成工程危害的情況下，經(jīng)業(yè)主同意可以適當延長合同工期后進行調整，此時我們將首先調整投產日期外的其它控制日期。如截流日期拖延可考慮以加快基坑施工進 度來彌補；開挖時間拖延，可考慮以加快澆筑進度來彌補。對砌石工程來說也如此：前一工序滯后以加快下一工序進度來彌補。如此法不行則采用。 采用加入投入的辦法進行解決。在不能滯后采用增加人力、物力等措施，如多開工作面，增加勞力延長作業(yè)時間（由兩班改為三班、四班制）等方法來解決。 針對影響工期的因素采取相應措施解決。 （ 1） 如果由于供貨時間拖延而影響工期時，則應派人進廠提貨，將時間放到工廠內調整。 （ 2） 如果運貨環(huán)節(jié)多，中途周轉時間長而影響時，則采用直達運輸辦法解決。 （ 3） 如屬于資金不到位而影響時， 應建議經(jīng)過貸款方式解決。 投資控制的方法和措施 30 工程投資控制在合同范圍以內，這是監(jiān)理人員對投資控制的目標。我監(jiān)理人將通過： 編制投資控制規(guī)劃實行有計劃的控制 根據(jù)承包商提供的現(xiàn)金流量計劃，工程月進度，綜合考慮原材料供應，現(xiàn)場使用，圖紙供應，管理等有關方面的費用，加上一定的可變因素的影響，編制投資控制計劃，努力爭取在各施工階段，在資金投入需求量，資金籌措，資金分某方面做到協(xié)調運作，合理穩(wěn)定的控制目的。 支付前按既定的計量原則，對完成的工程嚴格計量。 計量的 項目必須含合同中規(guī)定的項目。對合同規(guī)定以外的項目（如承包商為了便于施工而自己規(guī)劃修建的施工便道，排水設施等將不予計量和支付，需計量的只有）： （ 1） 工程清單中的全部項目。 （ 2） 已批準的工程變更項目。 （ 3） 合同文件規(guī)定可由監(jiān)理人現(xiàn)場確認，并履行批準的項目。 在計量中嚴格按合同文件的技術規(guī)范中有關計量與支付的規(guī)定進行并且其項目和工程部位要與設計圖紙要求相符，計量方法及結果經(jīng)檢查無誤。 承包商申請的工程量單位價要和合同單位價一致。 計量的項目的工程質量必須達到合同規(guī)定的標準，并經(jīng)監(jiān) 理人組織驗收確認合格。 計量項目的申報資料和驗收手續(xù)必須齊全。包括計算公式、計算結果、計量單位、項目名稱、編號及相應的驗收簽證。 計量結果必須經(jīng)過監(jiān)理人核實和征得業(yè)主的確認。 按合同規(guī)定支付百分數(shù)進行支付，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人簽署初步意見后，經(jīng)總監(jiān)理工程師復核批準后交業(yè)主進行支付。 施工合同管理 31 根據(jù)監(jiān)理合同業(yè)主授予監(jiān)理人合同管理的權限，監(jiān)理人將在全面熟識施工合同等文件的基礎上，搞好相應的合同管理。 全面履行監(jiān)理人的合同職責，全面維護 各方的利益。 （ 1） 對項目法人的合同責任。 ① 提供合同咨詢，幫助項目法人決策。 ② 協(xié)助項目法人處理合同問題，解決合同爭端。 ③ 經(jīng)常性地向項目法人報告工程施工進展情況，以與施工計劃對比。 ④ 提供專業(yè)技術服務、咨詢、起草文件等。 ⑤ 協(xié)助項目法人處理招標過程中的問題，選擇合格的承包商及分包人等。 ⑥ 實施與項目法人簽訂的技術服務合同、向項目法人提交符合合同規(guī)定的建成的工程項目及有關資料，維護項目法人的利益。 （ 2） 對設計單位的合同責任。 ① 向設計單位提供咨詢建議，使工程設計更加合理。 ② 搞好協(xié)作，對修改設計或 工程變更問題，尊重設計單位意見和項目法人的決定。 ③ 對承包商的合同責任。 （ 3） 對承包商的合同責任。 ① 認真負責地向承包商解釋合同條款和施工技術規(guī)范的含義。 ② 當施工計劃變更造成承包商的損失時，公正行事，分清界限予以解決。 ③ 要求承包商按合同規(guī)定施工，保質按期完成工程項目。 （ 4） 審查承包商的施工進度工程款報送計劃，保證承包商能按合同得到工程進度款。 （ 5） 對工程變更或設計修改造成承包商的附加開支時，預以公正解決。 發(fā)生合同變更時，監(jiān)理人將站在公正的立場上，查清變更的原因和雙方利益的權衡等情況， 并組織有效協(xié)調，確保雙方利益均衡。 32 積極宣傳合同公正制度，促使合同雙方達成履約公證的共識并辦理合同公證手續(xù)。 出現(xiàn)合同爭議時，我監(jiān)理人將努力做好雙方的協(xié)商工作，力爭通過友好協(xié)商的途徑解決。此法不行時，將繼續(xù)努力勸解雙方達成邀請中間人調解的辦法解決，盡量不采用仲裁的手段挫傷雙方的積極性，確保工程順利施工。 合同終止后，對工程內在質量、保修、財產結算等與合同有因果關系的問題如果發(fā)生了，我監(jiān)理人還將本著實事求是的精神協(xié)助解決。 信 息 管 理 信息是監(jiān)理人員實施 控制的基礎和決策的依據(jù)，也是協(xié)調項目建設各有關單位的重要媒介。因此，我監(jiān)理人將在收集、整理、保管、傳遞、反饋等方面努力做好工作。 在現(xiàn)場施工監(jiān)控過程中，對各種、情況如實地加以記實，寫好監(jiān)理日記。 作好與工程有關的各種會議記錄。必要時形成會議紀要。 對施工中出現(xiàn)的問題下達監(jiān)理文件（含監(jiān)理通知單等）要求整改。 搞好監(jiān)理月報。每月 25日前后，將對本月度工程的施工進度質量、投資支付及承包商的動態(tài)等等有關工程進展情況向項目法人等單位作系統(tǒng)回報。 辦理好收、發(fā)文記錄。不管來自何 方的文件，我監(jiān)理人都將收文薄上進行登記、具體記下來文單位、文號、題目、主要內容及收到時間等；對發(fā)下去的文件、資料也同樣在發(fā)文簿上登清發(fā)文名稱、編號、時間及收件人等等，并經(jīng)收件人簽名確認。 對工程驗收資料經(jīng)認真審查無誤后，進行上報及歸檔備查。 對承包商提出的工程項目付款申請表等進行認真核實及按合同條款支付。 33 對建設單位的文件、資料、設計單位的圖紙、變更等有關資料也進行認真保管和勾通。 對監(jiān)理處自身的監(jiān)理工作作總結等文件也按程序保管和交付。 工程建設中如發(fā)生其 它資料，也應按類似的辦法登錄、發(fā)放或歸檔。力爭成為一個完整的信息庫。 質量檢查和完工驗收 ：承包人應會同監(jiān)理人等進行以下各款所列項目的質量檢查，檢查記錄應報送監(jiān)理人。 原材料的質量檢查 （ 1） 砌石工程所用的塊石應按監(jiān)理人的指示和前述對石質的要求進行塊石的物理力學特性和外形尺寸的檢查。 （ 2） 用于勾縫的水泥、水、外加劑及砂等原材料的檢查。 水泥砂漿的質量檢查。包括： （ 1） 砂漿配合比檢查 （ 2） 水泥砂漿的均勻性檢查：定期在拌和機口出料時間的始末各取一個試 樣，測定其濕容重，其前后差值每立方不得大于 35kg。 （ 3） 水泥砂漿的抗壓強度檢查：同一標號砂漿試件， 28 天齡期的每 200m3砌體取成型試件一組 3 個。 干砌石擋土墻質量檢查 （ 1） 外觀檢查：檢查砌體砌筑面的平整度和勾縫質量（如果有）石塊嵌擠的緊密度，沉降縫貫通情況等。 （ 2） 砌筑允許偏差。方法按下表 31 進行。 表 31 干砌石塊石擋土墻質量檢查方法和標準 項次 項目 規(guī)定或允許偏差（ mm） 檢查方法和次數(shù) 1 平面位置 50 每 20m用經(jīng)緯儀檢查三點 34 2 頂面高程 177。 20 每 20m用水準儀測量三點 3 豎直度或坡度 % 每 20m用吊垂線檢查三處 4 斷面尺寸 不小于施工圖紙尺寸 每 20m檢查 2 處 5 底面高程 177。 50 每 20m用水準儀測 1 點 6 表面平整度 50 每 20m用 2m尺寸檢查 3 處 干砌石護坡的質量檢查 （ 1） 除外觀檢查和砌筑允許偏差檢查同干砌石擋土墻外，還要對其底部墊層進行檢查。 （ 2） 墊層檢查的項目及質量標準： 1） 墊層所用石料的級配、粒徑、鋪設厚度和方法，是否 符合設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定，嚴禁采用風化石料。 2） 墊層的填筑，是否在前一層已填好壓實并經(jīng)驗收合格后才進行，或必須在坡面整修好后按反濾層鋪筑規(guī)定施工。接縫重疊寬度必須符合《施工規(guī)范》要求。 3） 碾壓參數(shù)，是否嚴格控制，無漏壓和欠壓，或符合設計要求和施工規(guī)范的質量要求。 4） 碾壓后的質量標準：干密度應大于 8090%，表面應平整基本或無顆粒分離。 干砌石工程的完工驗收 干砌體工程完工后，承包人應會同監(jiān)理人等進行工程完工驗收，并提交下列資料： （ 1） 砌筑過程中的記錄及試驗資料；包括： 1） 砌體材料的 取樣試驗成果； 2） 砌體工程基礎（含墊層）的質量檢查記錄； 3） 砌體工程砌筑的質量檢查記錄； 4） 質量安全事故處理記錄。 35 （ 2） 完工資料： 1） 砌體工程竣工圖； 2） 砌體工程基礎的地形、地質測量（繪）資料； 3） 砌體工程的砌筑質量其它完工資料（含施工大事記錄）。 工程計量與支付 干砌體工程除合同另有規(guī)定外通常是： 按施工圖紙所示的建筑物輪廓線或經(jīng)監(jiān)理人批準的實際砌筑建筑物尺寸測量計算的工程量以立方米（ m3）為單位計量，并按《工程量清單》所列項目的每立方米單價進行支付。 體所用的材料（包括勾縫用的水泥、砂、外加劑等）的采購、運輸、保管、材料的加工、砌筑、試驗、養(yǎng)護、質量檢查和驗收等所需的人工材料及使用設備和輔助設施等一切費用均包括在砌筑體每立方米單價中。 鋼筋、埋件以及施工圖紙和監(jiān)理人指示的鋼筋下料總長度折算為重量，以噸（ T）為計算單位計量，并按《工程量清單》所列項目的每噸單位進行支付。 ，均應包括在砌筑體工程項目每立方米單價中，不單獨計量支付。 根據(jù)上述支付依據(jù)對工程支付進行控制如下： （ 1） 工程支付控制的 原則是按合同規(guī)定支付，總額在合同范圍內。 （ 2） 施工單位每月 25 日前要向監(jiān)理處報送實際完成工程項目及其工程量，填寫實際進度報審表（鄂水咨 A12），經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確定完成了項目工程量，并經(jīng)過驗收，質量合格，資料齊全，才可填寫工程量計量證書（鄂水咨 B09）及項目付款申報表（鄂水咨 A10）及臨時支付證書（鄂水資 B10），報送監(jiān)理處核定后辦理支付手續(xù)。 （ 3） 工程未驗收或驗收質量不合格的部分不予簽證支付。 36 （ 4） 監(jiān)理工程師對支付清單中某一項有疑問時，有權要求施工單位重新測量或共同落實。 （ 5） 經(jīng)檢查無異議時，監(jiān)理工程 師將在“項目付款申報表”上簽署審批意見，再經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽字后上報業(yè)主，按有關規(guī)定支付