【正文】 隨進隨卸，按規(guī)定堆放，保護現(xiàn)場整潔。２、對油漆作業(yè)多灑水防護，防止漆面的污染達到美觀。３、禁止現(xiàn)場隨地大小便，在每層允許的區(qū)域增設(shè)馬桶并設(shè)專人及時清理。４、在工程進行期間，必須經(jīng)常地消除一切因完成所負責(zé)工程引致之垃圾，廢棄物料等，垃圾及廢物及時收集堆放于總承包單位指定每層一個的地點或堆放于垃圾場。５、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨，電鋸等機械盡可能安裝在避音的位置。施工現(xiàn)場設(shè)置污水沉淀池，將沉淀后的污水排入下水管道，以保證在施工現(xiàn)場內(nèi)不留存建筑污染物，同時嚴禁施工現(xiàn)場有腐蝕性的污水排入林帶和草叢中?，F(xiàn)場有毒、有害廢棄物要設(shè)置專門的堆放地點，設(shè)置標(biāo)識牌，并及時清運出施工現(xiàn)場，嚴禁把有毒的廢品運到草木中進行焚燒。施工現(xiàn)場內(nèi)道路、機具、材料堆放等場地做到硬化處理，防止塵土飛揚。現(xiàn)場各類施工機具外殼、防護裝置必須齊全有效，杜絕油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。十三、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染和噪音措施 加強對施工人員進行環(huán)保法、消防法及市關(guān)于安全文明施工的法律、法規(guī)教育。在整體上提高一線施工人員的思想道德素質(zhì)，以提高全體施工人員做好環(huán)保工作的自覺性。 建立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保證。工地負責(zé)人兼任環(huán)保工作貫徹落實實施一桿到底，深入工作現(xiàn)場并切實落到實處。嚴格遵守市城管、環(huán)保、消防部門對文明施工的要求開展施工活動。 加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，指定一名保潔員，專門負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作。工地廁所堅持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛(wèi)生。 及時清理建筑垃圾，安排二名雜工專職搞施工現(xiàn)場的清理工作，將垃圾清理歸堆，做到隨做隨清，保持施工現(xiàn)場的文明整潔。第七章 施工進度保證措施一、保證措施制定周密詳細的施工總體進度計劃，并由計調(diào)中心嚴格按照進度計劃安排工作，并對各部門進行考核，實行獎罰制度。本工程投入很多現(xiàn)場實際經(jīng)驗豐富人員進行現(xiàn)場管理，確保每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員負責(zé)，徹底杜絕質(zhì)量、安全漏洞。在材料供應(yīng)上，我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。我們將充分利用所配備的先進的施工機械設(shè)備，并合理采用先進的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時，將采取二班、三班進行作業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計劃任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。在施工隊伍選擇上，我們將采用具有豐富安裝經(jīng)驗的施工隊伍進行安裝，并由具有該經(jīng)驗的項目班子來進行管理，達到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時間的每分每秒。在施工過程中，我們將根據(jù)實際情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點多創(chuàng)作業(yè)面，使安裝全面鋪開?；诒竟こ痰乃诘匾约斑M行安裝施工的時節(jié)，在施工安裝的高峰，我司將增加人員施工，以確保施工工期（文明、安全施工）。二、趕工措施進行項目法管理，組建人員精干、管理科學(xué)的班子，明確項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，組織配備有施工經(jīng)驗的隊伍并報總包認可，監(jiān)理考查確認，充分調(diào)動項目施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉施工，確保工期按時完成。配備先進的機械設(shè)備，降低工人勞動強度，加快工程進度，提高工程質(zhì)量。采用新技術(shù)，以先進的施工技術(shù)提高工程質(zhì)量，加快施工速度。建立完善的質(zhì)量管理體系，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證程序，編制各項檢驗規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，全方位控制質(zhì)量工作，減少不合格品出現(xiàn)，避免返工，有利工期。實施電腦管理，建立數(shù)據(jù)庫，以便合理制定人員、機械、物資的進場計劃，優(yōu)化施工工序，完善施工機制。材料實行產(chǎn)地檢驗和到貨檢驗相結(jié)合的方式，以便縮短供貨周期，保證施工進度順利進行。工程檢驗實行過程檢驗和最終檢驗相配合的方式進行，加強過程檢驗控制，縮短檢驗周期。協(xié)調(diào)配合，同各相關(guān)政府部門密切合作，避免不必要的脫節(jié)。三、控制施工進度的措施由于本工程工期緊，任務(wù)重，但我公司將按照業(yè)主及總包方對工期的總體目標(biāo)的要求，制定詳細的施工組織進度計劃：由公司項目經(jīng)理工作經(jīng)驗豐富且專業(yè)技術(shù)過硬進，科學(xué)編排施工進度計劃。進行嚴格科學(xué)地管理，同時在項目班組的認真負責(zé)質(zhì)量管理，加強現(xiàn)場質(zhì)檢力量，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調(diào)控時間；組織一支高素質(zhì)的安裝隊伍進行施工作業(yè)。公司現(xiàn)有足夠的固定安裝工人，公司執(zhí)行定期考核，競爭上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮。不雇用臨時工，避免農(nóng)忙時工人放假，并保證使用熟練工人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，應(yīng)用熟練技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。本工程推行項目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹安勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進行重申和微調(diào)。在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員。采用先進的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。積極協(xié)調(diào)與總包方以及其他專業(yè)隊伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合，互相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成整個工程。四、計劃保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，材料進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾編，使進度計劃管理層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終。本工程采用以下計劃體系：總控計劃階段計劃總計劃月計劃周計劃日計劃配套保證計劃方案計劃施工機具使用計劃材料、設(shè)備送審、進場計劃材料招標(biāo)、施工計劃技術(shù)、物資、安全計劃質(zhì)量檢驗驗收計劃54五、工期管理方案為在確保工程計劃完成，該工程整個工期分為前期準(zhǔn)備和實施制作、施工兩大階段。前期準(zhǔn)備階段措施以確保按期進入工地施工，積極認真地做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。 (1) 公司行文落實該項目的管理人員及其崗位責(zé)任制。(2) 制定詳細的制作生產(chǎn)作業(yè)計劃。(3) 做好技術(shù)準(zhǔn)備，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求及時完成工程準(zhǔn)備工作。(4) 認真做好材料供應(yīng)工作，按提供的材料清單。項目部提出供施工進度及時采購工程所需的優(yōu)質(zhì)材料。(5) 合理調(diào)配置公司內(nèi)部制定人員，配備技術(shù)精、作風(fēng)硬的工人高質(zhì)量的完成施工制作任務(wù)。(6) 在施工安裝前，對參加施工安裝工作的人員進行技術(shù)交底，掌握施工要求。(7) 進場施工前，項目經(jīng)理及有關(guān)人員先期到達現(xiàn)場，落實協(xié)調(diào)施用水、電和臨時設(shè)施等生產(chǎn)準(zhǔn)備及后勤保障工作。實施施工階段措施(1) 為了確保工程按期按質(zhì)順利完成任務(wù)，我們總結(jié)其他工程的施工經(jīng)驗，加強施工現(xiàn)場的管理。(2) 配備完成大工程施工的技術(shù)管理人員及優(yōu)秀技術(shù)工人，從事本工程和施工安裝工作。(3) 強有力的工程管理班子，進入工地組織具體安裝施工。(4) 配置先進的安裝施工使用設(shè)備。(5) 在施工時，根據(jù)業(yè)主的工程進度要求和工程總進度,認真做好具體安裝施工作業(yè)計劃：根據(jù)工地安裝具體情況和業(yè)主的要求，隨時修訂安裝施工作業(yè)計劃，并按作業(yè)計劃內(nèi)施工。(6) 在施工中采用先進的施工工藝， 并嚴格按照工藝規(guī)程施工，以保證工程質(zhì)量和工期。(7) 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工作業(yè)計劃的落實情況，并根據(jù)施工狀況隨時增加安裝技術(shù)工人。(8) 嚴格管理，文明施工，安全施工。(9) 施工前，仔細測量，檢查有關(guān)的工程質(zhì)量。(10) 在施工中使用先進的測量設(shè)備。工程采用先進的測量儀，進行放線、定位、校平。確定安裝平面，以保證后期施工安裝質(zhì)量。(11) 做好工程材料的保護工作。(12) 派專人看護安裝好的材料或飾面，防止被破壞而返，影響施工進度。(13) 做好工序間的產(chǎn)品保護，本工序加工完畢后，馬上采取表面保護措施。(14) 下道工序施工時，不能將前上工序的保護物損壞，當(dāng)影響施工需要拆除保護時，經(jīng)項目經(jīng)理部準(zhǔn)許后執(zhí)行：施工完成后，再重新保護；做好半成品及成品的保護工作是確保質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。(15) 重要材料調(diào)運時要統(tǒng)一組織，防止破損和劃傷，而造成追加材料影響工期。(16) 認真做好行政、后勤保障工作， 使施工人員有充沛的精力和良好的精神面貌進行安裝工作。(17) 隨著工程的進展，保留好完整的檢查記錄和對各階段的檢驗合格證書，以及各種材料、半成品、成品的材質(zhì)和合格證書。(18) 工程完工申請驗收，仔細檢查工程，必要時進行補充施工，所有飾面清洗干凈后，書面通知建設(shè)單位與監(jiān)理公司已圓滿完工，請組織竣工驗收。六、工程協(xié)調(diào)與配合加強與建設(shè)方、工程監(jiān)理的相互配合協(xié)調(diào)是確保裝修工程順利進行的必要條件。進入工地施工后，依照統(tǒng)一配置的工地流動工區(qū)域，設(shè)置現(xiàn)場辦公室及臨時設(shè)施。對需要使用的臨時公用設(shè)施，遵照業(yè)主和總包的指示，協(xié)調(diào)工地和設(shè)備的使用。提出臨時設(shè)施搭建的計劃，經(jīng)同意后搭設(shè)，特別為貯藏工具、設(shè)備的原材料及半成品提供一個可鎖住的封閉的環(huán)境，具備清潔有序的條件，并在現(xiàn)場找一個合適的位置，在工程進展時作臨時五金零件車房。提出施工過程使用水、電的計劃，通過和有關(guān)配合單位配合下滿足要求。根據(jù)工程進度的要求，制定出具體施工進度表，及時提交建設(shè)方、工程監(jiān)理單位，以達到緊密配合。施工設(shè)計完成后，請建設(shè)方、監(jiān)理及有關(guān)單位，組織圖紙會審，并通過。積極創(chuàng)造、完成開工條件，提出開工申請，批準(zhǔn)后正式進行施工。在施工進展中，對建設(shè)方要求更改或增加部分及時修訂進度表。積極同監(jiān)理加強聯(lián)系，需要監(jiān)理檢查的項目及時通知監(jiān)理，并認真接受監(jiān)理的指導(dǎo)，以達到整個工程的順利進行。加強與各配合施工單位的協(xié)調(diào)配合，互通情況，互相之間提供方便，以利整個工程順利進行。1加強與銅陵市有關(guān)建筑行政主管部門的聯(lián)系，接受指導(dǎo)、檢查，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1工程的進展需要，積極以參加現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會。1工程的進展需要，積極參加現(xiàn)場工程所需材料的調(diào)運計劃，通過建設(shè)方和有關(guān)配合單位的配合，以便工程所需材料及時調(diào)運到安裝的位置。1在施工中，發(fā)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)與圖紙有誤差，及時通知建設(shè)方、監(jiān)理，通過業(yè)主和有關(guān)配合單位協(xié)調(diào)及時排除，使我方的施工順利進行。必要時變更加我方的設(shè)計，使整個工程達到質(zhì)量要求。1工程在施工過程中，由于某種原因影響施工進度時，及時通知建設(shè)方、監(jiān)理，在他們的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下及時解決，以保證整個工程的順利進行。1積極配合我們加強對安裝好的材料和飾面的保護工作，使整個裝修工程達到國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，為共同完成宣城市綠錦服務(wù)區(qū)外裝飾改造項目工程施工而努力。第八章 主要分部分項工程施工方案一、腳手架搭拆施工工藝根據(jù)招標(biāo)文件要求：總包在其合理工期內(nèi)提供在工地現(xiàn)有的腳手架、水平及垂直運輸通道等給幕墻分包單位共同使用。若現(xiàn)場現(xiàn)有腳手架等設(shè)施不能滿足幕墻施工單位的要求，則由幕墻施工單位自行解決。為此，我單位制定腳手架的施工方案。腳手架的搭設(shè)搭設(shè)順序為：立桿→小橫桿→大橫桿→擱柵→斜桿→腳手片→欄桿→設(shè)置連墻點→掛安全網(wǎng)。作業(yè)時按形成基本構(gòu)架單元的要求，逐排、逐跨和逐步地進行搭設(shè)。技術(shù)要求，滿鋪200厚碎石，澆100厚C15砼，腳體外側(cè)設(shè)截面不小于2020cm的排水溝，并在外側(cè)設(shè)80cm寬以上的砼路面。外架不宜支在屋面、雨蓬、陽臺等處，如確因工程需要搭設(shè)在該些部位，須經(jīng)過驗算，并采取有效安全措施。拉結(jié)點采用剛性拉結(jié)，設(shè)置于大小橫桿連結(jié)點處，設(shè)置間距水平方向≯7m，垂直方向≯4m，轉(zhuǎn)角處1m以內(nèi)范圍，垂直方向≯4m設(shè)一拉結(jié)點，頂部80cm范圍按水平方向不大于7m設(shè)置，外墻施工時如需除去原拉結(jié)點，必須重新補設(shè)可靠有效的臨時拉結(jié)。腳手架的步距底部高度不大于2m，。腳手架外側(cè)設(shè)置剪刀撐，端部開始水平間距不超過9m設(shè)一道，桿件與地面成45176。60176。角，自下而上，左右連續(xù)設(shè)置。設(shè)置時與其他桿件的交叉點應(yīng)互相連結(jié)，并延伸到頂部大橫桿上。25m以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外，在中間至少滿鋪一層。25m以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手片。裝飾階段必須層層滿鋪腳手片。滿鋪腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不留空位，不能滿鋪處必須采取有效防護措施。腳手片須用不細于18鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點，要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板。腳手片完好無損，破損的要及時更換。腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認證的合格的密目式安全網(wǎng)封閉，且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)，不宜將網(wǎng)圍在各桿件的外側(cè)。安全網(wǎng)用不小于18鉛絲張掛嚴密。，頂排防護欄桿不少于2道。腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的（如遇大開間門窗洞等）， 高踢腳桿。腳手架的高度，里立桿低于檐口50CM ，平屋面外立桿高于檐口1—。外架子按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。小橫桿應(yīng)設(shè)置在大橫桿的下方。小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10 CM并應(yīng)盡量保持一致。鋼管腳手架立桿必須采用對接，大橫桿可以對接和搭接，搭接長度不小于100 CM，且用不少于三只扣件等距里緊固。相鄰桿件搭接、對必須錯開一個檔距，同一平面上的接頭不得超過50%。 腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于20 CM的必須鋪設(shè)站人片，站人片設(shè)置平整牢固。腳手架施工層里立桿與建