住宅項目施工履約商務(wù)策劃-資料下載頁
2025-07-28 14:07本頁面
【正文】 總計編制人： 審核人： 附表212：項目“節(jié)流”策劃實施表（針對具體節(jié)流事項）序號優(yōu)化內(nèi)容優(yōu)化前計劃方案優(yōu)化后實施方案預(yù)測優(yōu)化后效果（萬元）實施情況分析工程量單價合價工程量單價合價1土方大開挖先超挖40CM，人工挖孔樁土方再回填至設(shè)計標(biāo)高13520m33010400302鋼筋采購采用地磅計量；選擇負(fù)公差合理且價格低的廠家14000T38005320137903800%3人工挖孔樁發(fā)包方案優(yōu)化，護(hù)壁材料項目部自購7300m31359855005840135788400節(jié)約地材20%4塔吊布置方案優(yōu)化5臺452254臺4518045減少壹臺5678說明通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，在成本測算的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)變更、方案比選或內(nèi)部控制手段，運用價值工程理論達(dá)到成本降低的活動均列入節(jié)流策劃。附表213：新增風(fēng)險防范及新增策劃事項表序號新增風(fēng)險/新增策劃內(nèi)容最不利影響化解目標(biāo)擬應(yīng)對措施責(zé)任部門責(zé)任人實施時間1附表214：商務(wù)策劃動態(tài)管理表序號策劃內(nèi)容策劃屬性策劃狀態(tài)策劃預(yù)期目標(biāo)責(zé)任人實施時間實施效果獎罰兌現(xiàn)情況后期應(yīng)對措施1土石方工程分包已完成避免周邊居民阻工、按時完工鄒元凱2013年9月一般2邊坡支護(hù)錨桿孔徑及支護(hù)樁孔徑設(shè)計加大開源已完成增加收益、提高收益率嚴(yán)建波2013年10月好3護(hù)壁樁巖層深度依據(jù)地勘調(diào)增1M開源已完成增加收益、提高收益率嚴(yán)建波2013年10月好3土石方大開挖方案優(yōu)化，超挖40CM開源、節(jié)流已完成增加收益、提高收益率余術(shù)良2013年10月好4鋼筋廠家選擇負(fù)公差合理且價格低的廠家節(jié)流正在實施降低成本、保障收益率朱勇杰2013年10月較好5機(jī)械鉆孔灌注樁設(shè)計變更為人工挖孔樁風(fēng)險化解已完成保障樁基施工質(zhì)量、規(guī)避因擴(kuò)底質(zhì)量問題帶來的風(fēng)險鄒元凱2013年12月好6人工挖孔樁分包方案護(hù)壁不包主材節(jié)流已完成降低成本、保障收益率嚴(yán)建波2013年12月好7人工挖孔樁護(hù)壁摻早強(qiáng)濟(jì)開源已完成增加收益、提高收益率嚴(yán)建波2014年1月好8塔吊布置方案優(yōu)化節(jié)流已完成降低成本、保障收益率余術(shù)良2014年1月好9部分型號鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接開源已完成增加收益、提高收益率曾令力2014年2月好10防水CPS防水設(shè)計變更為SBS改性瀝青油氈防水開源已完成增加收益、提高收益率曾令力2014年3月好11保溫工程保溫板變更為保溫砂漿開源準(zhǔn)備實施降低成本、保障收益率曾令力2014年10月12131415注：（1）策劃屬性為合同策劃、開源策劃、節(jié)流策劃、分包策劃、物資設(shè)備策劃、風(fēng)險化解策劃、資金策劃、關(guān)系協(xié)調(diào)策劃；（2）策劃狀態(tài)為準(zhǔn)備實施、正在實施、已完成。附表215：項目商務(wù)策劃（風(fēng)險化解）責(zé)任書工程名稱內(nèi)江安置還房項目所屬單位中建一局華中公司單項策劃名稱實施時間主策劃人嚴(yán)建波參與人員周威商務(wù)策劃（風(fēng)險化解）描述獎罰約定策劃前后經(jīng)濟(jì)效益對比表策劃內(nèi)容合同收入目標(biāo)收入盈虧額單價工程量合價單價工程量合價策劃效果描述項目經(jīng)理：責(zé)任人：第24頁
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