【正文】 災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。預(yù)案以努力保護人身安全為第一目標(biāo)，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。事故應(yīng)急救援預(yù)案是指為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。預(yù)案以努力保護人身安全為第一目標(biāo)，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。項目部應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖：項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場救護組后 勤 工 作 組事故現(xiàn)場搶險組項目部應(yīng)急機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 項目經(jīng)理 鐘學(xué)新（電話：13481154769）副組長： 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高銘鴻（13737789051）組 員： 韋勇（15977727171）黃澤軍(13397713998)、龐文杰（188771014910）、黃陸地(15994338108)、藤少婷（18978937146）、劉爽凱（15578277338） 應(yīng)急組：鐘學(xué)新為組長，黃陸地為副組長 現(xiàn)場搶救組：高銘鴻為組長，韋勇、龐文杰為副組長醫(yī)療救治組：黃澤軍為組長、藤少婷為副組長：a、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；b、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作；負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作；負(fù)責(zé)本項目部危險源的調(diào)查評估，制定本項目部的應(yīng)急救援議案并組織演練。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等；負(fù)責(zé)采取必要措施控制或消除險情。：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護和人員的疏散工作。：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好各種救援物資設(shè)備的準(zhǔn)備和供應(yīng)工作。公共應(yīng)急救援機構(gòu)相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門求援救助求救救助指令上報報告報告公司安全生產(chǎn)委員會項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組指令事故現(xiàn)場救助求援啟動 各應(yīng)急小組相鄰可依托力量救助該分項工程主要危險源為臨時用電、機械傷害。 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。 事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。a、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、救護組、后勤組保持聯(lián)絡(luò)。b、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、后勤組保持聯(lián)絡(luò)。c、后勤工作組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通；迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點； 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組保持聯(lián)絡(luò)。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。 事后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。 ：就近醫(yī)院：廣西南寧市仙葫醫(yī)院：0771—4780580火 警：119 交通事故報警：122急 救：120 聯(lián)動中心：110 附圖1：施工工藝流程圖鉆機就位對中調(diào)平鉆機成孔排土商品混凝土鉆至設(shè)計深度停鉆邊提鉆邊泵壓混凝土至保護樁頭停泵提出鉆頭CFG樁成樁附圖2：質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程管理部質(zhì)量安全部質(zhì)量信息反饋質(zhì)量意識教育預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪服務(wù)施工組織設(shè)計與方案控制質(zhì)量管理體系思想體系控制體系組織體系機具材料的質(zhì)量控制附圖3：施工質(zhì)量控制程序圖單位工程竣工驗收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢室、項目經(jīng)理部檢查驗收監(jiān)理、項目經(jīng)理簽證、計量（質(zhì)量驗收單）監(jiān)理檢查結(jié)果填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項目經(jīng)理部隱蔽工程分部、分項工程自檢合格項目經(jīng)理部返 工資料核查監(jiān)理、項目經(jīng)理部現(xiàn)場檢查監(jiān)理、項目經(jīng)理部返 工分部分項工程施工樣板施工審核結(jié)果審核（施工方案材料等）項目經(jīng)理項 目 經(jīng) 理申報（分部分項工程施工方案、材料計劃等）開 工審核結(jié)果審 核工程監(jiān)理項目經(jīng)理部公司、項目部開工報告施工組織設(shè)計、設(shè)備報 驗單附圖4：安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖環(huán)境機物人班組建設(shè)安全預(yù)防措施基礎(chǔ)工作實現(xiàn)安全目標(biāo)規(guī)范教育目標(biāo)：優(yōu)良安全制度安全行為安全管理行政管理國家監(jiān)督民主管理各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn)監(jiān)督、評比、總結(jié)項目經(jīng)理部質(zhì)量安全部施工隊、作業(yè)班組工 序管理層次獎懲規(guī)范活動規(guī)章制度安全知識安全技術(shù)措施交底法制紀(jì)律安全方針、政策工人上崗安全教育典型事例分析施工安全管理安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)各種崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任書文明施工活動您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。