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xxxx年瑞金市鑫隆養(yǎng)豬場綠色生態(tài)立體養(yǎng)殖科技扶貧示范項目可-資料下載頁

2025-07-28 09:04本頁面
  

【正文】 (6)池塘養(yǎng)魚50畝投資,開挖土方15萬元,砌魚塘沿18萬元,投放魚苗3萬元。合計36萬元。 項目采取自籌與申請扶貧資金支持相結(jié)合的方法,總投資260萬元,申請扶貧資金200萬元,自籌60萬元??萍挤鲐氋Y金主要用于中草藥種植和研制、生豬養(yǎng)殖場環(huán)保設(shè)施建設(shè)、臍橙和水產(chǎn)養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)等。第七章 財務(wù)與效益分析按項目建設(shè)投資達(dá)到正常生產(chǎn)能力計算,100畝臍橙產(chǎn)值達(dá)72萬元,扣除經(jīng)營成本42萬元,獲利潤30萬元;魚腥草產(chǎn)值20萬元,扣除種植成本及加工成本約8萬元。生豬養(yǎng)殖年出欄3000頭,按每頭平均利潤150元計,獲利潤45萬元;50畝魚塘養(yǎng)草魚按每畝產(chǎn)量1500公斤計算,扣除養(yǎng)殖成本和固定資產(chǎn)折舊,獲利潤15萬元。合計總利潤102萬元。投資利潤率=實現(xiàn)利潤102萬元/項目總投資260萬元=%動態(tài)投資回投期=建設(shè)期投資支出額/平均凈年現(xiàn)金流量=。項目建成后,種植魚腥草50畝可獲魚腥草2萬公斤,獲產(chǎn)值20萬元,利潤12萬元;年出欄無公害綠色生豬3000頭,獲產(chǎn)值420萬元,利潤45萬元,種植臍橙100畝,獲產(chǎn)值72萬元,利潤30萬元,養(yǎng)魚50畝,,利潤15萬元??傆嬁色@利潤102萬元。三年即可收回全部投資并盈利,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。該項目具有一定的科技含量和超前性,符合國家產(chǎn)業(yè)政策。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)管理體系,動物繁育體系,疾病防控體系,產(chǎn)供銷一體化的服務(wù)體系。通過畜禽綜合養(yǎng)殖,畜禽糞便有效利用,土地綜合利用,自然資源開發(fā),形成生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,既壯大了建設(shè)企業(yè)的綜合實力,又加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)民收入,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村穩(wěn)定。建議各級政府及有關(guān)部門將該項目納入2010年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及扶貧開發(fā)項目并予以大力支持。項目以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,建立利益共享,風(fēng)險同擔(dān)機(jī)制,企業(yè)與基地的1000多農(nóng)戶簽訂統(tǒng)一供種、統(tǒng)一扶持、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一培訓(xùn)的方式,農(nóng)戶按合同進(jìn)行生產(chǎn)。在基地農(nóng)戶2010年人均增收2000元的基礎(chǔ)上,每年以15%以上的增幅給養(yǎng)殖立體農(nóng)業(yè)農(nóng)戶帶來實效,在充分保障農(nóng)戶利益基礎(chǔ)上形成合作關(guān)系,以高于當(dāng)?shù)厥袌鰞r收購基地瘦肉豬,為了幫助規(guī)模養(yǎng)豬農(nóng)戶提高生產(chǎn)管理水平,成立技術(shù)力量強(qiáng)大的技術(shù)中心,負(fù)責(zé)基地規(guī)模養(yǎng)豬戶的技術(shù)指導(dǎo)。項目的實施,輻射帶動周邊地區(qū)開展優(yōu)質(zhì)生態(tài)瘦肉豬的生產(chǎn),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,帶動當(dāng)?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬農(nóng)戶的品牌意識,按無公害生態(tài)豬的要求標(biāo)準(zhǔn)化示范產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),同時通過項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加經(jīng)濟(jì)收入。同時還能解決項目區(qū)農(nóng)村富余勞動力和下崗職工100余人直接就業(yè)崗位,增加務(wù)工收入;四是通過項目建設(shè)示范帶動增加項目區(qū)農(nóng)戶的收入,按每頭瘦肉豬100公斤,14元/公斤計算,一頭豬達(dá)到1400元,非項目區(qū)農(nóng)戶每頭土豬產(chǎn)值1300元,比項目區(qū)每頭豬少賺100元,按全市每年出欄25萬頭豬算,項目實施后僅此一項要給農(nóng)民多帶來利潤2500多萬元,具有十分顯著的扶貧效益。項目建設(shè)通過對糞便、污水處理,可凈化空氣、改良環(huán)境,同時示范化程度高,輻射作用強(qiáng),治理技術(shù)模式能夠在當(dāng)?shù)氐玫剿俣韧茝V。處理后所產(chǎn)生的有機(jī)肥既有利于改良土壤,提高土地產(chǎn)出率,又適合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),生態(tài)效益顯著。第八章 風(fēng)險分析項目產(chǎn)品在當(dāng)今千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)市場上還是存在一定的風(fēng)險性,項目的風(fēng)險主要來自以下幾個方面:包括不可抗拒的自然災(zāi)害、國家建設(shè)用地的征用造成項目未達(dá)到項目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)而中斷造成的經(jīng)濟(jì)損失。由于市場千變?nèi)f化,農(nóng)民飼養(yǎng)的豬在市場銷售上存在不利影響;同時養(yǎng)殖業(yè)本身也受到疫病問題的困擾,給養(yǎng)豬業(yè)帶來一定損失。因此,在積極提倡進(jìn)行本項目建設(shè)的同時,也要充分考慮到其投資的風(fēng)險性。各項目在實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)操作失誤造成損失和經(jīng)濟(jì)效益的降低。在飼養(yǎng)直至銷售出場這個過程中均有職工生活污水、惡臭、豬舍沖洗水、豬只糞尿和豬的糞便產(chǎn)生。重大動物疫病的發(fā)生。由于在項目建設(shè)中,管理者的決策失誤及經(jīng)營管理水平導(dǎo)致資源及各種材料的浪費造成經(jīng)營成本增加和經(jīng)濟(jì)效益降低。首先項目建設(shè)中要充分考慮加強(qiáng)動物防疫工作,徹底解決由于動物疫病發(fā)生而帶來的風(fēng)險。另外由于項目實施單位與沿海市場簽訂的銷售協(xié)議,很大程度上解決了銷售市場帶來的風(fēng)險。同時建議在項目實施過程中,要充分考慮市場因素。為降低養(yǎng)殖風(fēng)險,在項目建設(shè)單位的牽頭下組建養(yǎng)豬協(xié)會,以養(yǎng)殖協(xié)會為服務(wù)平臺,集合各種資源,使之健康諧調(diào)發(fā)展,從而在到良性循環(huán),引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶生產(chǎn)綠色食品走向大市場取得好的經(jīng)濟(jì)效益。以鑫隆養(yǎng)豬場生態(tài)綜合養(yǎng)殖園為龍頭,與廣大農(nóng)戶簽訂協(xié)議的形式,實行企業(yè)+基地+農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理模式,一方面壯大企業(yè)自身,另一方面又對穩(wěn)定本地生豬的市場價格,確保養(yǎng)殖戶生產(chǎn)產(chǎn)品有銷路、價格好起到重要作用。第九章 組織與管理市委、市政府非常重視本項目的實施,把該項目作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新時期扶貧工作的重點項目來抓,成立由分管副市長為領(lǐng)導(dǎo)組長,扶貧、財政、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、發(fā)改等相關(guān)部門組成的項目實施領(lǐng)導(dǎo)組,按照各自的職能負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)、組織,以確保項目的順利實施和圓滿完成。項目按照建設(shè)進(jìn)度實施,項目業(yè)主是我市養(yǎng)殖示范帶動型企業(yè),以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的管理模式產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,按照“利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的原則,養(yǎng)殖場與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)銷售合同,將農(nóng)戶利益與企業(yè)效益聯(lián)在一起,實現(xiàn)企業(yè)壯大,農(nóng)民增收。項目嚴(yán)格按照法人制,監(jiān)理制、項目物資招投標(biāo)制、目標(biāo)管理合同制,加強(qiáng)財務(wù)管理。強(qiáng)化項目資金的使用管理。按照國家發(fā)改委、國家扶貧辦關(guān)于項目資金管理使用的有關(guān)要求,對項目資金進(jìn)行嚴(yán)格管理。項目資金要及時、足額到位,??顚S?,資金使用實行專帳專戶專人管理,接受發(fā)改部門、財政部門、審計部門和業(yè)務(wù)主管等部門對資金使用效果進(jìn)行審計,并對規(guī)劃項目建設(shè)實行分階段檢查驗收。24 / 2
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