第24章行政型科學(xué)家-資料下載頁
2025-07-28 08:29本頁面
【正文】 術(shù)。NDRC和后來的NSRD吸收了羅斯福已經(jīng)在1939年建立起的鈾委員會。不滿意這個委員會的步伐，布什增加了新的成員。當(dāng)委員會產(chǎn)生了一個宣稱原子彈不可能成功的報告，他迅速召集了另外一個委員會，提供了不同的信息，得到了他想要的報告結(jié)果—制造原子彈是可能的而且德國有可能趕在美國之前研究成功。所有這些努力，加上美國被日本偷襲珍珠港事件以及愛因斯坦等著名科學(xué)家的呼吁，使美國下決心進行了曼哈頓工程，原子彈于1945年成功地在日本廣島和長崎成功爆炸。 1945年，布什把本來寫給羅斯?？偨y(tǒng)的報告—《科學(xué)—無盡的前沿》，由于羅斯福的離任，最后送給杜魯門總統(tǒng)。該報告制定了政府支持大學(xué)基礎(chǔ)研究的藍圖。布什先見地提出建立國家研究基金，獨立資助物理、生物以及國防研究。 布什像其他科學(xué)家一樣，擔(dān)心軍事對研究的新熱情必然會改變科學(xué)研究的特征而最終損害國家的經(jīng)濟增長。布什認(rèn)為這個基金的主席應(yīng)該與不管是來自白宮還是國會的政治壓力絕緣，避免資助那些政治上急需的而技術(shù)上有問題的研究。杜魯門沒有接受這個建議，標(biāo)志著布什對科學(xué)發(fā)展政策的直接影響開始結(jié)束。不過，美國于1956年建立了國家科學(xué)基金，專門無償資助基礎(chǔ)研究，也算是對布什建議的一個響應(yīng)?！?溫伯格:科學(xué)評選準(zhǔn)則 艾爾文溫伯格是土生土長的芝加哥人，在芝加哥大學(xué)完成了大學(xué)、碩士和博士學(xué)歷。1941年，溫伯格參加了芝加哥大學(xué)的冶金實驗室，從事鏈?zhǔn)胶朔磻?yīng)堆研究。作為成員之一，他參與了最終投放到長崎的原子彈用的材料钚的制造。 1945年冶金實驗室的一個分室搬到橡樹嶺，成為橡樹嶺國家實驗室，溫伯格也隨遷橡樹嶺。1955年成為實驗室主任，并在這個位置上工作了18年。1958年到1961年他是總統(tǒng)科學(xué)顧問委員會成員，1974年是白宮能源發(fā)展與研究負責(zé)人。 1975年到1985年，溫伯格擔(dān)任橡樹嶺聯(lián)合大學(xué)能源分析研究所所長，在這里他對溫室效應(yīng)、可替代能源資源、能源資源最大化與經(jīng)濟和環(huán)境成本最小化等問題作了開拓性的研究。 整個職業(yè)生涯中，溫伯格是發(fā)展核能的先驅(qū)者之一。他在科學(xué)上的突出貢獻是首先了壓水堆的概念，后來這種堆型成為核潛艇的動力核心。他領(lǐng)導(dǎo)研究了多種類型的反應(yīng)堆，盡管大部分沒有發(fā)展到商業(yè)應(yīng)用。溫伯格得到了除諾貝爾獎之外的很多榮譽，如他是美國科學(xué)院院士、美國工程院院士、美國藝術(shù)與科學(xué)院院士、美國哲學(xué)學(xué)會會員，獲得過原子能和平利用獎、費米獎等。 其實，溫伯格的貢獻已經(jīng)超出了能源領(lǐng)域，他在大規(guī)?？茖W(xué)管理、超科學(xué)問題、科學(xué)信息管理、技術(shù)與民主，以及科學(xué)技術(shù)與政治、經(jīng)濟及社會的關(guān)系等很多領(lǐng)域都有獨特的貢獻。例如，他首先提出了“大科學(xué)”、“超科學(xué)(transcience)”、“技術(shù)幕后交易(technological fix)”、“浮士德式的交易(faustian bargain)”等詞匯。 溫伯格在科學(xué)管理方面最重要的貢獻是提出了大科學(xué)的評選準(zhǔn)則。他認(rèn)為科學(xué)管理不是決定哪一個科研課題成立，而是決定哪一個科研課題更具有價值?，F(xiàn)代科學(xué)活動分為兩個部分：科學(xué)實踐和科學(xué)管理?？茖W(xué)實踐是指科學(xué)研究的行為，提出理論、觀察、測量、解釋結(jié)果。管理關(guān)心的是作什么，而實踐關(guān)心的是怎么做的問題。當(dāng)科學(xué)處于小科學(xué)狀態(tài)時，科學(xué)管理者和科學(xué)實踐者是同一個人，他自己決定下一步做什么并自己去完成。而在大科學(xué)時期，戰(zhàn)略選擇就特別復(fù)雜?？蒲泄芾淼氖滓蝿?wù)是保持高的科研水準(zhǔn)，其次是關(guān)心人的成長。一個大的實驗室主任要把很多的時間化在處理科研預(yù)算僧多粥少的問題。在國家層次則是整個科技資源的配置上。因此他提出了科學(xué)問題的優(yōu)先次序問題和科學(xué)評選的準(zhǔn)則問題(被稱為溫伯格準(zhǔn)則)。 溫伯格準(zhǔn)則指出，科學(xué)評選有內(nèi)部準(zhǔn)則和外部準(zhǔn)則。內(nèi)部準(zhǔn)則是效率準(zhǔn)則，也就是說，所提出的科研項目達到目標(biāo)的可能性多大與需要花多少時間？內(nèi)部準(zhǔn)則關(guān)心的是這些向政府申請資助的項目是否有可能與有力量完成其所提出的目標(biāo)。由于它完全取決于執(zhí)行者以項目的科學(xué)人員本身，因此成為內(nèi)部準(zhǔn)則。外部準(zhǔn)則則是廣義的用途準(zhǔn)則，包括技術(shù)價值、社會價值則和科學(xué)價值。 技術(shù)價值是指科學(xué)活動的技術(shù)相關(guān)性或者技術(shù)用途，如高溫等離子體研究的高技術(shù)價值在于通過它能產(chǎn)生對熔化能的控制；社會價值是指科學(xué)活動對社會的直接影響，如高能物理引導(dǎo)國際合作，在國際事務(wù)中扮演重要角色；純科學(xué)研究的科學(xué)價值是指它對其他的學(xué)科的貢獻和在闡釋其他學(xué)科內(nèi)涵的作用。通俗地講，外部準(zhǔn)則就是除了從事這一領(lǐng)域的一小批科學(xué)家外，還有多少人對它感興趣。感興趣的人越多，科學(xué)問題就越具有價值。按照這些準(zhǔn)則，溫伯格把生物學(xué)排在第一，核能排在第二，高能物理第三，宇航排在第四。 70年代以來，溫伯格準(zhǔn)則對以美國為主的工業(yè)化國家的科學(xué)政策制定產(chǎn)生了很大的影響。許多美國科研管理機構(gòu)，如總統(tǒng)科技政策辦公室、國家科學(xué)基金會、國立衛(wèi)生研究院都運用它，并結(jié)合本部門的科技管理要求提出了類似的科學(xué)選擇標(biāo)準(zhǔn)。 8 / 8
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