【總結(jié)】工程項目管理實務第一章施工組織設計技術(shù)與管理第二章項目進度控制第三章施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理第四章工程成本控制技術(shù)與管理第五章工程項目合同控制技術(shù)與管理第六章工程項目施工安全控制技術(shù)與管理第七章工程項目施工現(xiàn)場控制技術(shù)與管理第一章施工組織設計技術(shù)與管理?1.課程教學內(nèi)
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】全國一級注冊建造師考前培訓講義IA420230房屋建筑工程管理與實務之二IA421000?1A421010掌握流水施工方法的應用?(一)等節(jié)奏流水法?1.條件:各施工過程在各段上的節(jié)拍全部相等(為一固定值)?如【例3】:某工程有三個施工過程,分為四段施工,
2025-01-25 14:15
【總結(jié)】建筑工程項目資源管理實務字體:大中小窗體頂端打印全部 打印客觀題 打印主觀題本試卷在答題過程中可能要用到“公式編輯器”,請點擊此處安裝插件!?一、單項選擇題,土方量為9000m3,采用甲型液壓挖土機進行施工。甲型液壓挖土機每臺班產(chǎn)量為400m3,單價為1000元/臺班,則用該挖土機完成土方開挖的直接費為(?。┰?/span>
2025-06-17 02:55
【總結(jié)】現(xiàn)代工程技術(shù)及管理現(xiàn)代工程技術(shù)及管理結(jié)課論文學院:石油化工學院專業(yè):過程裝備與控制工程姓名:孫建強學號:10150316工作研究工作研究是指運用系統(tǒng)分析的方法把工作中不合理、不經(jīng)濟、混亂的因素排除掉,尋求更好、更經(jīng)濟、更容易的工作方法,以提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率。其基本目標是避免浪費,包括時間、人力、物料
2025-07-25 00:46
【總結(jié)】1K420220:市政公用工程項目管理實務彭迎祥2022年9月1K420220:市政公用工程項目管理實務?1K421000:項目管理專業(yè)知識?1K422022:檢驗就試者解決實際問題的能力1K421000:項目管理專業(yè)知識?1K421010:掌握招投標基本知
2025-09-30 15:07
【總結(jié)】1K420230:市政公用工程項目管理實務彭迎祥2023年9月1K420230:市政公用工程項目管理實務?1K421000:項目管理專業(yè)知識?1K422023:檢驗就試者解決實際問題的能力1K421000:項目管理專業(yè)知識?1K421010:掌握
2025-02-12 13:24
【總結(jié)】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺國際EPC工程總承包項目管理實務方瑩1項目管理概論3|PresentationTitle|Month2023誰能把過去的一切忘記,誰就能成功卡洛斯.戈恩技術(shù)人員的思維模式?真理(Truth)?智商(IQ)?科學(Scient
2025-02-10 22:22
【總結(jié)】淺議工程項目管理技術(shù)現(xiàn)代化摘要:現(xiàn)代工程項目正在朝著大型化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,項目的復雜度較之以往呈指數(shù)級倍增,在建設投資力度不斷增加的情況下,工程項目的質(zhì)量、進度需要通過更嚴格的監(jiān)控和管理,才能得到保證。因此“全面詳細計劃、嚴格按計劃實施、及時反饋更新、嚴密跟蹤對比”的現(xiàn)代工程項目管理模式需要得到全面的實施,單單通過人力已經(jīng)無法實現(xiàn),而單純的采用計算機業(yè)務處理系統(tǒng)以及簡單的計算機
2025-06-28 16:35
【總結(jié)】案例1某框架結(jié)構(gòu)工程其主體工程施工劃分為3段,其施工順序為先施工第一段,再施工第二段,最后施工第三段。每段均進行三個施工過程,包括支模板,綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各施工過程在各施工段上的持續(xù)時間見下表所示。為保證該主體工程施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。各施工過程各施工段上的持續(xù)時間(周)施工過程施工段一段二段三段支模板
2025-01-16 02:25
【總結(jié)】全國注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試復習題集石家莊鐵道學院經(jīng)濟管理分院精編11C420210鐵路工程項目管理實務1C421010掌握鐵路工程概算計算程序及定額一、單項選擇題1、鐵路工程概算費用包括()、動態(tài)投資、動態(tài)投資、機車車輛購置費、動態(tài)投資、機車車輛購置費、流動資產(chǎn)投資、動態(tài)投資、機車車輛購置費、鋪底流動
2024-12-02 10:05
【總結(jié)】授課主題與對象業(yè)主代表工程公司DAB業(yè)主?工程公司經(jīng)理?工程項目經(jīng)理?設計經(jīng)理?采購經(jīng)理?施工經(jīng)理?開車經(jīng)理?項目控制經(jīng)理?質(zhì)量經(jīng)理
2025-01-21 23:10
2025-02-10 22:15
【總結(jié)】二級建造師培訓建設工程項目管理理論與實務E-mail密碼:630528工程項目管理的發(fā)展國際項目管理發(fā)展的歷程1、傳統(tǒng)的項目管理階段?項目管理的雛形—美國研制原子彈的“曼哈頓計劃?CPM(關鍵線路法)—1957年美國杜邦公司和蘭德公司共同開發(fā)?PERT(計劃評審技術(shù))—1958年美國研制“
2025-02-21 11:53
【總結(jié)】現(xiàn)代工程技術(shù)與管理現(xiàn)代工程技術(shù)與管理Modernprojecttechnologyandmanagement現(xiàn)代工程技術(shù)與管理課程要求學員通過對本課程的學習,應該領悟現(xiàn)代工程技術(shù)與管理的精神、牢固掌握通過現(xiàn)代工程技術(shù)與管理來整合系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)上應用的技術(shù)與管理和需要的資源,盡量減少“無用功”的思想方法
2025-01-18 09:03
【總結(jié)】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-13 08:56