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物流行業(yè)順豐分析-資料下載頁

2025-07-28 06:58本頁面
  

【正文】 、配送等物流各環(huán)節(jié)的功能,使物流與商流、資金流、信息流融為一體,提升生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的綜合效益,社會(huì)物流成本不斷下降,實(shí)現(xiàn)物流跨越式發(fā)展。順豐快遞發(fā)展趨勢分析:順豐快遞在現(xiàn)階段還有著許多不足的地方,如果為了未來更好的發(fā)展前進(jìn),應(yīng)由下面幾點(diǎn)方面下手:一、完善管理機(jī)制,提高執(zhí)行力度? 管理體制分散、資源利用率不高等弊端大大制約了順豐的發(fā)展,企業(yè)資源的整合變得迫在眉睫。資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,目的是要通過組織制度安排和管理運(yùn)作來增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高客戶服務(wù)水平,在我國快遞服務(wù)市場基本上還處于分散、割裂、封閉和無序競爭的狀態(tài)下,順豐要通過組織和協(xié)調(diào),把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,把企業(yè)外部既參與共同使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng),取得整體規(guī)模效益。與此同時(shí),雖然順豐有著較為完善的企業(yè)制度,部門管理,但是卻相對缺乏令行禁止的執(zhí)行力度,眾多本意很好的企業(yè)策略不能得以及時(shí)的實(shí)施,因而錯(cuò)過了許多潛在的發(fā)展良機(jī),建議加大部門監(jiān)管力度,保證執(zhí)行力的完整實(shí)施。二、加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高企業(yè)競爭力? 雖然在眾多民營快遞企業(yè)中,順豐速運(yùn)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直處于領(lǐng)先地位,但是仍然落后于EMS和外資??焖俜磻?yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系可以減少企業(yè)的運(yùn)營資本,減少對勞動(dòng)力的投入成本。外資快遞早已實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的信息化,有先進(jìn)的分揀和處理中心,處理速度快,與之相比,這些都是順豐正在努力做到的,但差距依然存在。順豐要加大科技投入,通過高科技來加快貨物遞送水平,提高管理運(yùn)作率,減低運(yùn)營成本。三、提升員工素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力? 順豐速運(yùn)要不斷的發(fā)展,追求更高的目標(biāo),提升服務(wù)品味,必須提升員工素質(zhì)。在基層的實(shí)際操作中,由于很大一部分的員工對于運(yùn)作快件的概念模糊,沒有形成基本的行業(yè)素質(zhì),因而在工作中出現(xiàn)拋扔坐壓等違禁操作現(xiàn)象,這一現(xiàn)象出現(xiàn)的弊端還是由于企業(yè)缺少對員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)。順豐企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)工作,開展一些培訓(xùn)的課程,制定并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,約束員工行為,采取獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)員工的工作熱情。四、增加資本積累、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模? 與國內(nèi)其他民營快遞相比,順豐的規(guī)模屬于最大的,但是順豐如今將企業(yè)定位為國際速運(yùn)公司,這就要求企業(yè)迅速的擴(kuò)大自身的規(guī)模,但是資本規(guī)模的不足制約了順豐的進(jìn)一步發(fā)展,因此,完成對企業(yè)資本的積累也是一項(xiàng)重要任務(wù)。作者個(gè)人觀點(diǎn)希望順豐可以通過上市、戰(zhàn)略聯(lián)盟、出售部分股權(quán)或銀行貸款等方式來拓展融資渠道,進(jìn)一步反戰(zhàn)與壯大自身實(shí)力,通過對資金的積累擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。五、差異化市場定位、挖掘合作伙伴? 面臨國外對手的強(qiáng)大沖擊,順豐應(yīng)實(shí)行差異化的市場定位,盡量發(fā)揮長處,避開競爭者的優(yōu)勢項(xiàng)目??梢蚤_展特色經(jīng)營,拓展經(jīng)營領(lǐng)域,提升服務(wù)的附加值。在服務(wù)方面可以為用戶提供更全面更人性化的服務(wù)。在細(xì)分市場上做出影響,比如開展生鮮食品、藥品等特色快遞業(yè)務(wù),利用差異化的經(jīng)營模式為品牌加分,拓寬盈利渠道。? 隨著市場競爭的加劇,各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì)將會(huì)大大增加。順豐應(yīng)進(jìn)一步與快遞運(yùn)送的源頭企業(yè)及大型電子商務(wù)網(wǎng)站展開合作,加強(qiáng)對國內(nèi)外快遞客戶的爭奪。加強(qiáng)合作,分享優(yōu)勢,充分發(fā)揮順豐的速度優(yōu)勢,與合作伙伴取得共贏。參考資料來源: 10 /
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