西格線工程總結(jié)-資料下載頁
2025-07-28 05:34本頁面
【正文】 全面實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)。（2）工程實施過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行我公司的經(jīng)營管理制度和項目成本控制措施，明確項目經(jīng)理就是該工程項目成本控制的第一責(zé)任人。公司經(jīng)營管理部門負責(zé)項目成本預(yù)測、資金調(diào)配、成本控制、成本核算的批準(zhǔn)、監(jiān)督與考核。項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部經(jīng)營核算人員負責(zé)已批準(zhǔn)資金的使用，全面負責(zé)工程項目成本管理，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。（3）加強管理，通過合理調(diào)配施工力量、施工機械和放線施工流程，采用新技術(shù)，加強地方協(xié)調(diào)降低補償支出等手段，力爭降低成本2%。（4）采取了如下一些成本控制措施：降低成本關(guān)鍵點降低施工成本措施分析降低成本點目標(biāo)分解、工程的實際情況制定合理的成本目標(biāo)。施工組織合理，提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮企發(fā)包方人翁精神，人人獻計獻策，挖潛堵漏，增產(chǎn)節(jié)支。，合理布局，周密安排，均衡施工。合理安排各工種勞力進退，避免不必要的窩工及人力資源的浪費。、材料、機械實行定額管理，超罰節(jié)獎。工序工期安排合理對施工進度實行循環(huán)動態(tài)管理，進行交叉作業(yè)施工，運用計算機輔助進度合理組織施工，如有必要則調(diào)整施工進度計劃，調(diào)配人力物力，保證施工工期的關(guān)鍵路徑符合網(wǎng)絡(luò)圖。避免工期超前或拖后造成的資源浪費。機械費控制a. 合理配備機械設(shè)備，遠征工程要調(diào)查地方價格，如合理可租用地方車輛，避免自備車輛導(dǎo)致燃油、過路、維修配件等費用，避免機械和車輛的積壓。b. 機具實行專機專責(zé)，持證上崗操作，保持機械設(shè)備完好。C. 合理調(diào)配施工車輛，提高機械利用率。降低成本關(guān)鍵點降低施工成本措施工器具、材料管理與控制（市場調(diào)查，貨比三家；適時進貨，減少資金占用；就近采購，降低運費……），降低采購成本；，實行限額領(lǐng)料，建立考核機制。，合理安排庫存布局，減少倒運，安全運輸，降低材料損耗。；，防止材料丟失，減少補料。，避免質(zhì)量和數(shù)量有問題的材料流入現(xiàn)場造成補料成本增加。，節(jié)約導(dǎo)線成本；加強廢舊物資回收。g. 根據(jù)施工需要合理配備工器具，提高使用效率；、正確使用。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量、安全措施具體，減少一般質(zhì)量、安全事故，杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。 ，保證每道工序的施工質(zhì)量，杜絕返工，提高效益。確保人身機械設(shè)備安全，增強施工人員安全意識。降低地方補償。、收資、評估準(zhǔn)確，做到心中有數(shù)，避免談判被動。，規(guī)范合同、協(xié)議內(nèi)容，避免合同和協(xié)議中的漏洞。，對青苗占地合理規(guī)劃，減少不必要的施工和道路占用。，建立考核機制。設(shè)計變更索賠管理。，參照合同文件和招標(biāo)文件，提出變更設(shè)想。、監(jiān)理單位和公司本部的良好溝通，及時變更。，及時收集整理變更資料，為追加費用做準(zhǔn)備。通過技術(shù)創(chuàng)新和QC活動；，增收節(jié)支。三、本項目主要經(jīng)驗與教訓(xùn)在以后的工程施工中，我項目部將繼續(xù)努力，克服不足，吸取教訓(xùn)，推廣經(jīng)驗，健全施工管理制度，完善責(zé)任制度，貫徹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，和業(yè)主建立及設(shè)計等單位協(xié)調(diào)一致，加強職工培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，提高安全人員的安全意識，提高質(zhì)檢人員的質(zhì)檢水平，以保證施工項目的“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗”。大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新成果在下一工程中的應(yīng)用，努力實現(xiàn)項目經(jīng)理部施工技術(shù)現(xiàn)代化，依靠技術(shù)進步來提高項目的施工水平和管理水平。四、工程遺留問題與備忘錄1. 未完成的項目和原因及影響工程功能實用的程度（1）草場植被恢復(fù)工作，因工期較緊，雖然隨施工開展，單目前仍有20基基礎(chǔ)樁號附近的植被恢復(fù)工作為完成，不影響工程的功能實用。（2）工程檔案未完成移交，不影響工程的功能實用。2. 后續(xù)完成計劃（1）實體部分：草場植被恢復(fù)工作計劃于2011年9月15日前完成。（2）資料部分：繼續(xù)完善工程移交資料及過程資料，計劃于2011年10月31日前完成3套竣工檔案的移交組卷工作。13 / 13
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