財政局20xx年年中工作總結(jié)3篇-資料下載頁
2024-08-06 04:54本頁面
【正文】 計劃財政總投資約7000萬元。我們把以上五個項目建設(shè)任務(wù)落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體的干部身上，成立項目工作組，明確責(zé)任和分工，制定項目建設(shè)年度工作計劃和具體的階段性實施方案，并對項目建設(shè)進(jìn)度和完成情況進(jìn)行公示，確保建設(shè)項目按規(guī)定要求按時完成并通過驗收。除因戰(zhàn)略調(diào)整造成寫字樓建設(shè)項目未開工建設(shè)外，其他項目均按計劃穩(wěn)步實施。其他項目均按計劃穩(wěn)步實施，已完成投資2854萬元，%。，財政績效管理上檔進(jìn)位。(1)國庫集中支付制度和鄉(xiāng)財縣管制度改革不斷深化，醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革、衛(wèi)生系統(tǒng)績效工資改革順利推進(jìn)，財政大平臺建設(shè)基本完成，財政管理進(jìn)一步高效優(yōu)化。(2)財政性投資評審工作取得新成效。上半年，財政投資評審中心共審核工程項目86個，，%。(3)政府采購改革取得新突破，真正實現(xiàn)了政府采購“管采分離”目標(biāo)。今年上半年我局抽調(diào)四名財政干部配合政府實施政府采購中心機(jī)構(gòu)組建和“管采分離”一系列管理辦法和操作規(guī)程的起草制訂工作，自治縣政府采購中心的正式啟動運(yùn)行，實現(xiàn)了政府采購的“管采分離”目標(biāo)，政府采購行為得到進(jìn)一步規(guī)范。(4)資金管理改革力度加大，財政分配調(diào)控和監(jiān)督管理并重的管理模式逐步成型。教育財務(wù)代管中心、衛(wèi)生財務(wù)代管中心正在有序籌備，正式運(yùn)行后教育、衛(wèi)生部門的資金將實現(xiàn)部門和財政的雙重管理，財政對資金的審核監(jiān)督功能將進(jìn)一步強(qiáng)化。，和諧財政上檔進(jìn)位。今年以來，我局把和諧建設(shè)作為干部隊伍建設(shè)的重中之重來抓好，努力建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊伍。一是堅持民主集中制，班子成員積極出謀獻(xiàn)策、參政議政，凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力不斷增強(qiáng)。二是深入基層，廣泛了解干部職工的關(guān)注熱點、難點、焦點問題，積極引導(dǎo)、化解職工的思想疑慮和內(nèi)部矛盾，關(guān)心職工生活，落實職工帶薪休假制度和獨生子女補(bǔ)貼、組織職工開展外出學(xué)習(xí)考察活動、組隊參加全縣職工汽排球比賽并榮獲冠軍。財政干部工作積極性、執(zhí)行力進(jìn)一步提高。三是堅持任人唯賢的原則，充分挖掘、發(fā)現(xiàn)和利用優(yōu)秀人才，適時對部分股室人事崗位進(jìn)行輪崗調(diào)整，樹立典型模范，發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng)，最大限度的激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。上半年共提撥、調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)崗位和一般工作崗位10人，在3名契稅人員劃轉(zhuǎn)到地稅部門、二名稽查人員抽調(diào)參加全區(qū)檢查組的情況下，及時調(diào)整充實人員，確保農(nóng)村股、稽查分局各項工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，努力提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。重點開展“干部執(zhí)行力提升工程”主題活動，結(jié)合“解放思想、趕超跨越”大討論，組織全局干部深入學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)的重大決策部署和重要指示精神，圍繞縣委、縣政府重大決策部署開展調(diào)查研究，同時通過制度約束和政策引導(dǎo)，提高干部職工的政治敏銳性，樹立大局意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識，提升干部職工的執(zhí)行力，促進(jìn)了財政各項工作的上檔進(jìn)位。此外，公務(wù)用車專項治理、會計管理、國有資金管理、機(jī)關(guān)黨建、后勤服務(wù)等各項業(yè)務(wù)正常開展，新一輪扶貧攻堅駐點包村工作扎實推進(jìn)，甘蔗種植超額完成140多畝，計劃生育、城鄉(xiāng)風(fēng)貌、安全生產(chǎn)等各項中心工作任務(wù)均能按要求順利推進(jìn)。(二)上半年存在的主要問題和不足。上半年本級財政收入有所增長，但財政收入進(jìn)度偏慢，落后于時間進(jìn)度10個百分點，完成全年收入任務(wù)艱巨。上半年各項改革基本能按計劃順利推進(jìn)，但教育財務(wù)代管中心籌建進(jìn)度還相對緩慢，衛(wèi)生財務(wù)、民政財務(wù)管理改革以及公務(wù)員卡制度改革還在摸索階段，特別是民政財務(wù)管理改革、公務(wù)卡制度改革還未啟步。上半年，和諧財政建設(shè)取得階段性效果，財政干部凝聚力和工作積極性得到增強(qiáng)，但績效財政、干部執(zhí)行力、紀(jì)律作風(fēng)等機(jī)關(guān)效能建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，我局在固定資產(chǎn)投資工作投入了大量的人力物力，財政項目建設(shè)基本實現(xiàn)全面開花，但寫字樓項目至今未敲定建設(shè)方案未能開工，財政所標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)改造工程項目等部門項目進(jìn)度還相對滯后。由于人員調(diào)動和退休等原因，致使目前個別股室、財政所人員配置不盡完善，稽查分局機(jī)構(gòu)性質(zhì)未能明確落實，影響財政工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、下半年工作計劃，加強(qiáng)財源建設(shè)。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加大向上爭取資金的工作力度，加強(qiáng)與上級財政部門的匯報和溝通，努力爭取上級財政部門在重點生態(tài)功能區(qū)、縣級財力保障、民族地區(qū)、艱苦邊遠(yuǎn)山區(qū)津貼補(bǔ)助等四大財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助給予傾斜照顧，力爭在增加額度上再創(chuàng)新高，為提高財政保障能力，確保自治縣重大項目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的資金需要，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)趕超跨越發(fā)展做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。同時，多方籌措和落實項目配套資金，全力支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做大財政蛋糕。，強(qiáng)化收入征管，加強(qiáng)均衡入庫，力爭第三季度完成全年任務(wù)的70%，確保全年收入任務(wù)的完成。一是加大稅收稽查力度，大力清繳陳欠，嚴(yán)格控制新欠，確保稅收收入及時足額入庫；二是對財政收入任務(wù)繼續(xù)實行目標(biāo)管理，強(qiáng)化各征管部門的責(zé)任意識；三是支持稅務(wù)部門不斷完善征管措施，強(qiáng)化稅收征管，確保促進(jìn)稅收性收入的快速增長；四是加強(qiáng)非稅收入管理，應(yīng)收盡收；五是深入挖掘，尋找新的稅收增長亮點，突出抓好忻大路建設(shè)、高速公路建設(shè)、鐵路建設(shè)和‘新一輪扶貧攻堅等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建筑安裝各項稅費的征管。六是加強(qiáng)項目工作力度，促進(jìn)建設(shè)項目按時開工建設(shè)，實現(xiàn)稅收增長。，加快支出管理，提高財政保障能力。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變“重收入，輕管理”的思想觀念，加強(qiáng)預(yù)算支出進(jìn)度管理。二是以安全生產(chǎn)為第一責(zé)任，加大財政資金監(jiān)督力度，確保財政資金安全。三是加大項目建設(shè)實施力度，全面推進(jìn)我縣臨港工業(yè)園區(qū)、物流區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等重點建設(shè)項目實施，加快專項資金的撥付進(jìn)度，及時把項目資金撥付到位，提高財政資金使用效率和效益。四是進(jìn)一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，確保重點項目、民生項目的資金需要和法定支出的合適增長到位。堅持以資金安全管理為第一責(zé)任，以提高財政績效管理為目標(biāo)，在完善各項管理制度的基礎(chǔ)上，集中精力確保重點改革任務(wù)的完成并取得實效。一是7月底前完成財政大平臺建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范、增強(qiáng)資金支出的安全管理。二是8月底前完成教育財務(wù)代管中心籌建工作并正式啟動，實現(xiàn)教育財務(wù)部門報帳制。三是9月底前完成衛(wèi)生財務(wù)代管中心籌建工作，力爭10月1日起實施衛(wèi)生財務(wù)代管工作，實現(xiàn)衛(wèi)生財務(wù)部門報帳制。四是8月底開始啟運(yùn)公務(wù)卡制度籌備工作，9月底前在部分單位試點實施，10底前縣直單位全面上線實施。五是10月底前開始啟動民政財務(wù)代管中心籌建工作，力爭20XX年1月1日起正式實施民政財務(wù)部門報帳制。，確保完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。一是主動出擊，爭取寫字樓項目年內(nèi)開工建設(shè)。二是加快財政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目改造工程實施進(jìn)度，確保年內(nèi)全面通過上級的竣工驗收。三是集中力量加大一事一議財政獎補(bǔ)項目的實施力度，確保工程質(zhì)量和按期完工。，著力提高干部執(zhí)行力。一是繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動，增強(qiáng)財政干部創(chuàng)先爭優(yōu)、趕超跨越的意識。二是繼續(xù)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行干部考勤守崗等各項機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，提高機(jī)關(guān)運(yùn)行效率。三是調(diào)整和優(yōu)化人員配置，落實稽查分局機(jī)關(guān)編制和人員。－ 31 －
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