【正文】 執(zhí)行各項質量管理制度； ② 嚴把工序和產(chǎn)品質量關，有對產(chǎn)品質量的否決權，有越級反映 質量情況的報告權； ③ 嚴格按規(guī)范對分部分項工程進行檢驗和指導正確取樣，出具檢驗報告并對其負責； ④ 負責收集、整理、匯總各種工程質量記錄，整編項目竣工技術資料。 ⑻工長的質量管理職責 ① 對分管的單位工作和分部分項工程質量負主要責任； ② 負責向施工班組進行分部分項工程施工前的技術質量交底，負責工序質量管理，過程質量控制，參與質量評定和考核工作； ③ 負責組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作，認真做好施工日志記錄； ④ 負責組織對產(chǎn)品進行保護和維護。 ⑼ 試驗員的質量管理職責 ① 負責施工現(xiàn)場試驗設備、計量器具的使用、維護、保養(yǎng)和定期鑒定，如實做好使用、維護記錄； ② 負責各種級配的申請報送，負責試塊的制作、養(yǎng)護和送試工作； ③ 按規(guī)定的驗評標準和操作規(guī)程進行試驗，據(jù)實作好原始記錄，精確計算，認真復核，按規(guī)定填寫試驗報告，對試驗數(shù)據(jù)的準確性負完全責任。 ⑽ 材料員的質量管理職責 ① 按計劃采購材料（物資），并對進場材料（物資）進行質量驗證，確保合格的材料（物資）才能入庫和投入使用； ② 負責現(xiàn)場材料（物資）的保管、發(fā)放和維護，做到帳物相符，標識明確； ③ 做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄，做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工。 ⑾ 班組長的質量管理職責 ① 負責班組職工的質量教育，使職工樹立“質量是企業(yè)的生命”的質量意識； ② 負責班組施工中的質量管理，嚴格按操作規(guī)程施工； ③ 認真進行質量自檢和互檢，負責與兄弟班組交接檢工作； ④ 積極組織和帶領班組職工參加質量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高班組職工的操作水平。 ㈡ 勞動力安排 優(yōu)化勞動組合，在公司范圍內(nèi)選配本工程所需各工種、各專業(yè)技術人員，組成技術精、作風硬、素質好的施工隊伍。施工力量的配置由項目經(jīng)理擇優(yōu)選用，在本工程施工期間，各工種和各專業(yè)技術人員的勞資關系轉入項目經(jīng)理部，由項目部統(tǒng)一管理，施工結束后，勞務人員工資關系轉回公司勞動工資部。施工高峰期，如遇個別工種勞動力短缺，由公司勞動工資部統(tǒng)籌解決。 本工程由我司自有力量承建土Page: 49①建和安裝工程，不變相轉包。我司具有承擔多層、高層建筑，大跨度工業(yè)廠房以及各類民用建筑工程的施工能力，具有獨立的設備安裝營業(yè)執(zhí)照和五項專業(yè)安裝許可證，多年來先后在西安和咸陽多所高等院校承擔教學樓、科研樓、教職工和學生宿舍樓工程，得到院校職工的較高贊譽，是一支裝備精良、技術素質高、管理嚴格、能征善戰(zhàn)的土建安裝施工隊伍。 序號專業(yè)工種平均等級人數(shù)備注1瓦工142粉刷工253鋼筋工304木工285砼工106烘爐、電氣焊工47架子工88防水工89普工2010機械工611油漆工2012安裝電工613管道工8 合 計187 ㈢ 施工流水段劃分為了加快施工進度，本工程在基礎和主體工程施工中采用科學的方法組織施工，把本工程劃分為兩個施工段組織流水作業(yè)，保證基礎和主體工程連續(xù)作業(yè)，均衡施工。本工程以 12 軸線和 13 軸線間的變形縫為中心界線，東西對稱布置，擬將本工程以變形縫為中界，劃分為東西兩個施工段組織等節(jié)奏流水作業(yè)。見后頁圖。流水段劃分示意圖 ㈣ 施工程序本工程系全現(xiàn)澆鋼筋砼結構，其施工順序可分為基礎工程、框架主體工程和裝飾收尾工程三個施工階段?；A工程和主體工程組織流水作業(yè)，砌體工程、樓地面工程、屋面工程及內(nèi)外裝飾工程可以組織立體交叉作業(yè)。本工程室外走廊部分待主樓工程完工、塔吊撤出后再安排施工。本工程施工順序見下圖。 定位放線 破樁頭 原土夯實 砼墊層 回填土 承臺、基礎梁、柱 框架主體 抄平、放線 內(nèi)外墻砌體 綁扎柱鋼筋 安裝模板 門窗框安裝 屋面工程 澆筑砼 室內(nèi)抹灰 吊頂 外墻裝飾 養(yǎng)護、拆模 樓地面 水落管安裝 梁、板、樓梯支模 油漆、刷漿、玻璃 散水、臺階 鋼筋綁扎 清理、收尾 安裝埋管、預留洞 竣工驗收 澆筑砼 養(yǎng)護、拆模 ㈤ 施工進度計劃 本著盡快發(fā)揮投資效益，為西安建筑科技大學提供優(yōu)質適用的教學環(huán)境，我司將充分組織力量，科學管理，精心施工，在確保工程質量優(yōu)良的基礎上加快施工進度。本工程標書要求工期為260天，我司確定的工期目標為250天。本工程開工日期待中標后，以簽定的施工合同工期為本工程實際控制工期。 嚴格計劃管理，維護計劃的嚴肅性，為保證總工期目標的實現(xiàn)，本工程分階段施工進度計劃安排必須實現(xiàn)下列控制目標： 分部分項工程名稱 控制施工周期 ⑴ 177。 16 d ⑵ 框架主體部分 80 d ⑶ 砌體工程 48 d ⑷ 內(nèi)粉刷 54 d ⑸ 樓地面工程 54 d ⑹ 屋面工程 30 d ⑺ 吊頂工程 60 d ⑻ 外墻裝飾 50 d ⑼ 門窗工程 104 d ⑽ 油漆、刷漿、玻璃 82 d ⑾ 室外散水、臺階 22 d ⑿ 水、電、暖及設備安裝 232 d ⒀ 清理、收尾 10 d 見附圖《西安建筑科技大學新建階梯教室工程施工控制進度計劃網(wǎng)絡圖》。 五、質量保證措施 ㈠ 工程質量目標 ； “優(yōu)良”標準，爭創(chuàng)省優(yōu)質樣板工程“長安杯”； %； %，并保證主體工程、裝飾工程、給排水工程、電氣安裝工程必須達到優(yōu)良； ； %以上。 ㈡ 質量目標分解 序號分部工程名稱分項工程名稱質量等級1地基與基礎工程土方回填優(yōu)良模板優(yōu)良鋼筋優(yōu)良砼優(yōu)良其它合格2主體工程模板優(yōu)良鋼筋優(yōu)良砼優(yōu)良砌體優(yōu)良其它合格3地面與樓地面工程基層水泥砂漿優(yōu)良粗水泥砂漿面層優(yōu)良地磚、花崗巖、優(yōu)良其它合格4門窗工程木門制作安裝優(yōu)良鋁合金門窗優(yōu)良防火門安裝優(yōu)良其它合格5裝飾工程內(nèi)抹灰（墻、天棚）優(yōu)良外墻飾面優(yōu)良油漆、玻璃、涂料優(yōu)良其它合格6屋面工程保溫找坡層優(yōu)良防水層優(yōu)良其它合格7管道安裝管道優(yōu)良支架合格閥門優(yōu)良衛(wèi)生器具優(yōu)良散熱器優(yōu)良水表優(yōu)良8電氣安裝線路敷設合格配電箱（盤、板）優(yōu)良照明器具優(yōu)良開關、插座優(yōu)良防雷、動力優(yōu)良 序號項目名稱等級目標1室外墻面一級2室外大角一級3外墻面橫豎線腳一級4散水、臺階、明溝一級5滴水槽線一級6水落管一級7屋面坡向一級8屋面防水層一級9屋面細部一級10屋面保護層一級11室內(nèi)頂棚一級12室內(nèi)墻面一級13地面與樓面一級14樓梯、踏步一級15廁浴間一級16細木、護欄一級17門安裝一級18窗安裝一級19玻璃、油漆一級20室內(nèi)地溝一級21管道一級22支架一級23閥門一級24衛(wèi)生器具一級25散熱器一級26水表一級27線路敷設一級28配電箱（盤、板）一級29照明器具一級30開關、插座一級31防雷、動力一級 ㈢ 質量管理體系項目部在公司授權下履行本項目的施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級有關部門頒布的技術質量法規(guī)，以ISO9002標準為管理標準，依據(jù)公司制訂的質量體系程序文件進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質量職能部門組織起來，建立健全質量管理監(jiān)督機構，精心制訂質量管理監(jiān)督制度，充分調動施工人員的質量意識，使工程項目質量管理形成一個互相協(xié)調的有機整體，不斷地改善質量體系，確保質量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設單位全面負責。我司將恪守“嚴格過程控制、追求質量改進、滿足業(yè)主需求、堅持質量興司”的質量方針，忠誠“質量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質滿意的工程產(chǎn)品。項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目主任工程師 生產(chǎn)計劃股長 技術質量股長 材料設備股長 經(jīng)營預算股長 工 材 質 鋼 木 測 放 試 料 量 筋 工 量 線 驗 長 員 員 翻 翻 員 員 員 樣 樣 各專業(yè)施工班組 ㈣ 質量管理職責 ① 制定工程項目質量目標，形成文件，組織項目部全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。 ② 對工程項目質量目標進行分解，落實到每個科室和人員，明確其基本任務和工作要點，并要求各科室制訂實施措施。 ③ 認真貫徹和執(zhí)行公司的質量體系程序文件，建立和完善質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源，促進質量體系有效運行。④ 定期對項目質量目標管理進行診斷和考評，并將考評結果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。⑤ 加強質量成本、材料質量、質量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能部門的協(xié)調和管理，重視對質量要素和有關費用的核算、評價、分析。1. 項目部主要人員的質量管理職責項目部主要人員的質量管理職責見[四. 施工組織及施工進度計劃：㈠ 組建項目經(jīng)理部 ]。2. 項目部質量管理控制點 （見下頁）質量管理控制點項目經(jīng)理技術負責專業(yè)工長質量員材料員試驗員安全員施工組織建立健全質量體系●○