【正文】 。我公司的質(zhì)量方針是“兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品”，在業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格質(zhì)量體系文件運(yùn)行，將質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到干一項(xiàng)工程，留一方信譽(yù)。建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系行政管理是工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機(jī)構(gòu)是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。為確保本工程質(zhì)量，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。詳見質(zhì)量保證體系圖。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳、國辦發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的能通知》精神，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人，從而提高全員的質(zhì)量意識。堅(jiān)決做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實(shí)行持證上崗。使各級參建人員在實(shí)施組織指揮施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。施工控制中的技術(shù)保證建立項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部配足各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測試人員，定員定崗定責(zé)，施工前項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖，了解設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)圖、技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。（2）技術(shù)人員深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，精心指導(dǎo)施工。質(zhì)量檢查和測試人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，對其中的關(guān)鍵工序施工工藝開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。建立和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度（1）測量資料的復(fù)核和換手測量制度測量工作實(shí)行項(xiàng)目部、隊(duì)二級管理網(wǎng)絡(luò)控制，項(xiàng)目部測量隊(duì)負(fù)責(zé)定位控制測量，隊(duì)測量班負(fù)責(zé)施工測量放樣。嚴(yán)格控制路基的中線、標(biāo)高。建立復(fù)核測量和換手測量制度，同時加強(qiáng)測量人員的思想教育工作，提高對測量工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)其工作責(zé)任感。施工中認(rèn)真做好測量的原始記錄工作工保存好測量資料。（2）技術(shù)交底制度第一道工序施工前，由項(xiàng)目總工程師或有關(guān)技術(shù)人員對施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工藝控制及有關(guān)注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出具體要求，并以書面形式下發(fā)有關(guān)施工隊(duì)，雙方簽字，將責(zé)任落實(shí)到人頭，增強(qiáng)技術(shù)人員與施工人員的責(zé)任感。（3）儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目部設(shè)試驗(yàn)室，本標(biāo)段工程施工中測量試驗(yàn)和檢測的儀器、儀表均應(yīng)按計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期或不定期限的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳本檔案，監(jiān)督檢查儀器設(shè)備的使用情況，確保其使用正常。（4）工序“三檢”制度施工中嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度進(jìn)行施工，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，樹立下一道工序就是用戶的意識，確保各道工序的施工質(zhì)量，從而確保整治個工程的質(zhì)量。（5）施工過程質(zhì)量檢測制度在整個工程施工中，始終堅(jiān)持“跟蹤檢測”、“復(fù)測”與“抽檢”三級進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以便為質(zhì)量驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)，確保工程驗(yàn)收順利進(jìn)行。（6）資料管理制度項(xiàng)目部及施工隊(duì)分別設(shè)專人收集、整理、保存施工原始資料，分類整理歸檔。資料的整理應(yīng)確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。工程結(jié)束時按照竣工資料移交歸檔要求，匯編成冊移交業(yè)主。（7）質(zhì)量獎懲制度項(xiàng)目部及下屬施工單位分別制定質(zhì)量獎罰制度和措施，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評比，對于質(zhì)理好的集體和個人，給予榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的表彰獎勵，落實(shí)獎罰制度，確實(shí)做到獎優(yōu)罰劣，進(jìn)而提高全員的質(zhì)量意識，保證上工程質(zhì)量。二、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各聯(lián)合體及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（一）施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。l、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善質(zhì)量檢查技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工工藝流程及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，構(gòu)筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及早檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對這不到質(zhì)量的前道工序決不給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。如果施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程末經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉或使用無合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。事后控制事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目建檔。在保修階段；對本工程進(jìn)行維修。（二）各施工要素的質(zhì)量控制措施施工計(jì)劃的質(zhì)量控制我公司在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì)劃、月施工計(jì)劃等控制性計(jì)劃時，已充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的人頁。合理調(diào)配原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程施工條件的具體情況，應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。①施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題。難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施貼中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人頁心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量以及主要施工工藝等向項(xiàng)目部全體施工管理人頁，特別是施工員、質(zhì)檢人頁進(jìn)行交底。第二級為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)鉗。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：（a）施工前各種翻樣圖、翻樣單；（b）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；（c）各種試驗(yàn)分析報(bào)告；（d）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；（e）混凝土、砂漿的試配及強(qiáng)度報(bào)告；②施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工作質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人頁加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確操作過程中的質(zhì)量要求。（a）對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（b）加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。（c）施工管理人頁，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的工位，要求操作者整改。（d）在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到“工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收”的一條龍操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。③施工材料質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于關(guān)鍵部位施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)檢報(bào)告書，有必要提供使用許可證的必須提供使用許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工、對于甲供材料，我們同樣用以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料。如不合格。堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”以保證用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。④施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)算設(shè)備的檢測工作，并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。三、原材料保證措施（一）原材料的入場檢驗(yàn)本工程主要材料有：水泥、鋼筋、砂石料、瀝青等，本工程的工程特點(diǎn)決定了本工程關(guān)鍵部分須24小時連續(xù)施工，為保證施工不停工待料，需提前按材料進(jìn)場計(jì)劃組織材料進(jìn)場，并由質(zhì)檢員檢查進(jìn)場材料的各質(zhì)保材料，及時安排抽樣送檢。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)保手續(xù)不齊全或有明顯外現(xiàn)缺陷則堅(jiān)決退場，不得投入現(xiàn)場施工。（二）鋼筋、水泥等的堆放設(shè)置專門的堆放場地，并在倉庫四周做好排水設(shè)施，以保證鋼筋、水泥等不受雨淋水泡。（三）有關(guān)材料試驗(yàn)的制度原材料試驗(yàn)均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。原材料到場，由材料科供應(yīng)部門通知各項(xiàng)目組質(zhì)檢員，由分項(xiàng)目質(zhì)檢員最晚隔天通知實(shí)驗(yàn)室，材料科必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料，應(yīng)提早通知到場時間。原材料試件由實(shí)驗(yàn)室和各分隊(duì)配合取樣送檢，并取回試驗(yàn)報(bào)告。原材料的試驗(yàn)必須與工程進(jìn)度相符，不允許拖工程進(jìn)度的后腿。原材料試驗(yàn)后的試驗(yàn)報(bào)告用保單，由實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報(bào)表。在本制度實(shí)施過程中，由分公司質(zhì)安科實(shí)施檢查和管理。四、分部分項(xiàng)施工質(zhì)量保證措施根據(jù)大量的工程實(shí)踐以及工程中容易出現(xiàn)的問題，結(jié)合本工程的具體情況制定了不同階段的針對性的質(zhì)量保證措施。根據(jù)大量的工程實(shí)踐以及工程中容易出現(xiàn)的問題，結(jié)合本工程的具體情況制定了不同階段的針對性的質(zhì)量保證措施。（一）植物栽植工程保證措施，散前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求把苗木放置在坑邊，然后輕拿輕放。注意保護(hù)根系及枝葉。，剪去斷根，斷枝，腐根等。并對傷口進(jìn)行創(chuàng)傷處理。，另一人或多人手捧樹根部位，輕放于坑中，如果有樹彎時以樹冠端正為準(zhǔn)，行道樹的樹彎方向應(yīng)與道路平行。，應(yīng)先擺正位置，底部用土填實(shí)，再解除包裝，然后再回填土壤，先回表土，再回心土，分層夯實(shí)，每層填土厚度不超過15厘米。栽植深度，土球表面應(yīng)低于地面3－5厘米。，按照設(shè)計(jì)要求，先做好色帶植物的放線式作，栽植時邊安苗邊栽植填土，苗木栽植好后須用鋤把搗實(shí)并刨平溝面。，然后挖掘樹窩，放入苗木，展平根系后，回填土壤，搗實(shí)回填土壤，刨平溝面。，澆足定根水，澆水量的多少應(yīng)根據(jù)樹木品種，樹土壤溫度狀況及天氣狀況，而定，一般樹坑規(guī)格為60厘米、80厘米、100厘米、120厘米的澆水量分別是50公斤、100公斤、200公斤、400公斤。支柱與樹干聯(lián)結(jié)處應(yīng)用襯墊軟材料并捆綁在一起。以減少風(fēng)力和人為因素對樹體的影響，提高成活率。，若能直插至坑底的，證明水已澆足，不能直插至坑底的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)澆，直至澆透為止。水澆透后，應(yīng)將樹圈刨平封堰，以減少水分的蒸發(fā)新技術(shù)的運(yùn)用保護(hù)劑、吸水劑、生根粉、抗蒸騰劑新技術(shù)苗木在苗圃出圃或在林場原生山地起掘時，使用保護(hù)劑；栽植時使用吸水劑、生根粉和抗蒸騰劑。特別是反季節(jié)栽植喬木和山地原生喬木必須按此操作。點(diǎn)滴技術(shù)：剛移栽的大樹，在靠近根部掛上多個輸液瓶，將營養(yǎng)液輸入樹木體內(nèi)，保證樹木成活。冬季植物保成活技術(shù)措施：如果植物栽植時期進(jìn)入冬季，要采用防凍保溫的措施。1．創(chuàng)傷防凍措施：對樹干創(chuàng)傷處進(jìn)行修創(chuàng)，去掉腐爛病變部份，用防凍膏均勻涂抹創(chuàng)傷處。2．樹干防寒保溫措施：用草繩捆綁樹干，從根部一圈一圈捆扎到分枝處，捆扎時不留縫隙。3．樹冠防寒保溫措施：用塑料膜包裹樹冠，增強(qiáng)防寒保溫性能。第七章 安全和文明施工管理體系與措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，‰以內(nèi)。施工期間，應(yīng)做好安全工作，做好臨時支擋工程，確保施工人員、周圍建筑物的安全。施工單位也應(yīng)做好文明施工，確保施工及過往車輛、人員的安全，并做好施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)