【正文】 員國引進技術(shù)2 374項，合計金額為207億美元，占中國技術(shù)引進總量的40%。二戰(zhàn)后美國放寬對日本的懲罰1951年9月，美國不顧中國等國反對，片面對日媾和，同另一些國家一起簽署了《舊金山對日和約》，承認日本是一個“主權(quán)國家”；日本有單獨或集體自衛(wèi)的權(quán)利。同時，美日簽訂《日美安全條約》，規(guī)定美國有權(quán)在日駐軍和設(shè)立軍事基地，從而結(jié)束了對日本的占領(lǐng)，開始了半占領(lǐng)時期。至此。日本經(jīng)濟的高速增長。經(jīng)過10年的經(jīng)濟重建和復(fù)興，在實行產(chǎn)業(yè)合理化、美國扶植和朝鮮戰(zhàn)爭帶來的“特需”等多種因素的作用下，1955年，日本經(jīng)濟基本恢復(fù)到戰(zhàn)前水平。在各項重要經(jīng)濟指標(biāo)中，工礦業(yè)生產(chǎn)指數(shù)和實際國民生產(chǎn)總值已在1951年超過戰(zhàn)前水平，人均國民生產(chǎn)總值在1955年超過戰(zhàn)前水平。二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟高速發(fā)展的原因日本經(jīng)濟現(xiàn)代化的實現(xiàn)，是諸多因素共同作用的結(jié)果，其中既有外部條件，也有日本政府和人民自身的努力。戰(zhàn)后初期日本實行的民主改革，推動其社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生較大的變化，也對社會生產(chǎn)關(guān)系作了局部調(diào)整，建立起適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的資產(chǎn)階級民主制度和有利于運用現(xiàn)代化管理手段的企業(yè)組織形式和管理體制，從而將國民中蘊藏的勞動智慧和創(chuàng)造力激發(fā)釋放出來，成為推動社會經(jīng)濟高速發(fā)展的基礎(chǔ)動力。戰(zhàn)后國際形勢的演變給日本的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的機遇。日本在憲法中被迫放棄戰(zhàn)爭權(quán)，以后又以允許美國駐軍為代價，換取美國的“核保護傘”，致使其軍費開支相當(dāng)少，能夠把大量的人力物力投入和平經(jīng)濟的發(fā)展。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)前后，美國開始大力扶植日本，不僅給了它約36億美元的“特需”訂貨，而且將沒收的850家軍需企業(yè)歸還給日本政府，并提供了大量的貸款和援助，美國私人資本也大規(guī)模涌入日本。美國的扶植，使日本獲得了經(jīng)濟發(fā)展所必需的資金和技術(shù)。日本自明治維新以后就一直非常重視教育，1872年政府頒布了全國統(tǒng)一的學(xué)制，強制推行小學(xué)義務(wù)教育。1947年又進行教育改革，將義務(wù)教育的范圍擴大到初中。到50年代中期，全國25歲以上的人口中受教育率高達94％，70年代中期又基本普及了高中教育。政府教育經(jīng)費支出在國民收入中的比重逐步上升，50～60年代在5％左右，70年代上升到6%～7%，％。在人才結(jié)構(gòu)方面，政府根據(jù)不同時期經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化，調(diào)整教育重點。在經(jīng)濟恢復(fù)時期，為了提高勞動者的文化素質(zhì)，把普及初等義務(wù)教育作為重點；50年代后期和60年代，國家大力發(fā)展重化工業(yè)，就把培養(yǎng)中級技術(shù)人才作為教育發(fā)展的重點；70年代以后，日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從資本密集型的重化工業(yè)轉(zhuǎn)向知識密集型產(chǎn)業(yè)，政府又把培養(yǎng)能自主開發(fā)新技術(shù)的高級人才和熟練運用新興技術(shù)的中級人才作為教育的重點。由于日本長期堅持“教育先行”的戰(zhàn)略，為經(jīng)濟發(fā)展保證了人才資源。日本政府利用國內(nèi)外各種條件，確定了具有本國特色的發(fā)展道路。在這方面，日本的國家干預(yù)方式和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理特點，都對經(jīng)濟發(fā)展起了很大的推動作用。除此之外，政府根據(jù)日本的特點，一方面采取引進國外先進技術(shù)的方針，另一方面確立“貿(mào)易立國”的戰(zhàn)略，積極有效地開拓國際市場，擴大進出口貿(mào)易，加強資本輸出。在引進先進技術(shù)方面，政府重視世界科技發(fā)展的最新動向，甚至利用產(chǎn)業(yè)間諜來獲取科技情報資料；同時在50年代實施審批制度，對引進工作加以管理和引導(dǎo)，以避免重復(fù)引進，節(jié)約外匯。進入60年代以后，日本的經(jīng)濟實力和外匯支付能力加強，政府在這方面的管理才有所放松。日本引進技術(shù)是根據(jù)本國經(jīng)濟發(fā)展的條件和實際需要，有選擇有重點地進行的。50年代中期以前，國家處于經(jīng)濟恢復(fù)時期，主要引進電力、鋼鐵、汽車、造船、機械制造等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部門的傳統(tǒng)成套設(shè)備和技術(shù)。50年代中期以后，尤其是60年代初開始，逐漸轉(zhuǎn)向以購買專利為主來引進新興技術(shù)。從70年代中期開始，為了實現(xiàn)從資本密集型向技術(shù)和知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，又以引進尖端技術(shù)為主。為了對引進技術(shù)進行吸收改造，日本企業(yè)不惜花費巨額資金，吸引優(yōu)秀人才，在仿造的基礎(chǔ)上博采眾長，改革創(chuàng)新。在開拓國際市場方面，1955年進出口貿(mào)易總額不過45億美元，1960年就達到近85億美元， ，1970年躍升至近382億美元。長期堅持推行高積累、高投資和強化資本積累的政策，實現(xiàn)低成本高效益的運行機制，也是日本政府宏觀調(diào)控政策的內(nèi)容之一。高積累的基礎(chǔ)是高剝削率、高儲蓄率和低福利。戰(zhàn)后日本工人的工資水平在西方發(fā)達國家中最低，而且增長速度遠遠低于勞動生產(chǎn)率。相反，受文化傳統(tǒng)的影響，日本民眾的家庭儲蓄率(即家庭儲蓄占家庭可支配收入的比例)在西方發(fā)達國家中卻是最高的，由家庭儲蓄形成的投資約占社會投資總額的1/3。此外，政府也進行巨額投資，60年代政府投資占到國內(nèi)投資總額的24%左右，70年代上升到約30%。私人投資和國家投資兩者相加，使全國固定資本形成總額從1955年的17 030億日元猛增到1985年的875 610億日元，30年內(nèi)增長50倍。固定資本形成總額占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重，長期保持在1/3左右，高于其他發(fā)達國家。資本的投資效率也一直高于歐美發(fā)達國家。在高效益的前提下，急劇增長的投資推動了日本經(jīng)濟迅速發(fā)展。日本大力發(fā)展軍事力量20世紀(jì)70年代以來，隨著經(jīng)濟實力的增強，日本的軍事力量不斷擴大。為了繞開戰(zhàn)后日本和平憲法的限制，日本政府找出種種借口，為自己擴充軍力辯護。冷戰(zhàn)期間，特別是20世紀(jì)七八十年代，日本一直把蘇聯(lián)看成是“主要威脅”，重點加以防范。冷戰(zhàn)結(jié)束后，日本把防范重點轉(zhuǎn)向本地區(qū)內(nèi)存在的各種“不穩(wěn)定因素”和“多種多樣的威脅”，其中包括朝鮮半島和臺灣海峽局勢的變化。為此，日本在其軍隊建設(shè)目標(biāo)上也做了相應(yīng)的調(diào)整，從90年代中期開始，軍隊建設(shè)由建立一支“基礎(chǔ)防衛(wèi)力量”轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒁恢А昂侠?、精干、高效”的防衛(wèi)力量。而空中機動師便是順應(yīng)“局勢的變化，應(yīng)付多元威脅”的產(chǎn)物。同時日本的戰(zhàn)略部署也由“保衛(wèi)北方”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺烙鞣健?。根?jù)形勢的變化，日本對軍隊進行調(diào)整，計劃在2010年前將現(xiàn)有的陸上自衛(wèi)隊第二次世界大戰(zhàn)后，日本軍事力量統(tǒng)稱自衛(wèi)隊。13個師和2個旅重新組建為9個師和6個旅，其中以日本中部和北部地區(qū)的6個師和旅為基礎(chǔ)組建戰(zhàn)略機動師旅，擔(dān)負向其他地區(qū)增援和應(yīng)對在同一時間發(fā)生多起事態(tài)的任務(wù)。很明顯，戰(zhàn)略機動師旅是以對付中國、朝鮮為主要目的而建立的。而空中機動師，則是日軍“戰(zhàn)略機動師旅”的重要組成部分。日本還一直謀求出兵海外。2000年，日本以協(xié)助打擊東南亞海盜為名，定期派出軍艦到該海域巡邏。按照該計劃，裝備大炮和機槍、并能運送兩架直升機的軍艦，每年將到東南亞海域執(zhí)勤4次。日本海岸防衛(wèi)隊說明日本出兵東南亞海域的理由是：“許多日本運油船經(jīng)過該水域，我們需要制訂措施保護它們。我們希望加強守衛(wèi)工作，并促進與東南亞國家的合作?！痹诖酥?，日本政府已跟東南亞國家進行多次會談，又與印度合作舉行軍事演習(xí)。日本的這些做法，已引起亞洲國家的關(guān)注。鎮(zhèn)江市外國語學(xué)校 鄒 敏12 /