第八章電子商務(wù)生產(chǎn)-資料下載頁(yè)
2025-07-27 17:32本頁(yè)面
【正文】 論壇里人們成為生產(chǎn)者，一本本普通的個(gè)性化紀(jì)念冊(cè)，可以被制作成一本本風(fēng)情萬(wàn)種的影集。 ，大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)也成為可能。所謂大規(guī)模協(xié)作，就是互聯(lián)網(wǎng)上消費(fèi)者自己組織的協(xié)作活動(dòng)。涉及的領(lǐng)域非常廣泛，包括社區(qū)、博客世界、虛擬人生等社交網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作。第三節(jié) 電子商務(wù)生產(chǎn)的管理一、電子商務(wù)生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響 電子商務(wù)的生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響是多方面的，簡(jiǎn)單列舉如下： 企業(yè)成為“學(xué)習(xí)組織” 企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)明創(chuàng)新和合作。企業(yè)從嚴(yán)格支配雇員做簡(jiǎn)單勞動(dòng)復(fù)雜組織，逐漸向高度信任個(gè)人做復(fù)雜工作的簡(jiǎn)單組織轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)成為能夠創(chuàng)造新產(chǎn)品或?yàn)殚_(kāi)發(fā)合適市場(chǎng)而發(fā)展新技術(shù)方法的組織?！ ‰娮由虅?wù)環(huán)境下企業(yè)的成功是由它們對(duì)知識(shí)和技術(shù)有效的搜集和使用來(lái)決定的。企業(yè)的創(chuàng)新能力和提高技術(shù)性能的能力取決于獲取與知識(shí)密集的資源聯(lián)系的能力。其結(jié)果是形成一個(gè)由個(gè)人和廠(chǎng)商的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的、通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)系的社會(huì)，即知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。 電子商務(wù)徹底改變企業(yè)理念，重組設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。消費(fèi)者參與到生產(chǎn)境中，電子商務(wù)充分利用社會(huì)資源使企業(yè)功能社會(huì)化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力并不取決于企業(yè)自身的規(guī)模，而是取決于企業(yè)所能調(diào)動(dòng)和利用的資源的能力?！ ‰娮由虅?wù)環(huán)境下，企業(yè)掌握了許多信息化資源。信息化資源是信息化管理的根本，企業(yè)可以利用它得到行業(yè)信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)信息以及銷(xiāo)售信息等。同時(shí)也可以及時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行分析，做出積極的市場(chǎng)反應(yīng)，達(dá)到服務(wù)于企業(yè)管理的效果。單選不屬于電子商務(wù)生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響的是(D )“學(xué)習(xí)組織” P196 二、ERP 20世紀(jì)60年代，西方一些公司使用物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning， MRP），依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，這是企業(yè)生產(chǎn)信息化的開(kāi)始。到了20世紀(jì)七八十年代，企業(yè)開(kāi)始用計(jì)算機(jī)編程，對(duì)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力進(jìn)行綜合管理，這是物料需求計(jì)劃的第二步發(fā)展階段。企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，ERP）是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初的物料需求計(jì)劃（ MRP）。到20世紀(jì)90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開(kāi)始提出，進(jìn)入ERP時(shí)代。ERP對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系、銷(xiāo)售、庫(kù)存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并且包括相應(yīng)的模塊組成部分?！ V義的ERP可以對(duì)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)過(guò)程和客戶(hù)關(guān)系一并進(jìn)行管理。ERP對(duì)企業(yè)的作用是顯而易見(jiàn)的：①縮短投入品采購(gòu)和成品供應(yīng)提前期，維持盡可能低的庫(kù)存量；②減少停工待料、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本；③減少向批發(fā)商或顧客延期供貨，提高顧客滿(mǎn)意度；④提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低人工成本；⑤管理資源共享，節(jié)省管理人員，降低管理費(fèi)用。多選ERP對(duì)企業(yè)的作用有(ABCDE ) P197，維持盡可能低的庫(kù)存量；、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本；，提高顧客滿(mǎn)意度；；，節(jié)省管理人員，降低管理費(fèi)用。案例分析題。ERP對(duì)企業(yè)的作用表現(xiàn)在哪些方面？【正確答案】P197ERP對(duì)企業(yè)的作用是顯而易見(jiàn)的：①縮短投入品采購(gòu)和成品供應(yīng)提前期，維持盡可能低的庫(kù)存量；②減少停工待料、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本；③減少向批發(fā)商或顧客延期供貨，提高顧客滿(mǎn)意度；④提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低人工成本；⑤管理資源共享，節(jié)省管理人員，降低管理費(fèi)用。 BPR 電子商務(wù)是可以納入供應(yīng)鏈中的。電子商務(wù)與ERP的整合需要有業(yè)務(wù)流程重組相配合，同時(shí)，也要求應(yīng)用軟件各模塊合理劃分和有機(jī)集成。在實(shí)現(xiàn)兩者的整合時(shí)，ERP方面應(yīng)優(yōu)先考慮采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等與物流、資金流密切相關(guān)的模塊。電子商務(wù)方面應(yīng)考慮網(wǎng)站管理模塊、網(wǎng)上銷(xiāo)售模塊、網(wǎng)上采購(gòu)模塊和網(wǎng)上資金收付模塊。把兩者的這些模塊集成到一起，構(gòu)成一個(gè)新的應(yīng)用系統(tǒng)，可以稱(chēng)之為整合系統(tǒng)。整合系統(tǒng)要為今后模塊的擴(kuò)充留有接口。BPR25 / 25
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1