武隆仙女山生態(tài)旅游發(fā)展swot分析及其對策-資料下載頁
2025-07-27 16:44本頁面
【正文】 投資不足，旅游產(chǎn)業(yè)鏈條短從景區(qū)建設(shè)上看，旅游景區(qū)景點投資不足，缺乏在全國打得響的特色景區(qū)，缺少讓游客到重慶必到武隆，不到武隆則遺憾的精品名牌。景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完善。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，旅游產(chǎn)業(yè)鏈條短，旅游六要素發(fā)展不配套，旅游消費結(jié)構(gòu)不合理，尤其是“購和娛”發(fā)展十分緩慢，目前以門票經(jīng)營為主，旅游購物和娛樂項目消費很少，特別是夜間娛樂消費幾乎可以忽略不計。生態(tài)旅游區(qū)也缺乏高素質(zhì)的旅游經(jīng)營管理人才、導游及旅游服務(wù)人員，旅游服務(wù)質(zhì)量和水平還有待提高。五、對策（一） 完善管理制度，團結(jié)協(xié)作。 針對管理模式落后，我們應(yīng)對生態(tài)旅游區(qū)實行所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)分離，成立旅游開發(fā)公司，實行主管部門管理，企業(yè)化經(jīng)營，各相關(guān)部門按各自職責實行行業(yè)管理。積極推行政企分開，三權(quán)分立的法人治理模式。即將仙女山生態(tài)旅游區(qū)由一家法人企業(yè)來代表各方面股東行使對景區(qū)的管理權(quán)。必須盡快拋棄地方部門保護主義。各職能部門積極配合旅游行政主管部門，團結(jié)協(xié)作，形成合力。（二）開發(fā)旅游商品，塑造旅游品牌。針對缺少旅游紀念品，知名度不高 建議成立旅游商品開發(fā)辦公室，加強旅游商品開發(fā)的領(lǐng)導力度，同時，鼓勵社會力量創(chuàng)辦旅游商品開發(fā)實體。仙女山生態(tài)旅游區(qū)在重慶來說，是有一定知名度的。但是放眼全國，又有多少人知道這么一個“南國牧場”、“東方瑞士”呢？提高知名度，樹立品牌形象是武隆旅游行業(yè)各界人士的一直呼聲！開拓國際國內(nèi)兩個市場，塑造旅游品牌，加快旅游資源全面深度開發(fā)這盤棋。（三）加大宣傳力度，提高生態(tài)旅游區(qū)知名度俗話說“酒香不怕巷子深”，但是在發(fā)展旅游業(yè)方面“酒香也怕巷子深”。因此，我們要對武隆仙女山生態(tài)旅游區(qū)進行大力宣傳，運用大手筆、大聲勢、大影響來吸引大人流，產(chǎn)生大效應(yīng)。在穩(wěn)定川渝兩地客源市場的基礎(chǔ)上，積極拓展其他省份客源市場，通過舉辦武隆國際山地戶外挑戰(zhàn)賽和林海雪原旅游節(jié)的機會，開拓國際旅游市場，吸引外國游客。努力爭取國家及各省市大型會議在武隆仙女山生態(tài)旅游區(qū)召開，從而提高旅游知名度。加大仙女山生態(tài)旅游區(qū)與影視聯(lián)姻的力度，編拍影視劇，借勢宣傳度假區(qū)，擴大影響力。從武隆旅游局了解到“印象武隆”旅游宣傳片正在緊密籌備中。（四）堅持改革創(chuàng)新，激活發(fā)展動力。積極推進仙女山生態(tài)旅游區(qū)企業(yè)改革，組建旅游集團公司，增加對武隆旅游的投入，增強旅游的造血功能，建立便利的旅游出游接待網(wǎng)絡(luò)，提供快捷周到的服務(wù)。通過多渠道籌措資金，加快景區(qū)旅游項目建設(shè)。鼓勵外來旅行社組織游客，提升旅行社利潤空間，吸引旅行社為仙女山景區(qū)組織游客。（五）與其他旅游資源捆綁綜合開發(fā)，形成武隆旅游整體產(chǎn)品鏈。單純的生態(tài)旅游產(chǎn)品對游客形成的吸引力是有限的，武隆的旅游資源非常豐富，在對仙女山生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)時，必須把其他旅游資源捆綁綜合開發(fā)，把仙女山生態(tài)旅游做為武隆縣旅游線路的一個重要環(huán)節(jié)，天生三橋景區(qū)、芙蓉洞景區(qū)，龍水峽地縫景區(qū)、后坪天坑景區(qū)以及黃柏渡漂流區(qū)聯(lián)合起來，以形成武隆旅游整體產(chǎn)品鏈，這樣才有可能吸引更多的游客，做大武隆仙女山生態(tài)游的文章。參考文獻：[1] ，旅游學刊 2000.
[2] ，北京 中國旅游出版社 2001.
[3] ，光明日報 2005.
[4] ，延安教育學院學報 2001.
[5] 經(jīng)濟地理 1994.
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