我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)-資料下載頁
2025-07-27 13:57本頁面
【正文】 大量?jī)?chǔ)備人才，為將來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好后的“春播”作準(zhǔn)備，步步高甚至還在10月引進(jìn)了一支專業(yè)的外籍高管，專門負(fù)責(zé)超市業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)管理?！ 〔贿^，需要指出的是，大學(xué)生與零售企業(yè)對(duì)上眼，既有零售企業(yè)自身發(fā)展壯大的吸引因素，也有目前就業(yè)大環(huán)境并不樂觀的因素。零售業(yè)從基層人員的招聘就能夠走“高端”路線，自然是一件好事，也是整個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)。但問題是，招人易，留人難。零售商還需妥善處理好人才與其職業(yè)規(guī)劃的問題，以及教育程度高的員工與教育程度相對(duì)較低的員工在彼此融合與發(fā)展中的問題。 預(yù)測(cè)17 ：供應(yīng)鏈成競(jìng)逐熱點(diǎn) 在與外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，商品陳列、布局、環(huán)境這些我們樣樣都能模仿，只有供應(yīng)鏈我們短時(shí)間內(nèi)根本無法與其比肩。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，對(duì)零售業(yè)而言，供應(yīng)鏈?zhǔn)菦Q定成敗的關(guān)鍵。因此，這將成為企業(yè)的競(jìng)逐熱點(diǎn)?！ ⊥赓Y零售巨頭最具優(yōu)勢(shì)也是最可怕的地方就是供應(yīng)鏈。因?yàn)閾碛匈Y金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，它能控制供應(yīng)商做到最低價(jià)進(jìn)貨，將供應(yīng)鏈壓到最短，而這一點(diǎn)卻是內(nèi)資企業(yè)的短板。而在生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商需要快速回籠資金以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的情況下，零售商還面臨著縮短供應(yīng)商賬期的壓力，這也會(huì)給零售商的現(xiàn)金流和經(jīng)營(yíng)成本造成不小的影響。因此，內(nèi)資零售企業(yè)如何通過物流配送、信息技術(shù)、與供應(yīng)商攜手合作等既有方式和其他創(chuàng)新，壓縮自己的供應(yīng)鏈，最大限度地降低產(chǎn)品成本，是2010年尤其需要重視的?！ ☆A(yù)測(cè)18 ：配送中心建設(shè)高潮 SPAR廣東物流中心4月全面動(dòng)工，山西美特好物流有限公司投資建設(shè)的配送中心年底可投入使用，物美新的生鮮配送中心即將投用，福建永輝將在北京建立物流中心，步步高、山東家佳樂等超市也都在開建物流配送中心。隨著連鎖零售企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，物流配送中心的建設(shè)正迎來高潮?！ ∩虅?wù)部等國(guó)家部委和各地政府部門也從前幾年起，就一直安排專項(xiàng)資金，支持流通企業(yè)的物流配送中心建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)較大型的連鎖企業(yè)都在建設(shè)自己的配送中心，一些中小零售商也在籌建物流配送中心，以提高商品的自給配送率。中國(guó)連鎖零售企業(yè)都在著眼于建立自己的配送體系。2010年，一大批零售區(qū)域配送中心將應(yīng)運(yùn)而生。物流配送中心的成功制勝將使零售商在商品結(jié)構(gòu)、周轉(zhuǎn)以及缺斷貨現(xiàn)象等方面得到極大改觀。同時(shí)，大量物流配送中心的建設(shè)也給提供這方面技術(shù)支持的供應(yīng)商帶來了難得的商機(jī)。 預(yù)測(cè)19 ：供應(yīng)商迎來新商機(jī) 經(jīng)歷了十多年的發(fā)展，中國(guó)零售業(yè)的軟硬件設(shè)施正處于更新?lián)Q代的關(guān)口。目前，大量的店鋪升級(jí)改造、外資零售商的借機(jī)抄底、節(jié)能設(shè)備的廣泛采用、零售商開店的重新發(fā)力等諸多因素，將使商品供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商迎來新一輪寶貴的商機(jī)。 我們建議，廣大供應(yīng)商尤其是設(shè)備供應(yīng)商，應(yīng)該更多關(guān)注二、三、四線市場(chǎng)。一線城市的賣場(chǎng)已經(jīng)飽和，改造也基本走在前列。而二、三、四線市場(chǎng)的零售商，大多正處于賣場(chǎng)設(shè)備、信息系統(tǒng)、環(huán)境提升的時(shí)期，無論是宏觀環(huán)境還是企業(yè)自身的微觀處境，都已經(jīng)迫使他們必須對(duì)此進(jìn)行投資。而新店的拓展，更是需要大量的設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)，尤其是外資零售企業(yè)目前正在三、四線市場(chǎng)密集布點(diǎn)，并且所開門店都將以節(jié)能為重要原則，歷經(jīng)2009年零售業(yè)短暫沉寂后的低潮，供應(yīng)商在2010年乃至未來數(shù)年，商機(jī)無限，只待發(fā)掘?！ ☆A(yù)測(cè)20：外包服務(wù)更加凸顯 隨著規(guī)模逐步增大，區(qū)域零售商也再度向異地省份擴(kuò)張，外包服務(wù)也將迎來發(fā)展良機(jī)?！ ∈紫鹊靡娴膽?yīng)該零售物流外包。之前其在國(guó)內(nèi)應(yīng)用不多的一個(gè)重要原因，就是零售企業(yè)規(guī)模不夠大，無法產(chǎn)生外包本應(yīng)帶來的規(guī)模效應(yīng)?，F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)采用物流外包，如福建永輝在北京市場(chǎng)的物流配送，就外包給了北京快行線物流配送有限公司。不過，對(duì)外包物流來說，物流供應(yīng)鏈信息化建設(shè)一定要足以支撐零售流通業(yè)大量的信息傳遞需求，否則就有可能出現(xiàn)配送延誤等問題，而這對(duì)零售商來說是難以接受的?！ 」?yīng)鏈的外包也受到零售商的重視。沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)授權(quán)鴻駿訊息設(shè)計(jì)開發(fā)了供應(yīng)商電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng)，該平臺(tái)將成為沃爾瑪與供應(yīng)商之間在訂單、合同、商品信息及貨款結(jié)算等方面即時(shí)溝通的工具。這種合作為軟件提供商與零售商之間提供了一種新的模式?！ ∵x址和拓展的外包也備受商家青睞。零售商異地?cái)U(kuò)張，如果全都親力親為，耗費(fèi)大量人力物力不說，效果未必就好。把這些交給專業(yè)的公司去完成，既能充分利用資源，節(jié)約成本，還能集中精力做好市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)。這方面，福建永輝在北京的幾家網(wǎng)點(diǎn)，全是由專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)顧問公司北京東方國(guó)泰負(fù)責(zé)完成選址前期工作的。截至目前，雙方合作可謂業(yè)界典范。 此外，包括富基融通的軟件外包、華士盤點(diǎn)的第三方盤點(diǎn)外包等各項(xiàng)外包服務(wù)，都呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)。毫無疑問，2010年，外包服務(wù)的趨勢(shì)將進(jìn)一步凸顯。8 / 8
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1