【正文】 的資質(zhì)管理現(xiàn)狀。27第五章針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題所采取的對(duì)策，為實(shí)現(xiàn)“全面監(jiān)理”創(chuàng)造條件監(jiān)理行業(yè)作為我國(guó)一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為新興的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)將提高監(jiān)理企業(yè)的綜合能力視為己任。因?yàn)橹挥刑岣吡吮O(jiān)理企業(yè)的綜合能力，“全面監(jiān)理”這一政策的才能在得到硬件、軟件技術(shù)的支持下逐步推行。為了早日達(dá)到這一目標(biāo)，應(yīng)從下面幾個(gè)方面著手：、人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備古語(yǔ)有云“三軍易得，一將難求”，可見人才是企業(yè)發(fā)展最重要的一項(xiàng)資源是一個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。監(jiān)理作為一種高智能型的服務(wù)行業(yè)，也應(yīng)該要求從業(yè)人員不僅具有專業(yè)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)管理和法律等方面的多學(xué)科知識(shí)，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。隨著社會(huì)科學(xué)的技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才，特別是高素質(zhì)的人才的需求也將越來(lái)越大。企業(yè)要不斷的根據(jù)自身規(guī)模及需求引進(jìn)相關(guān)人才，調(diào)整企業(yè)人員知識(shí)水平構(gòu)成，使監(jiān)理機(jī)構(gòu)成為各專業(yè)技術(shù)配套，崗位結(jié)構(gòu)合理，年齡層次適中，人員數(shù)量足夠，在技術(shù)上，經(jīng)濟(jì)上保證工程監(jiān)理工作有序開展。監(jiān)理企業(yè)需要各方面的人才雖然可以到社會(huì)去招聘，但主要還是要靠企業(yè)本身有的放矢地培養(yǎng)自己所需求的人才，建立人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)員工在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)例會(huì)、專題討論等形式來(lái)加強(qiáng)員工的實(shí)踐能力同時(shí)，還要注意加強(qiáng)員工思想、職業(yè)道德教育。建立一支穩(wěn)定的監(jiān)理隊(duì)伍，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才，由于監(jiān)理業(yè)務(wù)的不持續(xù)性，人才的儲(chǔ)備就更為重要。搞好儲(chǔ)備，企業(yè)發(fā)展才有后勁，才能經(jīng)受起激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊。監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)工程更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，除了要有高素質(zhì)的人才外，還要有現(xiàn)代化的設(shè)備來(lái)配合監(jiān)理人員。配備必要先進(jìn)的概預(yù)算軟件、項(xiàng)目管理軟件、檢測(cè)器材等將有利于監(jiān)理工作的開展，一定要逐步改變過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)人手操作的現(xiàn)象，使監(jiān)理工作的準(zhǔn)確度與監(jiān)理效率大大提高，同時(shí)還可以防止不必要的扯皮現(xiàn)象。利用攝像機(jī)、電子眼對(duì)重點(diǎn)部位的施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)施28工質(zhì)量產(chǎn)生威懾力，也可以為以后工程出現(xiàn)問(wèn)題提供處理依據(jù)。有條件的監(jiān)理企業(yè)建立自己的試驗(yàn)室，以便對(duì)所監(jiān)理工程更好地掌握自己所要的數(shù)據(jù)，為提高工程效益創(chuàng)造條件。，建立科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理體系企業(yè)的發(fā)展離不開管理，只有加強(qiáng)企業(yè)的管理制度才能提高企業(yè)效益。那么建立一套科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理體系對(duì)監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)勢(shì)在必行，因?yàn)橹挥袑?shí)行管理系統(tǒng)化，制度及文件標(biāo)準(zhǔn)化，全員參與管理，建立健全對(duì)外保證體系，才能將企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)的占有率。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)也要努力改變?cè)瓉?lái)依附母體的現(xiàn)狀，從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立政企分開、權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰的經(jīng)營(yíng)體制，運(yùn)用科學(xué)的管理手段、真正意義上實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，建立以法人實(shí)體為主要運(yùn)行模式，確立一套以市場(chǎng)為主體的現(xiàn)代化企業(yè)制度。只有建立了這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，才能增強(qiáng)企業(yè)文化，促進(jìn)員工工作積極性、提高預(yù)案責(zé)任心和企業(yè)凝聚力，才能確立自己的經(jīng)營(yíng)路線，提高企業(yè)效益、增加產(chǎn)值，積累原始資金，這樣才有利于企業(yè)向更有力的方向發(fā)展，增強(qiáng)自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，運(yùn)用靈活應(yīng)變的能力，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。自從我國(guó)加入WTO組織以來(lái)，我們就知道要想提高監(jiān)理行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的綜合能力，還要不斷加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外監(jiān)理企業(yè)的合作與交流，以合資公司或者合作的形式成立工程建設(shè)監(jiān)理部，在工作中，努力學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，研究他們先進(jìn)的監(jiān)理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為促進(jìn)加快我國(guó)監(jiān)理事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，提高國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力做出努力。、監(jiān)理協(xié)會(huì)的宣傳這些年來(lái)，隨著監(jiān)理業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)監(jiān)理工作的法制、法規(guī)相繼出臺(tái)，標(biāo)志著監(jiān)理業(yè)日漸趨向成熟。目前已經(jīng)開始有針對(duì)性地宣傳，如2001年，由建設(shè)部建筑管理司與中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)共同舉辦了《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽，并收到較好的效果。但宣傳工作仍跟不上監(jiān)理發(fā)展的需要，必須加大法律、法規(guī)的宣傳力度，首先要針對(duì)建設(shè)行業(yè)人員，通過(guò)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、競(jìng)賽、演講、研討等形式，使了解相關(guān)法律、法規(guī)。加強(qiáng)人們的執(zhí)法水平，其次針對(duì)全社會(huì)，在社會(huì)各大新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、出版等宣傳機(jī)構(gòu)上進(jìn)行，并使之成為全社會(huì)行動(dòng)。至少要使人們了解工程監(jiān)理的性質(zhì)作用、和工作方法。在加強(qiáng)宣傳的過(guò)程中，要深刻地闡明建設(shè)監(jiān)理工作與政府建設(shè)程質(zhì)量監(jiān)督工作的區(qū)別與不同，說(shuō)明兩者不同的工作內(nèi)容和職責(zé)，二者不能相互替代，混為一談，通過(guò)宣傳來(lái)消除有了質(zhì)檢站就不需要監(jiān)理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。監(jiān)理事業(yè)的廣泛宣傳有利于改善監(jiān)理的工作環(huán)境，提高監(jiān)理的社會(huì)地位。目前，監(jiān)理企業(yè)自我宣傳意識(shí)不夠。要知道每個(gè)企業(yè)的發(fā)展與其自身的宣傳是分不開的，一個(gè)企業(yè)的成功不僅擁有過(guò)硬的產(chǎn)品，而且要做好宣傳工作。具體的宣傳手段可以通過(guò)新聞媒體、報(bào)刊雜志、牌匾標(biāo)語(yǔ)以及舉辦活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，也可以鼓勵(lì)企業(yè)員工寫一些學(xué)術(shù)論文到報(bào)刊雜志上發(fā)表以擴(kuò)大宣傳力度。監(jiān)理企業(yè)自我宣傳的同時(shí)也起到了一定的社會(huì)效應(yīng)，擴(kuò)大知名度，提高社會(huì)公信力。，完善建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)體系加強(qiáng)法制建設(shè)，進(jìn)一步完善建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)體系；建立以法律法規(guī)為基礎(chǔ)的公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。進(jìn)一步明確監(jiān)理的責(zé)任，特別是對(duì)監(jiān)理在施工安全監(jiān)督方面的權(quán)力和責(zé)任方面的立法；明確規(guī)定監(jiān)理制度，消除不必要、模糊的法律法規(guī)條文，強(qiáng)化監(jiān)理合同的嚴(yán)肅性，減少監(jiān)理合同中模棱兩可的解釋條款；建立強(qiáng)制性的從業(yè)人員再教育體制，提高從業(yè)門欄，盡快出臺(tái)關(guān)于監(jiān)理員從業(yè)資格的管理法規(guī)，提高監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。，規(guī)范市場(chǎng)行為各行政管理部門轉(zhuǎn)變政府職能，改變以往的管理模式和方法，從市場(chǎng)上退下來(lái)，不利用職權(quán)為所屬的企業(yè)包攬業(yè)務(wù)，不干擾正常的市場(chǎng)秩序，減少微觀監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)工程的宏觀監(jiān)督管理。以形成一個(gè)公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。政府定期組織執(zhí)法檢查，把好政策、技術(shù)審批關(guān)，工程實(shí)行?？顚Ｓ?，由銀行把關(guān)，不得對(duì)工程過(guò)多地干預(yù)，隨意壓低、拖欠監(jiān)理費(fèi)，變相搞陰陽(yáng)合同，規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)過(guò)程中明招暗定、暗箱操作弊病，評(píng)標(biāo)不要以監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)為主要的評(píng)價(jià)方案，要體現(xiàn)監(jiān)理業(yè)的專業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)考察監(jiān)理方案、監(jiān)理人員能力、企業(yè)信譽(yù)等技術(shù)性和信譽(yù)度指標(biāo)，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。第一，政府建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》把好資質(zhì)審批關(guān)，看其是否具備注冊(cè)條件，對(duì)企業(yè)及從業(yè)人員市場(chǎng)行為的考核，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的考核，不合格就不予審批。對(duì)于市場(chǎng)信譽(yù)差、違規(guī)、掛羊頭賣狗肉、出賣資質(zhì)非法轉(zhuǎn)包、監(jiān)理人員不到位，不執(zhí)行國(guó)家監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)相壓價(jià)的或者不能很好履行合同的，該處罰的，處罰，該吊銷的，吊銷，決不手軟【16】。第二，建設(shè)部頒布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》對(duì)資質(zhì)年檢詳細(xì)規(guī)定了檢查程序，檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間。加強(qiáng)年度檢查側(cè)重于檢查實(shí)施監(jiān)理的工程有無(wú)重大質(zhì)量安全事故，企業(yè)市場(chǎng)行為有無(wú)違紀(jì)等不良現(xiàn)象，監(jiān)理從業(yè)人員有無(wú)上崗證及在冊(cè)不在崗的現(xiàn)象，加強(qiáng)年檢可以規(guī)范，凈化監(jiān)理市場(chǎng)，形成一種有效的制約機(jī)制。“全面監(jiān)理”只有當(dāng)監(jiān)理企業(yè)綜合能力提高了，社會(huì)對(duì)監(jiān)理的重要性認(rèn)識(shí)提高了，法律法規(guī)完善了，市場(chǎng)行為規(guī)范了，推行“全面監(jiān)理”才有技術(shù)的支持、社會(huì)的認(rèn)可、法律的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程建設(shè)基本上的設(shè)計(jì)費(fèi)雖只占總投資的1%，但其實(shí)際影響卻高達(dá)35%~75%。又據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)勘察設(shè)計(jì)不合格率普遍在10%以上，有的達(dá)30%以上，我國(guó)工程事故的80%與設(shè)計(jì)有關(guān)。因此，無(wú)論從節(jié)約建設(shè)投資還是從工程的質(zhì)量來(lái)看，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理是很有必要的。監(jiān)理理工作要逐步向前、向后延伸，真正地實(shí)行從工程項(xiàng)目的建設(shè)前期工作、招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、工程施工和保修全過(guò)程監(jiān)理。通過(guò)鍛煉，逐步形成項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)理能力，以適應(yīng)國(guó)際監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要。第六章結(jié)論改革開放初期，大量國(guó)有固定資產(chǎn)投資如雨后春筍般生機(jī)勃發(fā)，83年/84年/85年部分地區(qū)住房工程常常發(fā)生安全事故，起因皆為工程質(zhì)量無(wú)法得到保證（剛結(jié)束文化大革命，各行各業(yè)亂了10年，可以說(shuō)是百?gòu)U待興，那時(shí)候的施工隊(duì)伍水平參差不齊，很多施工隊(duì)伍的技術(shù)員都是憑經(jīng)驗(yàn)為結(jié)構(gòu)配筋，可想而知那時(shí)工程質(zhì)量）；在這種情況下，國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)各部委參照國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn)，于是我國(guó)從1987年部分地區(qū)試點(diǎn)工程施工監(jiān)理，到目前改革開放30年，應(yīng)該說(shuō)初期設(shè)置監(jiān)理的目的和效果已經(jīng)達(dá)到了，原因很簡(jiǎn)單：工程建設(shè)不再是國(guó)家計(jì)劃時(shí)期遺留的一個(gè)調(diào)控手段而是作為商品可以在市場(chǎng)流通了，可以理解作為商品的一個(gè)基本特征是：沒(méi)有好的質(zhì)量誰(shuí)愿意為此買單呢？所以施工單位自然而然也就重視了施工的質(zhì)量，再加上相應(yīng)法律法規(guī)的完善，如基本建設(shè)程序、招投標(biāo)法、合同法、參建各責(zé)任方管理辦法等；現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)和上世紀(jì)90年代相比，相去甚遠(yuǎn)，監(jiān)理行業(yè)基本淪為雞肋，對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)不委托監(jiān)理一樣可以完成建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理更像是聾子的耳朵，相當(dāng)多的建設(shè)單位也不能很好的定位自己和監(jiān)理關(guān)系，而監(jiān)理工作喪失獨(dú)立性，這樣一來(lái)自然得不到施工單位的尊重，這種時(shí)間長(zhǎng)了，建設(shè)單位自然會(huì)給錢很少，加上很多監(jiān)理企業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，每次監(jiān)理費(fèi)用都很低。監(jiān)理企業(yè)也要掙錢也要維持下去，所以現(xiàn)場(chǎng)總會(huì)派駐些剛畢業(yè)的學(xué)生、要不就是干不動(dòng)的老工長(zhǎng)，監(jiān)理企業(yè)提供的服務(wù)難免得不到保證，進(jìn)入惡性循環(huán)，可以說(shuō)90年代是如日中天，現(xiàn)在是夕陽(yáng)遲暮，僅僅時(shí)隔20年！監(jiān)理這個(gè)崗位不好做，如果說(shuō)公務(wù)員是在做一成不變的工作的話，那么監(jiān)理就應(yīng)該算永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)型的崗位。雖然我國(guó)監(jiān)理行業(yè)從無(wú)到有，從小到大，在經(jīng)過(guò)這短短的二十幾年的發(fā)展已經(jīng)初步成長(zhǎng)和壯大，經(jīng)過(guò)不斷的努力，公路工程施工監(jiān)理工作已經(jīng)取得初步的成效，但是從一些現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的狀況還是可以看出來(lái)現(xiàn)有的監(jiān)理制度的確存在著缺陷，這種缺陷也逐漸制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。近幾年由于監(jiān)理制度的引入，開始改變了多年以來(lái)一些公路工程建設(shè)中存在的管理松懈、質(zhì)量低劣、工期沒(méi)有保證、投資一超再超的放任自流的局面。交通部也在積極推行公路工程監(jiān)理制度的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)法規(guī)制度的建設(shè)，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作和監(jiān)理市場(chǎng)的管理；并極為重視監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作，并打開了試驗(yàn)檢測(cè)管理工作的局面；積極組織工程質(zhì)量大檢查，推進(jìn)對(duì)外技術(shù)交流活動(dòng)。21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代。監(jiān)理行業(yè)應(yīng)創(chuàng)造與之對(duì)稱的信息環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體和社會(huì)公眾對(duì)信息的公平享有，以及市場(chǎng)監(jiān)管信息的交流與共享，充分發(fā)揮高新技術(shù)在整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序中的作用，提高執(zhí)法工作的科技含量。監(jiān)理行業(yè)可以將企業(yè)資質(zhì)管理(監(jiān)理工程師的管理)納入信息化管理的軌道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，受理并審查各類企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)，記錄并公示企業(yè)的信譽(yù)及個(gè)人的不良行為等，方便社會(huì)監(jiān)督，提高對(duì)資質(zhì)管理的透明度和工作效率，將政府對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理提高到一個(gè)新水平。同時(shí)為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、適應(yīng)國(guó)際監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在科技發(fā)展日新月異的今天，監(jiān)理作為智能性的管理行業(yè)，繼續(xù)過(guò)去陳舊的檢查方式是行不通的，須運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備和手段，在科技上創(chuàng)新，提高工程監(jiān)理的服務(wù)水平及工程質(zhì)量。如運(yùn)用新一代無(wú)損檢測(cè)技術(shù)超聲波技術(shù)，可測(cè)定鋼筋位置、鋼筋直徑、鋼筋間距及鋼筋砼強(qiáng)度等，有效、簡(jiǎn)便、快捷地提供科學(xué)、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)。監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。建立一支具有高素質(zhì)的、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍，留住人才、培養(yǎng)人才、集聚人才。主要包括三個(gè)方面：一是監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是監(jiān)理人員的職業(yè)道德，三是提高監(jiān)理人員待遇。要求監(jiān)理既要有專業(yè)知識(shí)，又要有良好的職業(yè)道德。對(duì)專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬又懂管理或經(jīng)濟(jì)，擅長(zhǎng)英語(yǔ)的中青年加以重點(diǎn)培養(yǎng)，提高待遇，以使其全身心投入監(jiān)理工作，為今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)貯備優(yōu)秀人才，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。最后，守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，這一理論提出了監(jiān)理行業(yè)的行為準(zhǔn)則。監(jiān)理企業(yè)不僅要提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要提高其政治素質(zhì)，強(qiáng)化廉潔自律管理，使監(jiān)理人員真正做到公正、獨(dú)立地開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理行業(yè)從無(wú)到有，逐步壯大的過(guò)程中雖然有著許多不盡人意之處，但也公路工程建設(shè)的監(jiān)督管理方面取得了許多成功。目前已經(jīng)初步建立起具有中國(guó)特色的監(jiān)理制度。雖然其中還存在一些不夠成熟的地方，但我們相信隨著我國(guó)公路工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展，公路工程監(jiān)理制度將日臻完善，監(jiān)理行業(yè)也將不斷壯大和成長(zhǎng)?？傊?，工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度，應(yīng)堅(jiān)持和完善這一制度，繼續(xù)深化對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理的社會(huì)地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)存在的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。34參考文獻(xiàn)[1]、：中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，1991.[2]、：人民交通出版社，1999.[3]、李培坤、：人民交通出版社，1992.[4]、：人民交通出版社，1999.[5]、（JTJ07795）.北京：人民交通出版社，1995.[6]、：人民交通出版社，1998.[7]、（JTJ07198）.北京：人民交通出版社，1998[8]、：人民交通出版社，1999.[9]、：人民交通出版社，1999.[10]、（JTJ07794）.北京：人民交通出版社，1995.[11]丁曉欣，：化學(xué)工業(yè)出版社，2005[12]Quentin WF leming and Joel M KoPPlema,Eamed Value Project Managemen,，Project Management Institute，.[14]John Contracts:Law and Edition.Florenec,KY:Routledge,2007[15]Kit amp。Negotiating Construction Contracts.Kingston,MA:RSMeans,2006[16]（JTG G102006）.北京：人民交通出版社，2006.24 / 24