【導(dǎo)讀】的綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是溝通工程設(shè)計(jì)與施工之間的橋梁,客觀規(guī)律,又對施工的全過程起戰(zhàn)略后戰(zhàn)術(shù)安排作用。成部分,據(jù)此編制好施工組織設(shè)計(jì)可以達(dá)到按科學(xué)規(guī)律組織施工,各施工單位、各種資源之間以及空間布置與時(shí)間安排之間的關(guān)系;工經(jīng)濟(jì)效益,都將起到重要、積極的作用。關(guān)規(guī)定,加之甲乙雙方商定的技術(shù)要求施工,如設(shè)計(jì)變更通知,應(yīng)由發(fā)包方委托的監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位簽證后,方可組織施工。情況,積極采用合理化建議,新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)。方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料和現(xiàn)場實(shí)際情況,包范圍內(nèi)施工任務(wù)。包方承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和義務(wù)的全部問題。公司每月定期在現(xiàn)場召開會(huì)。工程達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。從上到下齊心協(xié)力,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系組織管理施工。開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展上崗職工。面責(zé)任,完成法定代表人與建設(shè)單位簽訂的合同約定內(nèi)容。本工程實(shí)行全面全額承包制。