重慶紫光化工股份有限公司-資料下載頁
2025-07-27 08:22本頁面
【正文】 高附加值、高科技含量的精細(xì)化工產(chǎn)品，重點突破，研發(fā)一代，貯備一代，在技術(shù)上繼續(xù)保持中國氰化物行業(yè)排頭兵地位，打造中國一流的氰化物研發(fā)平臺，成為該行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先峰和示范單位。近兩年公司重點培育及在研項目（略） 近兩年承擔(dān)國家及地方項目情況公司近兩年來承擔(dān)國家及地方的主要項目情況表：時間項目/產(chǎn)品類別備注2006原甲酸三甲酯國家火炬計劃項目2006GH0314132005丙二酸二甲酯2005年度重慶市技術(shù)創(chuàng)新項目指導(dǎo)性計劃（第一批）序號為051SCHG0572005亞氨基二乙腈(YC216)2005年度重慶市技術(shù)創(chuàng)新項目指導(dǎo)性計劃（第二批）序號為052SCHG0772006紫光化工技術(shù)中心平臺建設(shè)2006年度重慶市技術(shù)創(chuàng)新項目指導(dǎo)性計劃（第一批）序號為0613062006丙二酸二異丙酯2006年度重慶市技術(shù)創(chuàng)新項目指導(dǎo)性計劃（第二批）序號為0620152006紫光化工視頻監(jiān)控及管理信息化2006年度重慶市信息化項目指導(dǎo)性計劃序號為0620322006雙甘膦中試研究開發(fā)2006年度重慶市高新技術(shù)出口產(chǎn)品研究開發(fā)項目重慶市外經(jīng)貿(mào)委四、生產(chǎn)、經(jīng)營管理體系 組織機構(gòu)與管理運行體系紫光化工現(xiàn)有全資子公司兩家，控股子公司一家，初步形成了集團化的經(jīng)營架構(gòu)。公司管理運行體系： 管理運行體系應(yīng)為“公司是在《公司法》框架內(nèi)高效運行，股東會、董事會、監(jiān)事會科學(xué)決策、運籌帷幄，公司經(jīng)營由職業(yè)經(jīng)理人管理，員工簽訂《勞動合同》。六年來，公司按現(xiàn)代化企業(yè)運行機制，逐步建立健全了公司構(gòu)架，各部門、各分廠及事業(yè)部(見公司組織機構(gòu)圖)分工合作，公司一直處于高效運行；公司逐步建立完善了各項管理規(guī)章制度，運用現(xiàn)代化企業(yè)管理手段治理公司。2002年11月，公司通過了ISO90012000國際質(zhì)量認(rèn)證。公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理體系上，嚴(yán)格按照ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)，把“顧客至上，以人為本，誠信經(jīng)營，追求卓越”作為公司質(zhì)量方針。2003年，公司通過了歐洲跨國公司HSE首次審計，2004年和2005年，公司通過了歐洲跨國公司HSE年度例行審計。公司安全生產(chǎn)管理按照歐洲跨國公司HSE管理體系，推動了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。2007年5月，公司通過了ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，安全環(huán)保管理水平邁上了新的臺階。技術(shù)管理上實行堅持投入和長效激勵機制。公司為技術(shù)創(chuàng)新提供了可靠的資金保障，堅持按銷售收入比例提取企業(yè)技術(shù)開發(fā)費，公司出臺了《技術(shù)進步成果獎勵辦法》、《工程技術(shù)職稱評聘辦法》、《技工技師評聘辦法》、《生產(chǎn)系統(tǒng)小改小革獎勵辦法》等制度，有效地調(diào)動了科技人員和生產(chǎn)工人技術(shù)創(chuàng)新的積極性。 生產(chǎn)制造條件及產(chǎn)業(yè)化能力公司現(xiàn)已形成永川、豐都、長壽三大生產(chǎn)基地，占地面積近4000畝。公司現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置，包括安氏法氫氰酸、苯胺基乙腈、黃血鹽鉀、亞氨基二乙腈、4,6－二羥基嘧啶、丙二酸二甲酯、原甲酸三甲酯等主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)裝置在國內(nèi)規(guī)模最大、整體技術(shù)最先進，公司還擁有合成氨、甲醛等原料配套裝置，為公司主導(dǎo)產(chǎn)品形成競爭優(yōu)勢打下了堅實基礎(chǔ)；此外，公司的水、電、汽等公用工程自我配套能力強，為公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)及新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化提供了有利的保障。目前，公司建成了強大的技術(shù)研發(fā)團隊，工程建設(shè)力量充足，工程管理體系健全，投融資能力強，具備了較強的產(chǎn)業(yè)化能力。 質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量情況2002年4月，公司啟動ISO9001－2000認(rèn)證工作。同年11月，公司通過英國SGS公司的ISO9001－2000國際質(zhì)量認(rèn)證。公司一直嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅持產(chǎn)品合格率100％，顧客滿意度100％的原則。其中出口產(chǎn)品DHP和TMOF，經(jīng)國外客戶使用確認(rèn)，產(chǎn)品質(zhì)量超過歐洲某跨國公司水平，公司將不斷開發(fā)新產(chǎn)品滿足顧客期望。 市場開發(fā)和營銷策略及能力創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵所在，紫光化工營銷策略創(chuàng)新是公司創(chuàng)新體系的重要組成部分。公司從成立之初就提出了明確的市場戰(zhàn)略定位，那就是堅持與國內(nèi)優(yōu)秀公司建立長期合作關(guān)系，發(fā)展中小端客戶，積極推進與國外大公司的合作。公司七年來共實現(xiàn)銷售收入超過30億元，其中大客戶占整個銷售收入的65%以上。在公司的健康發(fā)展中，我們?nèi)匀粓猿窒驈V大客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和更全面的服務(wù)，堅持與優(yōu)質(zhì)大客戶緊密合作，共同努力，形成長期共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。隨著買方市場的形成，WTO組織的加入和新經(jīng)濟時代的到來，要求企業(yè)不斷地進行營銷策略的創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，新服務(wù)，開展新的營銷渠道，發(fā)展新的目標(biāo)顧客。在這樣的形勢下，公司確定了品牌提升和媒體組合的營銷策略。一方面提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而改善影響品牌的各項要素，提高品牌知名度和美譽度。目前，我公司產(chǎn)品已注冊“格萊牌”商標(biāo)，正組織申報中國名牌產(chǎn)品。另一方面，公司將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當(dāng)?shù)亟M合使用，通過公司網(wǎng)頁、媒體報道、國內(nèi)外展銷會等多種途徑加大對外宣傳力度，讓更多的銷售商清楚的認(rèn)識公司產(chǎn)品。在面對新形式,樹立全新的營銷策略,把握市場機遇,抓住重點顧客,才能以強大的競爭優(yōu)勢占領(lǐng)市場,使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。五、企業(yè)發(fā)展前景與規(guī)劃建設(shè)成為具有長期投資價值的上市公司；建設(shè)成為“自主創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型”企業(yè)；建設(shè)成為具有紫光文化特色的和諧企業(yè)。28 / 28
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