【正文】 聯(lián)電子支付 銀聯(lián)電子支付公司于2000年6月正式揭牌成立，是由中國銀聯(lián)控股的專業(yè)從事網(wǎng)上電子支付服務及網(wǎng)上跨行轉(zhuǎn)賬服務的公司，擁有面向全國的統(tǒng)一支付網(wǎng)關，是中國銀聯(lián)旗下的網(wǎng)絡方面軍。銀聯(lián)電子支付的最大優(yōu)勢，是它被看作是銀聯(lián)嫡系的支付企業(yè)，以及人們習慣性的認為它有著政府背景，因此造就了它最廣泛的用戶基礎以及最卓著的信譽。⑷快錢與支付寶、財付通不同，快錢作為獨立的第三方支付企業(yè)，它沒有自己的商業(yè)交易平臺，它采取的發(fā)展方式是與各類行業(yè)、各種企業(yè)聯(lián)合，以推廣自己的支付工具。在業(yè)務創(chuàng)新上，快錢也表現(xiàn)出了極大的市場敏感度和執(zhí)行力，硬件支付產(chǎn)品快錢盾的推出、大額支付工具的推廣、用戶支付體驗的提升設計等，都做的有聲有色，是一條活力十足的市場快魚。安全、支付、認證圖32 B型威客網(wǎng)站的支付工具 建立懲獎制度威客的產(chǎn)生使得人力資源的使用范圍擴大，沖破了時間和空間的限制。而正是這跨時空性，使得虛擬環(huán)境下的交易的人們產(chǎn)生機會主義。而機會主義的傾向使每個人都有可能為自身的利益最大化而隱瞞自己所知道的信息。再加上在虛擬網(wǎng)絡環(huán)境中，任務發(fā)布方與競標方之間的交流和溝通進行的不徹底，發(fā)包方有可以為了自身利益的最大化，棄誠信而選擇欺騙競標方。因此，對于B威客網(wǎng)站而言，還需建立相關的懲獎制度，來維護任務發(fā)布者和威客雙方的利益，刺激威客不斷成長壯大。例如，把具有欺騙行為的發(fā)包方，拉入B型威客網(wǎng)站的“黑名單”、在網(wǎng)站首頁的顯著位置加以“宣傳”、在威客行業(yè)中對此人進行全面的“封殺”等。另外，行業(yè)規(guī)范也亟待完善，相關法律、法規(guī)也要進一步完善，包括稅收、知識產(chǎn)權等問題也需要相關部門的大力支持。 B型威客網(wǎng)站向C型威客網(wǎng)站轉(zhuǎn)變何為C型威客（C2C Witkey）？C型威客是指通過對自身能力進行展示、證明和良好的經(jīng)營，將能力轉(zhuǎn)化為能力產(chǎn)品，與需求者之間建立C2C的買賣交易關系的威客人群。采用“C型威客模式”的網(wǎng)站平臺是完全由威客自主經(jīng)營的，因此有人稱之為威客中的博客模式。 C型威客的優(yōu)點C型威客具有比B型威客更具一籌的許多優(yōu)點：⑴在“C型威客網(wǎng)站”注冊的威客擁有自己的永久空間——可以用來自由展示自己的能力作品和技能證明；⑵在C型威客網(wǎng)站中，是完全由威客自主經(jīng)營，根據(jù)自身所從事的行業(yè)制定合理的價格，從而吸引顧客；⑶顧客通過C型威客們的展示和證明材料就會對威客有了充分的了解，沒有第三方的溝通阻礙，與威客之間完全是點對點的交易，也就不會出現(xiàn)資源浪費的情況；⑷C型威客網(wǎng)站正在建立誠信系統(tǒng)。由于是威客們自主經(jīng)營，因此他們也十分注重自身誠信、服務質(zhì)量、知識產(chǎn)權等； ⑸在交易上采用線上支付的方式，比如支付寶。這樣雙方的交易更有保障。除此之外，“C型威客模式”還可以很方便的擴展到全行業(yè)，眾多行業(yè)的威客們“濟濟一堂”形成了全方位的強大資源，從而就會吸引更多的需求者，最終將創(chuàng)造出更多的商業(yè)機會。這些都是非?！罢T人”的。因此，B型威客網(wǎng)站若覺得完善自身相關功能的成本較之轉(zhuǎn)為C型威客網(wǎng)站的成本太高的話，那就可以不妨一試。 B型威客網(wǎng)站向BC型威客網(wǎng)站轉(zhuǎn)變除以上一些策略以外，BC型威客網(wǎng)站也是B型威客網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的一個選擇。BC型威客是懸賞型與點對點型威客相結(jié)合發(fā)展而來的新型威客模式。因此它也被稱為招標型威客。在這種模式下，威客可以先只做一部分的任務或者是先寫下一份方案，還可以拿自己之前的作品去參加競標。如果競標成功再通過簽訂網(wǎng)絡合同用點對點的模式來完成所中標的任務。這樣威客們就不必像懸賞型威客那樣將每個任務都做完。由此呢，可以最大限度的節(jié)省威客們的時間與精力，那就他/她們可以去接更多的任務了。4 總結(jié)從當前社會形勢來看，尤其是就業(yè)壓力越來越大，很多人都渴望尋找一種新的就業(yè)途徑，以解決自己的燃眉之急。而此時出現(xiàn)的B型威客可以說正是“應運而生”。它使現(xiàn)有的勞務不受地域限制，讓生活在不同地區(qū)的人們通過網(wǎng)絡獲得平等、公平的交易機會。一方面，它為知識型人才提供了一個施展才華并實現(xiàn)價值的平臺；另一方面，它也讓企業(yè)在節(jié)約成本的情況下解決了實際問題。B型威客的興起可以說徹底顛覆了傳統(tǒng)的知識生產(chǎn)方式，其意義是里程碑式的。雖然目前它的發(fā)展受到超低的懸賞標價、3%困境、保密差影響發(fā)標等問題的束縛，但這些終將是可以逐步克服和解決的，其發(fā)展前景十分樂觀，讓我們拭目以待吧。參考文獻[1]Greenstein Howard. Web Meets the Enterprise。 Changes to Web contentand the Web itselfpresent new business opportunities if CIOs are willing to pursue them [J]. OPTIMIZE, 2006, 5:5458.[2] [D].碩士學位論文,北京郵電大學,2006.[3][D].碩士學位論文,華東師范大學,2006.[4]張長安,[J].現(xiàn)代情報,2007,5(5):7477.[5][J].廣告大觀(綜合版),2007,(6):121122.[6]:威客向我們快步走來[J].商業(yè)文化2007,(1):7274.[7]“威客”[J].傳奇文學選刊(人物金刊),2007,(1):9.[8] “威客”熱[J].瞭望,2006,11(46):4243.[9]佚名.“威客”上網(wǎng)揭榜投標賺錢[J].家庭科技,2007,2(2):17.[10]鄭新剛,黃蜜.“威客”模式會沖擊廣告業(yè)嗎?[J] 廣告大觀(綜合版),2006,(11):6870.[11]小易. Hello,威客![J].科技潮,2007,(5):4445.[12] 李輝.“威客”究竟有多“威”?[J].中國計算機用戶,2007,5(17):15.[13]林曉珊.“威客”:網(wǎng)絡化生存的境遇與挑戰(zhàn)[J].中國青年研究,2007,(6):58.[14]賈中山.“威客”想要賺錢不容易[J].傳奇文學選刊(人物金刊),2007,1(1):13.[15][M].北京:高等教育出版社,2001:258.[16][J].商場現(xiàn)代化,2007,5(15):5758.[17]浙江大學.“你敢用，我就敢賠”——支付寶，大眾電子商務支付服務平臺[J].電子商務,2007,(12):4851.附錄關于移動搜索收費調(diào)查問卷您好，我正在做一個關于移動搜索收費的問卷調(diào)查，以便了解目前移動搜索的使用現(xiàn)狀，所以耽誤您幾分鐘時間，請認真填寫，非常感謝您的配合！您從事什么職業(yè)？您知道“移動搜索”嗎？Ａ、了解　　Ｂ、知道但不是很了解　?。?、不了解３、您使用過移動搜索這項服務嗎？Ａ、曾經(jīng)用過或正在使用　?。隆]有　　如果您目前正使用該服務，那么您覺得收費標準如何？Ａ、過高　?。隆⒄！　。?、低于自己的估計５、如果您目前正使用該服務，那么您覺得它的收費標準夠清晰嗎？　　Ａ、清晰　　Ｂ、不清晰６、如果移動搜索業(yè)務費用有所增加，您還會使用該項服務嗎？　　Ａ、會　　?。隆⒉粫?7