【正文】 填寫自檢記錄項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，等級(jí)評(píng)定，辦理隱檢手續(xù)業(yè)主及監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督站全過(guò)程控制編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師編制保證質(zhì)量的施工方案并交底施工人員依據(jù)圖紙及規(guī)范與交底方案施工竣工后質(zhì)量回訪及整修單位工程竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量評(píng)定辦理工序交接程序分部工程質(zhì)量評(píng)定30 / 355工程質(zhì)量過(guò)程控制有效制度與措施、過(guò)程控制有效制度（1）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有工程隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加。首先由參與項(xiàng)目施工的工程隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況。質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。會(huì)議分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題，并和與會(huì)人員共同商討解決問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。（2） 、每周質(zhì)量檢查評(píng)講 月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)在施工工程中進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)，并將檢查結(jié)果在質(zhì)量例會(huì)上通報(bào)，對(duì)質(zhì)量較好的承包隊(duì)伍予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。（3） 、樣板制度即在分項(xiàng)工程施工前，由責(zé)任工程師依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)樣板施工。將單位工程各關(guān)鍵結(jié)構(gòu)層和單位工程的重點(diǎn)工序都作為施工樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。通過(guò)樣板施工做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工方法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。31 / 355（4） 、三檢制及檢查驗(yàn)收制度 自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。 互件：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織下由工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真及時(shí)予以解決。 交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接記錄，經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。（5）問(wèn)題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量為體，追根制度是其最好的解決辦法。追根工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行： ②、認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策，設(shè)立獎(jiǎng)金基金。③、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過(guò)程得到有效控制。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我單位施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施。并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用。④、建立健全監(jiān)控機(jī)制，質(zhì)安部設(shè)一名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。上級(jí)職能部門每季度對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。（6） 、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保操作質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：①、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育。②、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。③、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。④、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。會(huì)診 查原因，挖根子 追查責(zé)任人限期整改 驗(yàn)收結(jié)果 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)32 / 355⑤、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)創(chuàng)優(yōu)樹(shù)名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。(7)、嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。①、材料的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)中的采購(gòu)程序。②、所有材料設(shè)備的采購(gòu)，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證書及檢驗(yàn)材料。 ③、進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》 、 《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》 、 《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》 、 《采購(gòu)程序》 。合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。④、實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”(即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量)“三把關(guān)” (材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān))制度。 所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，為提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。⑤、對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)、鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行拉伸、抗彎等物理試驗(yàn)。對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用，堅(jiān)決不在工程中使用不合格材料。⑥、建立有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。(8)、嚴(yán)格工序管理①、加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。②、嚴(yán)格執(zhí)行“工序操作掛牌制” ， “三檢制” ，避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。③、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，積極推廣、應(yīng)用先進(jìn)工法，提高工序質(zhì)量。33 / 355達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證措施、施工準(zhǔn)備過(guò)程中，質(zhì)量保證(控制)措施、認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每一個(gè)施工人員的頭腦中。、優(yōu)化施工方案，積極采取先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行周密、細(xì)致的安排，以及施工中易碰到技術(shù)難點(diǎn)有詳細(xì)的針對(duì)性措施。、材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選擇，進(jìn)場(chǎng)材料除要求有出廠合格證外，還應(yīng)有試驗(yàn)室出具的復(fù)驗(yàn)合格證明文件。、合理選擇施工機(jī)械，搞好檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。、根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要位置影響因素設(shè)置管理點(diǎn)的原則，在工期工序、側(cè)量放線、開(kāi)槽、安管、路基、路面等重要工序設(shè)立管理小組。、建立高效靈活的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)迅速、暢通無(wú)阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)收集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，客觀的進(jìn)行處理。、采用質(zhì)量預(yù)控法的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表， “五合一”記錄表開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶” ，對(duì)癥下藥。、嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)過(guò)程，有秩序地開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，其步驟為: 找出原因—分析原因—找出主要影響因素—擬定改進(jìn)措施—認(rèn)真執(zhí)行改進(jìn)措施—檢查效果—總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)—處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)—全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。:對(duì)于主要的分項(xiàng)工程實(shí)行質(zhì)量控制。、技術(shù)資料與工程度同步進(jìn)行，收集全面、真實(shí)的資料，便于對(duì)工程的各部分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的技術(shù)資料。34 / 35加強(qiáng)主要工序的質(zhì)量控制，在施工中，嚴(yán)格控制每道工序，環(huán)環(huán)相扣。、竣工后的控制、工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期不定期回訪，聽(tīng)取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)。、因施工單位造成的質(zhì)量問(wèn)題，本公司負(fù)責(zé)無(wú)償保修。、質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，把質(zhì)量放在首位，以確保質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)到。、各分項(xiàng)工作質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” 。對(duì)各班定時(shí)、定點(diǎn)、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)證評(píng)定工作。、所有原材料、半成品必須有合格證(材質(zhì)證明書)和檢驗(yàn)報(bào)告。、認(rèn)真貫徹技術(shù)交底制度，施工員及有關(guān)人員下達(dá)任務(wù)時(shí)，必須交待確保施工質(zhì)量的措施要求、操作方法等重要事項(xiàng)，對(duì)重要部位及結(jié)構(gòu)必須制定確保工程質(zhì)質(zhì)量的措施，做到人人心中有數(shù)。、砼、砂漿、級(jí)配砂石等的配合比，由試驗(yàn)室先行制配，合格后方能作用。、嚴(yán)格檢查制度，抓預(yù)防制度的落實(shí)、檢查質(zhì)量預(yù)控措施檢查其是否符合實(shí)際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對(duì)性，主要檢查項(xiàng)目是:(1)選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)(2)項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容(3) 原材料、半成品取樣標(biāo)準(zhǔn)(4)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施(5)細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法（6）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(7)質(zhì)量通病防治措施。、強(qiáng)化管理監(jiān)督，落實(shí)預(yù)控措施⑴組織質(zhì)檢員和各工班長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)施工人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。.⑵嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工程操作者名字、級(jí)別、35 / 355質(zhì)量等掛牌上墻制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 (3)項(xiàng)目質(zhì)檢員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影響薄弱環(huán)節(jié)，指出改進(jìn)措施，把質(zhì)量總是置于受控狀態(tài)，推動(dòng)工程整體質(zhì)量提高。 、測(cè)量控制保證措施、高程控制網(wǎng)的建立:高程控制網(wǎng)的建立按照水準(zhǔn)的主要技術(shù)要求三等水準(zhǔn)進(jìn)行引測(cè)，往返閉合差控制在177。3mm,側(cè)區(qū)埋設(shè)永久性水準(zhǔn)點(diǎn)不少于三個(gè)，以便檢查。、標(biāo)高的傳遞測(cè)量:標(biāo)高的傳遞測(cè)量根據(jù)業(yè)主提供的永久水準(zhǔn)點(diǎn)作為標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，在施測(cè)過(guò)程中，為防止傳遞誤差積累，不能逐點(diǎn)傳遞，每個(gè)控制點(diǎn)的標(biāo)高在一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)上進(jìn)行引測(cè)。、計(jì)量管理、各種計(jì)量器具如磅稱、卷尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器表等，必須定期送到計(jì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)，并妥善維護(hù)，正確使用，專人保管。特別是經(jīng)緯儀、水平儀等經(jīng)常校核，超過(guò)誤差規(guī)定，決不能使用。、施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作有關(guān)規(guī)定，拌制砼和砂漿時(shí)，須按重量里比將骨料過(guò)磅，并準(zhǔn)確拌和用量，控制水灰比。、各種試驗(yàn)要按試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測(cè)出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將數(shù)據(jù)存檔。第七章、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全目標(biāo) 工地安全事故為零，做到：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)重傷、輕傷事故，不發(fā)生四級(jí)以上交通死亡事故及壹仟元以上交通物損事故，不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故。36 / 355安全執(zhí)行依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。 、建設(shè)部《JGJ5999》安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。 、建設(shè)部《JGJ4688》施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。 、本市及主管部門頒布的安全管理相關(guān)規(guī)定和條例。 、建筑法和合同范本關(guān)于安全條款的規(guī)定。 、國(guó)務(wù)院 393 號(hào)令關(guān)于安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定。 、本企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度: 、根據(jù)本工程招標(biāo)文件和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙。安全管理保證體系 安全防范重點(diǎn)、事故控制點(diǎn):防漏電觸電，防基坑跨塌、防火防盜、防交通安全。、控制點(diǎn)的管理:制度健全無(wú)漏洞。檢查無(wú)差錯(cuò)。設(shè)備無(wú)故障。 人員無(wú)違章。安全組織及安全責(zé)任 (1)項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工的總責(zé)任人。 (2)分管安全的安全員對(duì)安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全項(xiàng)目經(jīng)理制定有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)罰工作項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目安全員 項(xiàng)目機(jī)管員編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)安全交底，施工過(guò)程安全監(jiān)督，各班組的安全教育安全檢查監(jiān)督整改，職工違章教育處理，安全資料臺(tái)帳積累機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修，機(jī)電安全使用制度落實(shí)，起重電焊班組安全教育遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律 加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí) 聽(tīng)從管理人員的指揮37 / 355措施和安全措施和安全制度。 (3)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。 (4)施工員對(duì)分管施工范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。 (5)工地設(shè)專職和兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。 (6)各專業(yè)人員都有相應(yīng)崗位的安全職責(zé)。 (7)每個(gè)施工人員亦有安全職責(zé)。安全管理組織機(jī)構(gòu)安全教育 安全教育分為一般性安全教育和安全技術(shù)交底兩個(gè)階段。 、安全教育: 、工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員經(jīng)安全崗位培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。 、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前完成三級(jí)安全教育。公司安全主管項(xiàng)目經(jīng)理安全員項(xiàng)目工程師 施工員 材料員 機(jī)管員專業(yè)施工隊(duì)、兼職安全員施工班組 施工班組 施工班組38 / 355 A、安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育 B、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育C、本工種崗位安全操作及安全制度紀(jì)律教育 、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育 A、現(xiàn)場(chǎng)安全教育 B、 .安全教育(如高溫、低溫等自然變化) 、特種作業(yè)人員的安全教育 A、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得勞動(dòng)局核發(fā)的“操作證”后持證上崗。B、現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核，取得教育培訓(xùn)中心核發(fā)的“操作證”后持證上崗。 、安全技術(shù)交底 、施工員在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合分部分項(xiàng)施工的特點(diǎn)，實(shí)施安全技術(shù)交底，操作人員簽證認(rèn)可，并保持記錄。 、交底按工程實(shí)際情況及重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行，對(duì)一些容易出現(xiàn)安全事故的關(guān)鍵工序施工，從技術(shù)上進(jìn)行交底到位，特別是開(kāi)挖防護(hù)、施工用電、土石方運(yùn)輸?shù)?。安全檢查 (1)每月一次全面安全檢查，由工地各級(jí)負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實(shí)施每旬一次例行定期檢查，由施工員實(shí)施。 (2)班組每天進(jìn)行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次的安全講評(píng)活動(dòng)。 (3)在節(jié)假日前后、高溫